¿Cuáles son algunos ejemplos de perfiles de estudiantes que fueron aceptados en Stanford, Wharton o la escuela de negocios de Harvard poco después de su educación universitaria?

Después de completar un MBA en Harvard en 1995, me involucré / intrigé con algunos de los debates en curso entre los decanos y profesores de HBS sobre si deberían tratar de obtener más estudiantes directamente de pregrado. Para la clase de 1995, creo que la experiencia laboral promedio previa al MBA fue de menos de 4 años. Para 1998, la experiencia laboral promedio previa al MBA era de 5.5 o más. Si bien muchos estudiantes consideraron que la experiencia laboral previa contribuyó a mejorar las discusiones de los estudios de casos en secciones, algunos de los profesores, en particular una serie de personas influyentes clave, sintieron que la escuela estaba perdiendo grandes candidatos para la facultad de derecho y la facultad de medicina que llevaron a los estudiantes directamente de la universidad. También hubo una opinión de que la edad de salida de los MBA estaba llegando a un punto en el que el MBA podría ser menos relevante para los reclutadores pesados ​​tradicionales en el campus, los bancos de inversión y las empresas de consultoría. Desde entonces, ha habido varias iniciativas en HBS para reducir la edad promedio, incluyendo tener un subconjunto de estudiantes que vienen directamente de pregrado.

Todo esto es para decir, si su experiencia se parece al tipo de persona que tradicionalmente iría a la escuela de negocios de todos modos (Columbia / Wharton / Chicago, o estudiante de economía, etc.), es probable que tenga dificultades sin experiencia laboral para obtener en HBS. Si su experiencia es algo diferente, como pre-med, pero también puede explicar por qué agregaría valor en un entorno basado en casos, puede tener una mejor oportunidad directamente desde la licenciatura.

De cualquier manera, tendrá que argumentar que el alumnado en su conjunto se beneficiará de su participación, que aportará madurez y una perspectiva diferente de la que otros estudiantes obtendrán.

La mejor manera de encontrar la respuesta a esto es encontrar personas en su red de linkedin que hayan sido aceptadas en 2 + 2. Incluso hay un grupo aquí: los miembros del programa 2 + 2 de Harvard Business School y cualquier persona en su red extendida que pertenezca al grupo aparecerá.

Además de eso, si no tiene acceso a estas personas, las reglas de oro son: más de 700 GMAT 3.5 GPA, super participación en una buena universidad de pregrado, y luego un trabajo obviamente impresionante como trabajar para McKinsey, estar en la política hasta las rodillas, o haber puesto en marcha una empresa ya exitosa.

De lo contrario, puede agregarme a su red de linkedin y realizar una búsqueda 🙂

Yo era una de estas personas, la solicité cuando estaba en el último año de pregrado y diferí por 2 años (esto fue antes de 2 + 2). Además del buen promedio requerido y el alto puntaje de GMAT, creo que estas son cosas que ayudaron, ya que no hay forma de saberlo:

  • Tener una historia convincente: implicó asumir riesgos, mostrar liderazgo e hizo que la búsqueda de un MBA fuera un paso lógico.
  • Al ser ingeniero, HBS, si no los otros, dejaron bastante claro últimamente que están buscando aumentar el número de estudiantes con antecedentes “no tradicionales”, lo que significa llegar temprano, cuando son más fáciles de reclutar.
  • Ser mujer: los mejores programas de MBA se están dando cuenta de que 5 años después de la licenciatura es la edad en que muchas mujeres profesionales piensan en formar una familia, por lo que menos experiencia tiene más sentido de vida para muchas mujeres.
  • Cartas de recomendación realmente geniales: aunque no las leí, sé que mis cartas de recomendación fueron increíblemente personales y únicas. Estas eran relaciones que había cultivado durante años, no gerentes con los que había trabajado durante un verano o profesores que iban a escribir varias cartas de recomendación del mismo tipo.

