¿Los MBA aportan valor a las startups?

Answer 1

Las startups adquieren valor al tener a las personas adecuadas en las posiciones correctas. Cada startup es única y combina un conjunto específico de personas con talentos y temperamentos específicos en un acuerdo que funciona. A menudo, ese arreglo no se ajusta a ninguna plantilla organizativa tradicional. No hay una razón fundamental por la que algunas de esas personas no puedan tener MBA, pero no es obvio que agregue mucho valor si lo hacen.

Realmente hay tres cosas que una startup debe hacer:

1. Implementar. Requiere personas que puedan codificar y personas que puedan decirle a la gente qué codificar. Decirle a la gente qué hacer no requiere un MBA, solo una idea clara de lo que hay que hacer.

2. Vender. Poder vender es principalmente una cuestión de personalidad, aunque la convicción y la creación de redes también entran en juego. Los MBA no enseñan a las personas a contar, aunque hacer un MBA ayuda a las personas a formar redes. Desafortunadamente, esas redes rara vez tocan a las personas que las startups también necesitan vender.

3 Envision. Averiguar qué construir y qué vender. Este es el papel único del emprendedor. Es una habilidad específica que no se puede enseñar, excepto tal vez por aprendizaje. Los MBA no aprenden a hacer esto.

Los MBA generalmente aprenden a hacer presupuestos, planificar equipos muy grandes e imaginar el futuro de grandes organizaciones.

Answer 2

Los MBA pueden agregar valor a un inicio, especialmente en el front-end; específicamente, con planificación, presupuesto y financiación. Pero hay muchas otras personas que también pueden hacer eso, como un contador público o un consultor, que probablemente sean menos costosas. El título de MBA se creó inicialmente para transformar a los gerentes existentes en mejores gerentes. Las nuevas empresas generalmente no necesitan gerentes porque hay tanto trabajo por hacer que cada empleado debe ser un miembro contribuyente del equipo. Todos deben poder pisar la cancha y sumar puntos. No necesita a alguien que vaya a administrar el equipo. Eventualmente, llegarás a ese punto, pero generalmente no al principio. En cuanto a los MBA de primer nivel, no estoy seguro de que agregarían mucho valor a una startup. Necesitas gente inteligente y trabajadora. Los títulos universitarios no definen quiénes son esas personas. Su experiencia pasada lo define.

Answer 3

Dos palabras / nombres: Sheryl Sandberg.

¿Qué tal … Steve Ballmer?

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Answer 4

¿Iniciar y contratar un candidato MBA del instituto de primer nivel? Es como tirar dinero al suelo y quemarlo con sándalo, solo para decir que va a oler dulce.

Si una startup tiene ese tipo de dinero, para contratar a un candidato del instituto superior, entonces ni siquiera es una startup. Debería estar haciendo dinero a gran escala o tener una buena ronda de recaudación de fondos de capital riesgo.

El fundador de una startup debe vender y comercializar su producto o servicio día y noche. Los fundadores no pueden ni deben poner la tarea de vender sobre los hombros en MBA.