Hay unas pocas razones:
Primero, debe comprender que el “trabajo” asociado de verano no es particularmente valioso para las empresas; la mayoría de las empresas descartan todo o casi todo lo que hace un asociado de verano, porque (1) hay un gran desperdicio a medida que los abogados jóvenes aprenden las cuerdas y (2) ningún cliente va a pagar por dicha facturación. Las empresas no necesitan socios de verano; lo que necesitan es un número suficiente de abogados jóvenes que comiencen como abogados de tiempo completo cada año. Además, la mayoría de las grandes empresas tienen protocolos de contratación bien establecidos: contratan estudiantes de derecho para trabajar sus veranos de 1 y 2 litros, y luego hacen ofertas durante el verano 2L o principios del año 3L. Este sistema es mutuamente beneficioso: los estudiantes saben lo que harán después de graduarse, y las empresas tienen una estimación aproximada de su personal para el año siguiente. Por lo tanto, la mayoría de las empresas ven la contratación de 3L como un gran vacío: o no tenían suficientes personas de calidad en la clase del año pasado, demasiadas personas rechazaron sus ofertas de empleo o existe una gran necesidad de asociados adicionales en un grupo de práctica en particular, etc. No hay tanta necesidad de 3L en el curso ordinario.
En segundo lugar, casi todos los graduados de 3L se presentarán a un examen de barra en julio inmediatamente después de su graduación (generalmente a mediados y finales de mayo). Obviamente, hay una gran presión para pasar el listón en el primer intento y, por lo tanto, la mayoría de los estudiantes tomarán algún tipo de curso de preparación. Estos cursos de preparación suelen durar varias semanas, y son en forma de largas conferencias que duran horas, seguidas de estudios adicionales sugeridos. En otras palabras, los graduados de derecho más recientes ya están trabajando la mayor parte de sus veranos, por lo que no hay mucho tiempo para el trabajo de la firma de abogados, y ciertamente no hay trabajo de tiempo completo. La mayoría de los estudiantes no quieren tener que prepararse para el bar mientras se preocupan por los plazos de trabajo inminentes, y la mayoría de las empresas no quieren preocuparse por asignar trabajo a personas que tienen otros compromisos de tiempo pesado.
En tercer lugar, todo el propósito de un puesto de asociado de verano es dar a la empresa (y al estudiante) la oportunidad de ver si una relación laboral a largo plazo tendría sentido. Este proceso lleva tiempo: a menudo es difícil obtener una lectura sobre la capacidad de un abogado hasta que él / ella haya realizado algunas tareas, y la mayoría de las tareas no son proyectos de 24 horas. Dada la presencia al acecho del examen de la barra, supra , la mayoría de las empresas esperan obtener solo un mes más o menos de trabajo de un 3L, a diferencia de las 8-10 + semanas que se obtienen con 2L. Esa es una muestra mucho más corta, por lo que a menudo es difícil para las empresas estar seguras de que el 3L es el adecuado para el trabajo (y, por supuesto, si el 3L obviamente está bien calificado, ¿por qué pagarles por el trabajo de verano? ¿Por qué no simplemente comenzarlos? después del día del trabajo?). En el otro lado de la moneda, un 3L puede no tener tiempo suficiente para asegurarse de que esta es la empresa en la que quiere trabajar en unos pocos meses.
Cuarto, algunas empresas sospechan, y esto probablemente sea cierto en muchos casos, que no están obteniendo los mejores posibles asociados del grupo de 3L. Una vez más, la práctica estándar es cerrar su empleo después de su verano de 2L, por lo que si está en el mercado su año de 3L, a menudo significa que algo salió mal en el camino. Es posible que algunas personas no obtengan empleos de 2L: en la economía actual, esto podría sucederle a cualquiera, pero en términos generales, estos estudiantes generalmente no son los mejores y más brillantes de las escuelas donde una empresa determinada tiende a contratar. Es posible que algunas personas no reciban ofertas de su firma de 2L: nuevamente, esto puede no tener nada que ver con el estudiante, por ejemplo, la firma contrató o está despidiendo abogados, pero a menudo sí, por ejemplo, el abogado era inmaduro, tenía una mala personalidad , hizo un trabajo deficiente, etc. Y finalmente, hay algunos estudiantes de 3L que tienen ofertas de empleo, pero (a) son de tipo escamoso que quieren múltiples opciones y les tomará una eternidad decidirse, (b) les gusta ser cortejados y abusar del proceso de entrevista / verano, o (c) querer ganar más dinero haciendo unas pocas semanas de trabajo. Como resultado, la empresa 3L está asumiendo más problemas de lo que vale la contratación, o simplemente está proporcionando un cheque de pago a un estudiante que no tiene un interés serio en la empresa. El estudiante de 3L que la empresa desea, un recién graduado talentoso que de alguna manera se escapó de las grietas durante las entrevistas de 2L y está entrevistando por razones legítimas (es decir, cambio geográfico, interés específico en la práctica), a menudo es una aguja en un pajar.
Y finalmente, hay dinero. A muchas empresas les disgustan los programas de verano, son caros, distraen y son un sistema de evaluación imperfecto tanto para la empresa como para los estudiantes, pero por el momento estamos atrapados en esto. Sin embargo, al menos teóricamente puede justificar el costo de 2L: son una audiencia cautiva (la mayoría funcionará solo para una empresa, o como máximo, dos), el verano es lo suficientemente largo como para al menos eliminar a los asociados que están claramente malos ajustes, y la mayoría de las personas que ofrecen ofertas aceptarán y se unirán a la empresa el próximo otoño; Por lo tanto, es una manera fácil de contratar un gran número de abogados. Pero gastar $ 15,000 para patear las llantas en un 3L tiene menos sentido y conlleva más riesgo por las razones discutidas anteriormente. A menos que esté cortejando a una superestrella, ¿por qué gastar el dinero, especialmente cuando hay otras formas de encontrar asociados de calidad? Por ejemplo, muchos abogados jóvenes y talentosos escriben para jueces después de la graduación, y a menudo entrevistan a firmas durante sus pasantías a medida que sus objetivos profesionales se vuelven más claros. Por lo tanto, es posible encontrar futuras estrellas al principio de sus carreras sin pagarles para hacer el trabajo de verano. Mi empresa, por ejemplo, contrata exclusivamente de los mercados post-clerkship / lateral, y parece que otros tienen pensamientos similares, por ejemplo, Quinn Emanuel para el Programa de Asociados Scale Back Summer.
En pocas palabras, a menos que haya una necesidad apremiante (por ejemplo, la empresa sabe que necesita dos asociados transaccionales más para comenzar en septiembre), las empresas generalmente pueden conformarse con su clase entrante y contratar asociados adicionales de las oficinas o de manera lateral, sin La necesidad de dar 3Ls de trabajo de verano.