Bueno, creo que nadie puede responder esto mejor, ya que estas son las palabras de un profesor de Stanford que es un conocido cercano. El proceso que describo es especialmente para MS o un curso de MBA en los Estados Unidos.
Cuando se reciben hojas de vida, se clasifican en cuatro grupos, por ejemplo, Grupo A, Grupo B, Grupo C y Grupo D. La clasificación (después de eliminar los requisitos previos de GMAT / GRE / TOEFL) depende de:
1. La escuela de posgrado.
2. CGPA.
3. Las cartas de recomendación.
Por ejemplo, un currículum típico en el Grupo A sería el de un estudiante que se gradúa de un instituto superior en el país del candidato. Además, los candidatos CGPA serían 3.4 o superior (en una escala de 4), y las cartas de recomendación serían dadas por alguien que es bastante conocido en el campo. Un currículum en el Grupo B sería de un estudiante que se gradúa del segundo nivel de las mejores universidades del país del candidato, con un mínimo de CGPA de 3.7 y nuevamente con excelentes cartas de recomendación. Del mismo modo, el Grupo C sería un candidato de una universidad no tan reconocida, con un promedio de CGPA y cartas de recomendación promedio.
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Después de la clasificación inicial, los currículums se envían a un profesor de la universidad en cuestión que, obviamente, comienza a eliminar currículums del Grupo A. Suponga que, de alguna manera, el profesor quiere 20 candidatos de un país en particular.
Echa un vistazo al currículum y filtra 12 del grupo a, teniendo en cuenta la demografía de la clase y la experiencia que un candidato en particular aportaría al curso. Luego se mueve al Grupo B, elige 5 o más, y luego al Grupo C si siente la necesidad.
Mi punto es que no es necesario dedicar demasiado tiempo a escribir hermosas cartas de presentación, ya que los profesores apenas las leen. Es solo una verificación básica, que el candidato puede escribir ensayos en inglés. Por otro lado, concéntrese en sus temas, mantenga su CGPA y haga que alguien le escriba una carta de recomendación, preferiblemente una de su empleador reciente y otra de su profesor.
¡Ahí es donde está el truco!