¿Cuáles son sus principales lecciones de inicio aprendidas que incluso las mejores escuelas de MBA no enseñan?

Si vas a la escuela de negocios, sabrás la norma de lo que se enseña en la escuela; maximizando el ROI, las habilidades de gestión, las regulaciones comerciales y todos los blancos y negros que normalmente ves en los libros de texto de un MBA.

Sin embargo, hay mucho más en el negocio que solo números y regulaciones.

Estas son las cosas que los emprendedores deberían aprender de las startups:

Busque eficiencia

A veces, en una empresa mucho más grande y establecida, los trabajadores pueden ser complacientes. Es lo mismo día tras día. Es posible que nunca conozca las capacidades de sus empleados si siempre los mantiene protegidos en un cubículo. No le estamos pidiendo que renuncie a la “vida de la oficina”, sino que sea más proactivo y suelte un poco más. En las grandes corporaciones, a veces las tareas más simples se vuelven tan ineficientes que no se hace nada. Solo imagine una cadena de correos electrónicos que va y viene, pero nadie descubrirá quién necesita hacer el trabajo. Eso es lo que sucede cuando hay demasiados empleados que tienen la misma perspectiva laboral y se han vuelto complacientes. Lo mejor que puede hacer es desafiarlos y obtener lo mejor de ellos.

# 2 Sé diligente

Una de las razones principales por las que las empresas de nueva creación funcionan tan bien es porque siempre se mantienen al día con todo. Cuidan las necesidades de sus clientes. Proporcionan retroalimentación instantánea. Esto puede estar relacionado con el hecho de que, al ser una empresa de nueva creación, son su propio equipo de marketing. Con fondos limitados, necesitan hacerlo y esta es la mejor manera de hacerlo. No tienen miedo de exponerse. A cambio, los consumidores lo aprecian y se convierten en clientes leales.

Entonces, lo que las grandes empresas pueden hacer es buscar siempre comentarios instantáneos de los clientes. Cree un equipo que se dedique adecuadamente a la investigación de mercado. Conocer a su cliente es lo mejor que cualquier empresa puede hacer porque es su tazón de arroz. Si no cumple lo que quieren los clientes, nunca avanzará en la cadena. Si hace eso, podrá captar las tendencias mucho más rápido antes de que explote y se desvanezca rápidamente. Conocer las tendencias en el momento en que nacen es mucho más inteligente para que puedas ponerte al día y ser una de las primeras personas en la carrera. Siempre mantente alerta.

# 3 Gasta tu dinero como si fuera tu último dólar

Créditos de imagen: Susmcgill.com

Con empresas más grandes, los presupuestos no son un problema. Tienes millones a tu disposición y eso puede ser genial a veces, pero al final del día todo tiene sus pros y sus contras. Algunas grandes empresas tienden a gastar millones en publicidad inútil y no le devuelve las recompensas que usted también esperaría. Las compañías más grandes necesitan tomar nota de sus gastos locos y tal vez atenuar un poco y canalizar aún más el dinero hacia cosas más grandes y mejores. En lugar de gastarlo en las últimas modas y darse el gusto de crear un gran anuncio de Navidad que valga millones solo por una temporada de vacaciones.

La razón por la cual las startups prosperan también es porque generalmente no tienen los dólares para gastar. Por lo general, comienzan extremadamente pequeños y no pueden gastar ese tipo de dinero en cosas que no ayudarán a la empresa a avanzar. Hacen que cada último dólar cuente y eso significa que toman decisiones inteligentes. Es como jugar un juego de estrategia, pero en cambio esto es la vida real y hay repercusiones reales que claramente no pueden permitirse. En cambio, toman decisiones más inteligentes que les permitirán enviar sus mensajes con claridad y que las masas puedan escucharlos de la manera más simple posible. Esto también podría funcionar a su favor porque los consumidores tienen una forma de cambiar la forma en que perciben las cosas muy rápido. Quizás a veces vale la pena atenerse a las cosas simples.

# 4 Desafía el status quo

Lo entendemos, llegar a ser CEO o VP de una gran empresa es un gran logro, pero tampoco es bueno que todos sus empleados le tengan miedo. Las empresas más grandes a menudo siguen el mismo camino durante años y los tiempos están cambiando. Tal vez la forma en que solía trabajar antes no funciona hoy en día. Debes ser capaz de desafiar las decisiones pasadas y descubrir si ya funcionan para ti o no. Si no es así, podría ser el momento de cambiar las cosas por el bien común.

En las empresas de nueva creación, generalmente se trata a todos como iguales. Se los ve como capaces de llevar siempre algo al plato. Esto también se extiende a pasantes y trabajadores a tiempo parcial. Escuche a sus empleados, ¡podría haber una idea de mil millones de dólares escondida allí!

