Consultoría de gestión: ¿Cómo utiliza Mckinsey su Prueba de resolución de problemas (PST) para evaluar a los candidatos?

Hasta donde yo sé, el PST de McKinsey se requiere para todos los solicitantes de McKinsey a la pista de consultoría. Y sí, se requiere tanto para estudiantes universitarios como para MBA.

El éxito en la prueba de resolución de problemas es imprescindible para todos los solicitantes. Sin pasarlo, ni siquiera podemos dar una oportunidad en la ronda de entrevistas.

Sin embargo, después de pasar la prueba, será un juego nuevo y justo para todos en la ronda de entrevistas de casos. Los entrevistadores no sabrían su puntaje en el PST. La decisión de contratarlo o no solo depende de la parte de la entrevista.

Pero nuevamente, primero debe pasar el PST antes de ser enviado a la sala de entrevistas.

Para obtener más información sobre cómo prepararse mejor para el examen, este es, con mucho, el mejor recurso en línea:
Prueba de resolución de problemas de McKinsey | McKinsey PST | Cómo preparar

Me uní a McKinsey como BA, pero estoy seguro de que (al menos en Europa) McKinsey NO está utilizando la prueba de resolución de problemas para MBAs. Hay muchas personas en estos foros que son empresarios que crearon su propio sitio web de preparación de pst … sigan sus consejos con un grano de sal y siempre verifiquen con diferentes fuentes.

Además de eso, hice el PST yo mismo y definitivamente puedo decir que la gente pasa por alto su importancia.

El PST es el primer paso en el proceso de McKinsey para contratar analistas de negocios. Estas son las razones clave por las que McKinsey, en mi opinión, lo está haciendo:

  • Prueba habilidades de consultoría esenciales que son más difíciles de rastrear en otras pruebas : a menudo, el PST se compara con GMAT, GRE u otras pruebas estandarizadas. Incluso si el formato puede parecer similar, el PST evalúa habilidades totalmente diferentes relevantes para el trabajo de consultoría. Definitivamente es necesario ser bueno en matemáticas, pero priorizar los cálculos y encontrar los atajos correctos son absolutamente cruciales.
  • Asegura que los candidatos sean seleccionados en todo el mundo de manera similar : la cultura local, el entorno de la oficina y el grupo de talentos locales pueden determinar bastante la dificultad y el conjunto de habilidades probadas durante las entrevistas.
  • Proporciona una poderosa herramienta de detección: mientras que en otras compañías se usan pruebas analíticas junto con entrevistas, el PST se usa antes de las entrevistas, y si falla el PST evita que los candidatos avancen en el proceso.

Como siempre digo, las 2 cosas que encontré más difíciles fueron la presión del tiempo durante la prueba y la elaboración de mi estrategia de preparación. No tuve suficiente tiempo para practicar todo una y otra vez y quería centrar mi preparación en las áreas donde más lo necesitaba.

Soy cofundador de My Consulting Coach, un sitio web que ayuda a los candidatos en su preparación para los mejores trabajos de consultoría (MBB). Adoptamos un enfoque diferente al de otros sitios web y, en lugar de centrarnos en los marcos, enseñamos a los candidatos a pensar como consultores.

Para ayudar a los candidatos a superar los problemas anteriores, creamos el paquete MyConsultingCoach PST ready. Hay tres características que lo hacen único:

  1. Enfoque científico: le proporcionamos el Radar de rendimiento para realizar un seguimiento de su rendimiento y progreso en las seis áreas evaluadas en el PST (Interpretación del cliente, Lectura de hechos, Razón de causa raíz, Fórmulas, Problemas verbales, Conclusión basada en hechos)
  2. Desafiante: a diferencia de nuestros competidores, en nuestras pruebas intentamos poner el listón muy alto: esto podría deprimirlo un poco mientras practica, pero con suerte lo hará feliz el día del examen.
  3. Técnicas que salvan vidas : en nuestra guía PST aprenderá a resolver todas las preguntas por tipo de pregunta, y la mayoría de algunos consejos y trucos que le ahorrarán 7-10 minutos en toda la prueba. Y créame, 7 minutos en el PST es ORO, generalmente el tiempo necesario para responder correctamente 2 preguntas más, posiblemente las que le hacen pasar el examen.

También puedes ver el video a continuación:

Para comprender cómo McKinsey usa el PST, primero debe comprender por qué se molestan en hacerse una prueba de este tipo. McKinsey está en el negocio de resolver problemas difíciles para las empresas. Por lo tanto, es esencial que recluten el mejor talento posible cada año. Si no logran contratar a los candidatos más inteligentes durante algunos años seguidos, McKinsey probablemente perdería su ventaja contra Bain o BCG.

La compañía utiliza diferentes herramientas para evaluar a los candidatos: CV, cartas de presentación, entrevistas de casos, entrevistas de experiencias personales, juegos de roles, etc. El McKinsey PST es una de estas herramientas y está diseñado para evaluar habilidades cuantitativas y de razonamiento en particular.

En la mayoría de los países, McKinsey comienza seleccionando currículums y cartas de presentación. Los candidatos seleccionados son invitados a tomar el PST de McKinsey. IGotAnOffer estima que el 33% de los candidatos tienen éxito en el PST en promedio. Aquellos candidatos exitosos que obtengan puntajes superiores al 70% son invitados a participar en las entrevistas de la primera ronda. En otras palabras, McKinsey utiliza principalmente la prueba de resolución de problemas para decidir si le van a dar una entrevista o no.

Desafortunadamente, la mayoría de la gente piensa que McKinsey SOLO usa su PST para decidir si está invitado a entrevistas o no. Este no es el caso. Si llega a la última ronda de entrevistas, McKinsey también utilizará el PST para decidir si debe hacerle una oferta o no.

Si la empresa duda entre usted y otros candidatos que hayan tenido un desempeño similar en sus entrevistas de casos, McKinsey probablemente lo elegirá si obtuvo un puntaje sustancialmente más alto en el PST que ellos.

Por el contrario, si obtuvo un puntaje superior al 70% o más, tendrá que hacerlo extremadamente bien durante las entrevistas de caso para que McKinsey le extienda una oferta. Los candidatos tienden a prepararse mucho más para las entrevistas de casos que para la Prueba de resolución de problemas. Por lo tanto, parece que invertir tiempo para obtener una puntuación muy alta en el PST puede ser una estrategia de diferenciación eficiente.

Si desea comenzar su entrenamiento PST, estos son algunos de los recursos que le recomiendo:
McKinsey PST: 9 datos y consejos de preparación superior

Nunca he trabajado para Mckinsey, pero he pasado por su proceso de reclutamiento una vez.

En mi experiencia, la prueba simplemente prueba tu comodidad con tres cosas clave:
1) Digestión de información
2) Confort cuantitativo
3) Razonamiento deductivo e inductivo

Al hablar con mis compañeros de clase de MBA, parece que las personas que tuvieron un tiempo más fácil con las clases SAT / GMAT / Cuantitativas básicas, parecen tener un tiempo más fácil para superar el examen al menos para llegar a las entrevistas de la ronda final.