En cuanto a los detalles en mi caso, formé parte de la clase inaugural del Olin College of Engineering, trabajé en el diseño curricular con un profesor, formé parte del comité de acreditación de la universidad, fui mentor de un equipo de FIRST de la escuela secundaria y pude hablar apasionadamente sobre cómo la ingeniería y los negocios son dos conjuntos de habilidades que se complementan entre sí y tienen el potencial de tener un impacto en el mundo.

Otros compañeros de clase en el lado más joven comenzaron sin fines de lucro, realizaron investigaciones publicadas con académicos de prestigio, realizaron trabajos de desarrollo internacional o trabajaron para un empleador altamente competitivo (Teach for America, un gran banco de inversión o una gran empresa consultora) mientras seguían pasiones externas . A menudo también estaban haciendo un título conjunto, ya sea con la escuela de gobierno o la facultad de derecho.

No hace daño (sus posibilidades, no su orgullo) postularse temprano en su carrera y ser rechazado, por lo que puede volver a presentar la solicitud unos años más tarde y mostrar interés y mejora sostenidos.

Liderazgo, liderazgo, liderazgo …

Para comenzar con lo básico: ir a una excelente escuela de pregrado (O estar en la parte superior de su clase en un colegio / universidad estatal), obtener buenas / excelentes calificaciones y obtener una calificación cercana a la cima en las pruebas estandarizadas. Para bien o para mal, esas son apuestas de mesa …

Después de eso, se trata de liderazgo. Ambas escuelas (divulgación completa: fui a HBS y Stanford me rechazó) buscan personas que sean líderes naturales y que tengan un impacto positivo en el mundo después de graduarse de su escuela. Cada uno ve a sus estudiantes como embajadores de su marca; si sus graduados se ven bien, se ven bien. Y quieren que te veas bien guiando a otros.

Entonces, en pregrado, eso significa no solo participar en actividades, sino liderar o incluso comenzar otras nuevas. Si juegas al fútbol, ​​sé el capitán. Si usted es ambientalista, organícelo, dirija y tenga un impacto en un gran grupo de personas. Mi percepción es que realmente no les importa lo que es, solo para que seas un líder fuerte y capaz. Puede ser un físico genio de pregrado en una prestigiosa universidad con una docena de artículos publicados en revistas de lujo, pero si no demuestra que es capaz (y, francamente, interesado) en físicos LÍDERES, a HBS y Stanford realmente no les importará.

Aquí hay dos ejemplos del mundo real para ti. Ambos son un poco extremos, pero ambos prueban el punto. El primero es más reciente: Pregrado en la universidad estatal en el sur. Abandonó la universidad para comenzar su propio negocio basado en Internet. Creció a la compañía a más de $ 50 millones en ingresos de alto margen, más de 250 empleados y más de $ 50 millones en capital de riesgo recaudado, todo mientras era CEO y menor de 25 años. Vendió la compañía e hizo un montón de dinero por él y sus inversores. HBS lo aceptó (aunque nunca obtuvo su título universitario). Nota al margen divertida: después de un año en HBS se fue para comenzar otra compañía.

El segundo va un poco más atrás, pero de nuevo es una persona que conozco bien: Stanford Undergrad. Fútbol destacado. Reclutado en la NFL. Jugó 9 años en la NFL, principalmente como jugador de equipos especiales. Mientras tanto, impresionó a los propietarios con su intelecto inusual, y se hizo amigo de varios. Como resultado de esas amistades (piense: Wayne Huizenga), usó su dinero fuera de temporada para abrir primero varias tiendas de Blockbuster Video (que solía ser una buena idea), y luego las franquicias de Jamba Juice. Aceptado y graduado de la Stanford Business School.

Desafortunadamente, es un fastidio meterse en esas escuelas, y al final del día, a menudo es una basura entre muchos excelentes candidatos.

Para distinguirte desde el principio, encuentra algo que ames, sé el mejor en eso y lidera a los demás.

(Todo mientras trata de no ser un imbécil. A nadie le gusta alguien que está TRATANDO de mostrar lo increíble que es liderar. Es por eso que seguir su pasión y hacer algo que ama es un elemento importante).

¡Diviértete y buena suerte!