¿Qué no te enseñan en MBA?

El mundo de los negocios es un campo intenso y competitivo. Un título de MBA puede ayudar a desarrollar habilidades que se pueden utilizar en una serie de situaciones. En un cambio dramático en comparación con hace una década, los empleos tecnológicos solo se buscan como roles en las finanzas. Los MBA están demostrando que pueden marcar la diferencia como líderes en muchas industrias diferentes.

En la lista a continuación tratamos de ayudar a estos MBA con cursos y programas para hacer después de obtener su título de MBA. Cualquier lista implica cierta subjetividad y, por lo tanto, nunca será perfecta. A pesar de todo esto, uno debe intentar crear una lista. Después de todo, una lista nos ayuda de la manera más simple a saber por qué decidimos tomar una determinada acción.

La lista es una serie de habilidades técnicas y experiencia práctica que nunca se cubren ni se enseñan en ningún MBA.

Obtenga sentido de su título de MBA haciendo al menos uno de los siguientes programas de certificación

  • Secretario de la empresa : participó en la creación de políticas para la empresa, el mantenimiento de registros legales, el cuidado de asuntos públicos, la gestión de fusiones y actividades relacionadas con adquisiciones. Principalmente el mediador entre la gerencia y la junta directiva. Si estás en India, puedes hacerlo a tiempo parcial y puedes inscribirte en cualquier época del año. Haga clic aquí para comenzar como Secretario de la empresa.
  • Actuario : su trabajo como actuario es evaluar el impacto financiero del riesgo y la incertidumbre. Los actuarios evalúan los sistemas de seguridad financiera, vigilando su complejidad, las matemáticas involucradas en ellos y sus mecanismos. Haga clic aquí para saber cómo comenzar.
  • Programa ejecutivo en comercio algorítmico : las herramientas de vanguardia se han convertido en la tendencia en la industria comercial. Tener una carrera lucrativa en una institución financiera y tener una ventaja sobre otros solicitantes es imprescindible conocer el comercio algorítmico. Podrías convertirte en Algo Risk Analyst, Quant Analyst, Quant Algo Developer o Market Risk Analyst. QuantInsti ™ de Mumbai ofrece un curso completo en línea sobre comercio algorítmico, puede consultarlo aquí. Alternativamente, QuantInsti ™ también ofrece cursos en línea a corto plazo a su propio ritmo a través de su portal de aprendizaje, Quantra ™. Los cursos están llenos de muchos ejercicios interactivos y cubren conceptos complejos con facilidad. Consulte los cursos aquí.
  • Analista financiero colegiado : en el mundo de los servicios financieros, el titular del estatuto de CFA es uno de los pocos cursos que le dan a un MBA-Finanzas una carrera seria por el dinero. Un titular de la carta CFA es una de las personas más valoradas en cualquier organización. Le esperan sus conocimientos respaldados por entradas analíticas. Haga clic aquí para más información.
  • Certificado en finanzas cuantitativas : una certificación rigurosa y práctica promete capacitar a las personas y ayudarlas a encontrar trabajos en derivados, TI cuantitativa , comercio cuantitativo, gestión de riesgos o seguros. Hemos cubierto una publicación de blog completa sobre cómo convertirse en Quant, incluso si cree que es demasiado tarde para comenzar. Echa un vistazo a nuestra publicación de blog, “¿Puedo ser un cuant en mis 40 años?”. Y si tienes curiosidad aquí hay una publicación de blog sobre “¿Cuánto salario realmente ganan los Quants?”, Leer este blog te dejará perplejo.
  • Planificador financiero certificado: para tener una carrera en administración de patrimonios, este curso le brinda capacitación en profundidad en varios aspectos de las finanzas personales, como planificación fiscal, planificación de seguros, planificación patrimonial, etc. En un país como India, donde la educación financiera está en aumento, el La necesidad de PPC también será mayor. Aquí hay un enlace donde puede comenzar con su certificado CFP.
  • Analista de inversión alternativo colegiado: La designación de la Carta de la CAIA es el estándar más alto de logro en educación de inversión alternativa y proporciona un amplio conocimiento, experiencia demostrada y credibilidad global en alternativas. Si bien CFA y CAIA pueden sonar muy similares, de hecho comparten algunas similitudes, como el arduo trabajo requerido y las altas tarifas para los exámenes. Sin embargo, hay algunas diferencias en estos dos, puede consultar este enlace para obtener más información sobre la diferencia.
  • Gerente de riesgos financieros: la designación es la certificación más respetada a nivel mundial y ampliamente reconocida para la gestión de riesgos financieros. El examen es un estándar reconocido mundialmente para medir las habilidades y el conocimiento de quienes administran el riesgo financiero. Si eligiera convertirse en un Gerente de Riesgo Financiero, entonces se espera que administre el riesgo que acompaña a cualquier inversión y le gustaría ampliar su conocimiento de la misma. Haz clic para comenzar.

