Es un mito común que si una persona persigue un MBA después de su ingeniería, el conocimiento adquirido en los años de ingeniería de uno está por el desagüe. ¿Qué tan cierto es esto? ¿Se puede integrar la administración con su conocimiento de cuatro años en biotecnología o cualquier campo?

Estoy completamente de acuerdo con la declaración / mito.

La ingeniería le brinda la capacidad analítica.
Sin la capacidad analítica, no puede resolver problemas.
El grado de gestión le da la dirección correcta a sus capacidades analíticas y lo perfecciona para aplicarlo en escenarios reales y un trabajo de gerente se trata principalmente de resolver problemas.

El trabajo principal de un gerente / líder es poder comprender en qué está trabajando su organización, equipo y brindar orientación. Como ingeniero, se le enseña a aprender cosas rápidamente, comprenderlas mejor y aplicarlas de la mejor manera posible. Al ser ingeniero, podrá comprender las complejidades de los productos que fabrica su organización y podrá proporcionar soluciones.
Siendo ingeniero, se te enseña con números numéricos desde el primer día y visualizas las posibles tendencias.

No solo los ingenieros son mejores gerentes, sino que hace que convertirse en un buen gerente sea más fácil.

Sí, yo también estoy aquí. Pero es totalmente un mito porque uno podría estar interesado en el campo de la Administración incluso después de completar su ingeniería y es muy útil. por ejemplo, considere un departamento de recursos humanos con un título de ingeniería, si es efectivo en ambos, puede reclutar personal eficiente ya que tiene el conocimiento de las técnicas de ingeniería y recursos humanos. Recuerda siempre una cosa. NO HAY ESTUDIO DE RESIDUOS … Este es un mundo abierto en el que puedes hacer lo que quieras, todo lo que necesitas es una habilidad.

no es el caso que muchas empresas contratan para roles de gerente de programa o gerentes de desarrollo de software, por lo que el conocimiento sería útil
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