¿Deberían negarse a las universidades con fines de lucro los fondos de GI Bill?

Hola,

Veo diferentes variaciones de esta pregunta y me siento obligado a responderla. Trabajando para una universidad con fines de lucro, nuestra industria recibe una mala reputación de las organizaciones lucrativas más grandes y agresivas que parecen estar arruinando la industria a un ritmo acelerado. Las escuelas más pequeñas como nosotros sirven a los militares en gran capacidad al donar a funciones militares, patrocinar eventos y proporcionar empleos para veteranos. Negar GI BILL a toda la industria sería un mal servicio para los miembros del servicio que buscan una opción de aprendizaje a distancia.

Mirar los datos de las tasas de graduación también tergiversa la industria en lo que respecta a las tasas de graduación. Cuando tienes un puñado de escuelas gigantes con fines de lucro que emiten tasas de graduación terribles, nos une a todos como si todos fuéramos iguales, lo que no es el caso. Por ejemplo, la tasa de graduación de nuestras escuelas es del 48% (http://abtu.edu/consumerinfo.pdf), donde las instituciones más grandes pueden ser mucho más bajas.

No se trata de que uno sea mejor que el otro, se trata de lo que funciona mejor para su situación. Si tienes una universidad local que tiene un excelente programa a un precio asequible, hazlo. Si necesita una opción en línea que funcione con un horario ocupado, entonces en línea será mejor. Investigue en la escuela, verifique sus acreditaciones y programas ofrecidos. En última instancia, depende de usted decidir qué es lo mejor para sus necesidades.

Si tiene alguna pregunta, contácteme directamente.

Richard Lingle
Universidad Americana de Negocios y Tecnología
richa [correo electrónico protegido]

No, porque a las universidades sin fines de lucro, financiadas por el estado, se les permiten fondos de GI Bill a pesar de no hacerse responsables de los resultados profesionales de los graduados.

Las instituciones PÚBLICAS acreditadas son lobos con piel de oveja porque aquellos que podrían responsabilizarlos por el monitoreo de los resultados laborales de los graduados tienen una fe ciega en el éxito de los diversos programas y no quieren “cargar” los sistemas universitarios de mil millones de dólares con un unos pocos millones más en costos de cumplimiento.