Aquí hay una breve lista de otras cosas que no se enseñan en un MBA

  1. La realidad es diferente: ninguna cantidad de teorías académicas sobre precios eficientes lo preparará completamente para el trabajo, encontrar el precio “óptimo” es realmente difícil. Mientras tanto, recuerde que un precio subóptimo es mucho mejor.
  2. Siempre hay más de lo que parece: las formas en que puede gastar dinero en marketing son infinitas. Experimente ampliamente y aprenda lecciones a bajo precio. En una nota relacionada, ninguna cantidad de clases de mercadotecnia de MBA lo preparará para el día en que tiene que producir clientes potenciales para cerrar las ventas. Como resultado, el marketing es más que matrices de características del producto y el tono azul adecuado para su logotipo.
  3. ¿Clave para la contratación ?: ¿ Reclutar a las mejores personas, una compensación justa y equidad? Es cierto, pero lo que no le dicen es que la cultura de la compañía y la pasión demostrada por su visión son igualmente importantes. (Ah, y su visión debería estar en el camino más amplio hacia la verdad, la justicia y la bondad general). Su visión no debe implicar dañar a los gatitos. Son adorables Esto se vuelve más importante cuando comienzas tu propia aventura.
  4. Deje las teorías de la universidad en la universidad: la teoría de juegos avanzada es excepcionalmente útil. La teoría básica del juego es peligrosa, porque supone que se trata de un grupo de “jugadores” racionales. Es como tratar de diseñar un automóvil real que se conduzca sobre una superficie teóricamente sin fricción, sin resistencia al aire y sin idiotas en la carretera.
  5. Master of Business Administration ?: Hacer negocios debe enseñarse principalmente en un MBA, eso es lo que no te enseña. Si quieres ser emprendedor, el MBA definitivamente no es un requisito. Unos pocos años de experiencia práctica le enseñarán mucho más que académicos de libros.
  6. ¡Comunicación !: Bueno, sí te enseñan esto en la universidad, pero eso es solo comunicación corporativa, pero la comunicación diaria y el comportamiento asertivo son diferentes e igualmente necesarios en tu trabajo, y si lo dominas también te llevarán a la cima, pero no se enseñará en Una escuela b.
  7. Programación y habilidades técnicas: las habilidades técnicas no se enseñan en un MBA. Hay muchas teorías y modelos y más teorías. Pero técnicamente no se enseña cómo implementar el conocimiento teórico. Hubo un momento en que los profesionales en finanzas no tenían que tener habilidades de programación, pero ahora muchas compañías para perfiles como analistas han hecho obligatorio tener habilidades de programación. No se preocupe, lo tenemos cubierto, puede inscribirse en nuestro curso ‘Python for Trading’ que le enseña Python (un código abierto y un lenguaje de programación ampliamente utilizado) específicamente para aplicaciones de finanzas. Aquí está el enlace del curso.

Aunque podría ser técnicamente sólido y haber aprendido algunos principios durante el MBA, si tuviera que aventurarse en un campo especializado como el análisis cuantitativo o el estratega cuantitativo, seguramente necesitaría algo mucho más que un MBA. Las estrategias cuantitativas han evolucionado desde cajas administrativas hasta herramientas complejas convencionales. Con el fin de utilizar las mejores mentes en las computadoras comerciales y más rápidas y explotar las ineficiencias y utilizar el apalancamiento para hacer apuestas en el mercado. Para lograr esto, deberá equiparse con experiencia técnica práctica y tutoría.

Ha pasado suficiente tiempo desde que obtuve mi título (y la fundación de 3 startups), creo que se me permite burlarme un poco.

10 cosas que la mayoría de las escuelas de MBA no te enseñarán sobre las startups

1. Ninguna cantidad de planificación estratégica sustituirá la gestión de su flujo de caja. Los estados financieros son geniales. El más importante es su estado de cuenta bancaria.

2. Siempre hay más cosas que hacer que tiempo para hacerlas. Las startups son un ejercicio continuo para decidir qué no hacer . A veces puedes ganar simplemente no haciendo las cosas más rápido que tu competencia.

3. Dormir es el momento en que estás trabajando en problemas de inicio con los ojos cerrados.

4. Ayuda a no llamar a las personas “recursos humanos”. Son personas Y, como resultado, a las personas les gusta ser tratadas como personas. Imagínate.

