¿Qué te enseñan en MBA en emprendimiento?

Answer 1

Para ayudarlo a obtener más información específica de Kellogg sobre este tema, he reunido información de la Directora Ejecutiva de la Iniciativa de Innovación y Emprendimiento de Kellogg (KIEI) Linda Darragh:

Lanzar una nueva empresa significa trabajar en un entorno de recursos limitados donde unas pocas personas tienen que gestionar muchos aspectos diferentes del negocio: marketing, venta, desarrollo de una estrategia de precios, contratación y motivación de nuevos empleados, gestión financiera, operaciones ¡y más! Uno realmente necesita un plan de estudios completo de MBA para iniciar un negocio. El mayor problema en muchas clases de MBA es que abordan estos temas con una perspectiva corporativa. En Kellogg, recientemente hemos alterado el plan de estudios de emprendimiento para asegurar que estas materias de gestión se enseñen de una manera que aborde directamente las necesidades de los emprendedores en etapa inicial. Cada curso se basa en la premisa de que los empresarios tienen poco tiempo y dinero para contratar y acceder a grandes conjuntos de datos para tomar decisiones y deben aprender e iterar rápidamente.

La nueva ruta de emprendimiento de Kellogg tiene tres ‘capas’ que comienzan con una clase de ‘Descubrimiento’ donde los estudiantes aprenden a identificar un problema y probar varios conceptos de negocios a través del pensamiento de diseño. Si los estudiantes tienen un concepto comercial potencialmente viable, pueden ingresar a una variedad de clases de dos trimestres centradas en la industria donde pueden probar y desarrollar su negocio. Se alienta a los estudiantes sin una idea a tomar clases experimentales donde puedan trabajar en proyectos específicos con empresarios existentes. Se alienta a ambos grupos de estudiantes a elegir entre una variedad de cursos de gestión empresarial: ventas, la empresa empresarial, precios, marketing digital, programación de inicio, gobernanza, propiedad intelectual y derecho empresarial, que pueden reforzar su comprensión de áreas específicas de gestión de empresa en etapa inicial. Para obtener más información, visite http: //www.kellogg.northwestern…. o sigue a @KIEIatNU en Twitter.

Espero que esto ayude, pero avíseme si tiene más preguntas.

Answer 2

No le enseñarán nada sobre cómo iniciar una empresa ni cómo hacer que un producto valga la pena comprar. Sin embargo, lo que le enseñarán es cómo hacer crecer una empresa.

Si está buscando cambiar de empresa y ganar dinero rápidamente, entonces un MBA no ayudará. Pero si desea construir un negocio que dure más allá de su vida, la probabilidad de que lo haga sin uno es pequeña.

Recuerdo una frase: la paciencia de Job.

Rechaza lo que cada persona y compañía parece tener sacrosanto: esa velocidad es tu mejor amigo.

La velocidad te traicionará como Brutus, pero la calidad siempre te respaldará.

Answer 3

El emprendimiento no se enseña en b-school (MBA) por adelantado, sin embargo, puedes desarrollar tus habilidades empresariales con base en el conocimiento y la plataforma que proporciona una b-school. Le proporcionará la plataforma de lanzamiento apta donde estará expuesto a los líderes empresariales y a las personas de negocios hechas a sí mismas a través de seminarios, sesiones de invitados, etc., donde compartirán sus valiosas experiencias, desafíos, aprendizajes, etc. obtenidos durante años de persistencia y trabajo duro. Puede establecer contactos con varias personas de ideas afines que pueden ayudarlo a maniobrar para lograr su objetivo de ser emprendedor. Sin mencionar que le ahorraría años, ya que sería mejor en la toma de decisiones o más bien en tomar las decisiones correctas a través de las experiencias de los demás. La creación de redes otro aspecto importante de la vida de un emprendedor se puede lograr bien en un MBA colegios.

Además, puedes formar parte de varios clubes y comités dirigidos por estudiantes durante el MBA que te ayudarán a perfeccionar tus habilidades como emprendedor en ciernes. Otra ventaja más grande de unirte a estas células de emprendimiento es que obtienes acceso directo a personas de la industria y haces contactos que serían de ayuda a largo plazo también.

Además de muchas de estas ventajas, también debe leer algunos buenos libros sobre emprendimiento como;

cero a un peter thiel

las lean startup-eric ries

libros de Elon Musk, etc … Otra lectura importante e interesante para ti sería

LO QUE NO TE ENSEÑAN EN HARVARD BUSINESS SCHOOL – MARK McCORMACK (Descripción- Aquí, Mark McCormack revela el secreto de su éxito a cuestiones comerciales clave como analizarse a sí mismo y a otros, ventas, negociación, gestión del tiempo, toma de decisiones y comunicación. Don’t Teach You en Harvard Business School llena los vacíos entre la educación de una escuela de negocios y el conocimiento de la calle que proviene de la experiencia cotidiana de administrar un negocio y administrar personas. Comparte las habilidades, técnicas y sabiduría de negocios adquiridas a partir de los veinte años. cinco años de experiencia)

PD: No he mencionado las diversas herramientas y consejos de excelencia operativa para dominar el marketing / finanzas / recursos humanos / operaciones, etc.

