Cómo pasar de MBA a CEO

Answer 1

Usted no No hay camino directo de MBA a CEO. De hecho, he trabajado con tantas personas que obtuvieron un MBA pero no estaban calificadas para ser CEO, que casi parece que las dos no están relacionadas.

¡Esto no quiere decir que un MBA no pueda ayudar! Muchos buenos gerentes mejoraron aún más con un MBA, ya sea a nivel de CEO o inferior: la creación de redes, los antecedentes comerciales, todo muy útil. Y tener un MBA podría convertirlo en un candidato más natural si una Junta lo considera.

Pero ser un CEO se trata de visión, carisma, trabajo en red, y saber cómo vender y cómo mover a las personas, y entregarse al negocio; Requiere mucha experiencia y una inclinación innata hacia el liderazgo (y el auto castigo).
No estoy familiarizado con un atajo de la escuela al presidente ejecutivo. Así que consigue un trabajo que te desarrolle y te exponga, y comienza a subir la escalera; o encontraste tu propia compañía, si tienes una idea genial.

Answer 2

Estoy de acuerdo Eyal, no hay un camino establecido. Si tienes un MBA, es muy probable que hayas oído hablar del libro “Good to Great” de Jim Collins. Tiene una de las descripciones más convincentes de liderazgo que he leído, respaldada por investigaciones, lea el capítulo 2.

Si quieres convertirte en un gran CEO, no solo en un CEO, necesitarás obtener la mayor experiencia posible. Deberá poder comprender todos los aspectos del funcionamiento de una empresa, desde el inicio hasta la gran corporación.

Busque oportunidades donde pueda obtener este tipo de experiencia. Puede ser de una organización o puede venir en forma de un mentor que lo ayuda a través de recomendaciones como consultor para muchas empresas. Es posible que desee iniciar una startup al principio de su carrera, usará muchos sombreros y podrá conocer al líder del programa.

Analice la forma en que GE desarrolla líderes.

Aprende a ser un emprendedor, cuando estás en la cima nadie te dice qué hacer todos los días. No espere hasta llegar a la cima para comenzar a aprender esto; Para entonces será demasiado tarde. Puede ser proactivo en cualquier nivel, superar los límites de la descripción de su trabajo, puede hacer que algunas personas se equivoquen y eso le permitirá practicar cómo solucionarlo.

Independientemente de lo que haga, empuje su zona de confort, deberá aprender a desempeñarse mientras se sienta incómodo. Si alguna vez te sientes cómodo, preocúpate, la comodidad, como el orgullo, llega antes de la caída.

Answer 3

Me hacen entender que te refieres al CEO de una compañía del tamaño de Fortune 500 en lugar de a tu puesta en marcha estilo garaje (si es la última; eso es fácil, inicia un negocio, llámate CEO, simple).

Aunque no existe un enfoque de placa de caldera (y muy pocos recursos en línea sobre las trayectorias profesionales del CEO), parece haber una historia de antecedentes del CEO que se adapta a cualquier trayectoria profesional. Finanzas u operaciones son los grandes, las ventas y el marketing representan una cantidad sorprendente. Pero al mismo tiempo, Sidney Weinberg pasó de ser Asistente de Conserje en Goldman Sachs a CEO.

Así que creo que es una mezcla de cosas. La trayectoria profesional obviamente lo hace uno. Si está desesperado por ser CEO de una compañía Fortune 500; Finanzas u Operaciones es probablemente la mejor opción para usted. Encuentre un buen esquema de liderazgo y regístrese.

También hay rasgos de carácter; carismático, buen líder, excelente motivador, talentoso networker, alto perfil, muy respetado, buen conocimiento de la industria (obviamente). Hay muchos más.

Además, no piense que su CV de CEO debe estar orientado al trabajo. Curiosamente, la obtención de los rasgos de carácter necesarios para ser un CEO se resume en una muy buena cita de Bert Cooper (Mad Men); ‘La filantropía es la puerta de entrada al éxito’. Lo que haga fuera del trabajo desarrollará sus habilidades sociales, su red, sus capacidades de liderazgo y su respeto. Así que vaya a eventos de redes, únase y sea un líder en la cámara junior (u otros grupos de alto perfil), asista a sesiones de capacitación y seminarios, obtenga un mentor, sea voluntario, tome clases de oratoria, etc. Creo que esto es increíblemente importante