5. Ninguna cantidad de teorías académicas sobre precios eficientes lo preparará completamente para lo que la gente realmente hará. Encontrar el precio “óptimo” es realmente difícil. Mientras tanto, recuerde que un precio subóptimo es mucho mejor que ningún precio . Sin un precio, no tienes ventas. Sin ventas, no tienes un negocio real.

6. La discriminación de precios (en un sentido económico) es algo maravilloso. Excepto que a menudo ignora los costos reales en términos de complejidad organizacional. Cada vez que agrega un nuevo producto u opción de producto, una pequeña parte de su empresa muere.

7. Hay infinitas formas de gastar dinero en marketing. No tienes idea de lo que realmente va a funcionar. La idea es experimentar ampliamente y aprender lecciones a bajo precio. En una nota relacionada, ninguna cantidad de clases de mercadotecnia de MBA lo preparará para el día en que tiene que producir clientes potenciales para cerrar las ventas. Como resultado, el marketing es más que matrices de características del producto y el tono azul adecuado para su logotipo.

8. Para reclutar a las mejores personas, la compensación justa y la equidad son solo un comienzo. La cultura de la empresa y la pasión demostrada por su visión es sumamente importante. Ah, y su visión debería estar en el camino más amplio hacia la verdad, la justicia y la bondad en general. Para un ejemplo de una buena presentación de diapositivas sobre cultura,

9. Hay mucho valor en ser agradable. Las cosas buenas suceden cuando la gente te quiere. Cuando las personas como tú, las cosas malas tienen menos posibilidades de ser fatales. Aconsejo ser agradable. Es por eso que aconsejo no ser un banquero de inversión después de obtener un MBA. (También aconsejo no ser un banquero de inversión antes de obtener un MBA). Sin faltarle el respeto a los banqueros de inversión. Algunos de mis mejores amigos fueron banqueros de inversión en un momento.

10. La teoría avanzada del juego es excepcionalmente útil. La teoría básica del juego es peligrosa, porque supone que se trata de un grupo de “jugadores” racionales. Es como tratar de diseñar un automóvil real que se conduzca sobre una superficie teóricamente sin fricción, sin resistencia al aire y sin idiotas en la carretera.

Creo que comparar un Startup y un MBA no es correcto. Porque ambos son diferentes en muchos niveles, y ambos pueden cambiar radicalmente su curva de aprendizaje.

Si has realizado un MBA, definitivamente te ayudará a hacer de tu startup una historia de éxito.

Sin embargo, en aras de responder a su pregunta. Hay tres importantes lecciones de administración y de vida que aprendí de mi startup:

Llevar una actitud de alumno
Nunca finjas creer o mostrarle a alguien que conoces mucho porque en realidad no lo sabes. Hay mucho que aprender mientras maneja su negocio desde asuntos legales, mercadotecnia, reclutamiento, reparación de computadoras, limpieza de los inodoros de su oficina, nueva tecnología para decorar su oficina en festivales, entrega de panfletos, trato con las autoridades … y así sucesivamente …

Cómo trabajar de 15 a 18 horas al día (incluso los sábados y domingos)
Porque siempre se involucró con mucho trabajo, desde brindar el mejor servicio y la mejor calidad del producto hasta pagar facturas, administrar la oficina y el equipo, delegando el trabajo a las personas todos los días. Lo aprendes! (bueno o malo depende de ti juzgar)

Te conviertes en un experto en finanzas y marketing
Sí, las dos cosas más importantes en cualquier startup son el marketing y la gestión financiera. Puedes lidiar con ambos todos los días sin parar, y a medida que lo manejas, aprendes mucho. Se convertirá casi en un experto, que puede escribir fácilmente libros realmente reflexivos sobre marketing y gestión financiera.

Hace un tiempo, escribí un blog sobre 5 razones por las que el marketing de MBA no es suficiente para una carrera de marketing de Fresher en India, es posible que desee leerlo, ya que casi se relaciona con su pregunta.

Escribí un blog sobre las lecciones de inicio que desearía conocer como fundador por primera vez, que incluyen:

Lecciones de producto:

  • Piense en pequeñas mejoras incrementales
  • Mantén las cosas simples
  • Ten el coraje de tirar el trabajo
  • Se necesitará mucho más que un hermoso producto para tener éxito

Lecciones del cliente:

  • Escucha comentarios e itera
  • No siga los comentarios de los clientes, defina el problema real que están teniendo

Lecciones de vida:

  • Tu startup ≠ tu vida
  • Recarga tu mente
  • Mantenerse sano
  • Hackea tu entorno
  • Sigue una rutina

Lea más en la publicación en sí: lecciones de inicio que desearía saber como fundador por primera vez

Resumí mis aprendizajes aquí: las reducciones aprendidas en 2014