Feliz aprendizaje 🙂

Answer 4

No puedo hablar por todas las escuelas, pero en resumen: no lo suficiente.

El mundo de los negocios para el cual el MBA lo equipa no es en su mayoría el mundo de las nuevas empresas y el espíritu empresarial.

Un poco de historia: vengo de una familia de empresarios que han dirigido muchas grandes empresas durante décadas, pero tomé un camino diferente, hice un MBA y me uní a la consultoría de gestión durante unos años antes de volver a ese mundo. En el proceso también terminé como juez para lanzamientos de lanzamiento y concursos de planes de negocios.

Considere algunos de los temas:
1) Estrategia corporativa: cómo las empresas (a menudo diversificadas) bajo un grupo trabajan juntas para crear valor. Grandes cosas, lo veo en acción en el trabajo y ahorra millones a las empresas.

Puesta en marcha: estoy tratando de iniciar un negocio exitoso, hacer que crezca e ir en la oscuridad o encontrar financiación antes de que se agote mi efectivo y mi salud. No tengo tiempo para eso.

2) Análisis de estados financieros: análisis de la salud financiera de una empresa, a menudo comparaciones comparativas en toda la industria, seguimiento a lo largo del tiempo, etc., para detectar problemas en la empresa. Grandes cosas, lo veo en acción en el trabajo y ahorra millones a las empresas.

Inicio: contrata a un contador externo para que haga las cuentas. Todo ello. No hace FSA para detectar problemas en la empresa. Los conoces de memoria. Probablemente hayas causado algunos de ellos.

3) Gestión de proyectos / gestión de cambios: cómo gestionar y ejecutar iniciativas estratégicas complejas, obtener aceptación e impulsar la adopción. Grandes cosas, lo veo en acción en el trabajo y ahorra millones a las empresas.

Inicio: enfoque totalmente diferente para la gestión y ejecución de proyectos. Fuera con la cascada, con los ágiles. Y si no tiene la aceptación de una, dos o cinco personas que trabajan con usted, ya está hundido.

TL: DR

No estoy diciendo que no obtendrás nada sobre emprendimiento del MBA. Hay materias especializadas, y el enfoque es más fuerte en algunas escuelas. Y hay cosas que recogerás que te ayudarán a largo plazo. PERO, en términos de contenido puro, creo que el MBA está sesgado para preparar candidatos para trabajar y sobresalir en organizaciones grandes, no nuevas / jóvenes.

Answer 5

Kellogg tiene toda la experiencia y el asesoramiento que necesitará. Durante mi tiempo en Kellogg, no tenía una idea clara de mi puesta en marcha o las habilidades para que tuviera éxito. Si tiene una gran idea, encontrará que la mayoría de las escuelas B tienen la cultura y la experiencia para ayudar, PERO necesitará las habilidades y el enfoque para acceder a esta base de conocimiento. Las nuevas empresas necesitan un nivel de comprensión detallada y centrarse en el proyecto único de los fundadores. Esto es muy diferente a trabajar en grandes corporaciones, que es lo que atiende la mayoría de las escuelas B …

Answer 6

Como líder número uno en emprendimiento durante 20 años consecutivos, Babson es reconocido mundialmente por nuestra metodología única de Pensamiento y Acción Empresarial (ET&A) que enseña a los estudiantes de MBA a equilibrar la acción, la experimentación y la creatividad con un profundo comprensión de los fundamentos empresariales y análisis riguroso como el enfoque ideal para crear valor económico y social. Pero ¿qué significa eso?
Usando el espíritu empresarial como una forma de mirar el mundo, podemos resolver más que solo problemas de negocios. ET&A es una metodología. Puede aplicarlo a innovar dentro de una gran corporación, criar una familia, crear una organización benéfica, resolver problemas sociales globales o iniciar un negocio.

Vea lo que Financial Times tiene que decir sobre el programa de Babson:
http://www.ft.com/intl/cms/s/2/b …

Answer 7

En mba aprendes cómo funcionan las empresas. Cómo funciona la gerencia superior, media y baja. Cómo puede usar sus recursos para obtener el máximo rendimiento mediante el uso de una entrada mínima para obtener rentabilidad. Pero no es necesario hacer mba para convertirse en emprendedor. Mba te ayudará a convertirte en emprendedor, pero no te convertirá en emprendedor. Descansa, aprende por tu experiencia. Para dirigir un negocio necesita un gran equipo y dedicación.