Me enfrenté a este mismo dilema cuando me gradué en junio de 2012. Habiendo estudiado Economía, lo natural para mí sería dirigirme a la banca, ya tenía una oferta en un programa de posgrado con uno de los grandes bancos de Londres. Estaba bajo cierto grado de presión para aceptar la oferta ya que los trabajos son bastante escasos, el dinero era bueno y el esquema era una base sólida para cosas más grandes y mejores.
Sin embargo, a pesar de que realmente hubiera disfrutado trabajar en un entorno corporativo, había poco margen para la flexibilidad o la creatividad. Esto es algo que clasifiqué después de lo cual me motivó a fundar Socialite con un amigo que conocí en la universidad. No he mirado hacia atrás desde entonces.
Los factores más importantes que consideraría son:
1) ¿Buscas estabilidad o libertad? Alguien me dijo una vez que ejecutar una startup es muy parecido a saltar desde un acantilado e intentar construir un avión en el camino hacia abajo. Si tienes éxito puedes volar, si fallas tocas el suelo. Si esto es algo que te entusiasma, entonces las startups son para ti.
- Me gustaría unirme a HBS, Wharton OR Stanford MBA, soy CMA con 5 años de experiencia laboral con un puntaje de 730 pero con un GPA muy bajo.
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2) Un juego de probabilidades. La verdad es que la mayoría de las startups fracasan y que todo su arduo trabajo, sacrificio y compromiso quedarán sin recompensa. Se trata en gran medida de evaluar su propio apetito de riesgo por el éxito y el fracaso. Algunas personas prosperan en ese entorno; otros lo evitan como la peste.
3) ¿Cómo te sentirías dentro de 10 años? Este fue mi mayor motivador; No podía vivir con la idea de que al menos no lo había intentado. Si podía comenzar algo y falló, al menos tuve una oportunidad. Todavía eres muy joven y no me preocuparía pasar 2 años tratando de comenzar algo que podría terminar fallando porque 1) Disfrutarás cada minuto 2) Recogerás un mundo de experiencia 3) Siempre hay trabajos / programas de posgrado alrededor.
Si todavía no estás seguro, definitivamente recomendaría pasar un tiempo en una startup el verano. Hice dos colocaciones en dos compañías diferentes y me dio una gran impresión de qué esperar.
Recomiendo encarecidamente encontrar un cofundador, alguien que conozca y con quien se lleve bien. Sin embargo, esto no debe usarse como una excusa si esa persona aún no ha aparecido. Te sorprenderá la cantidad de candidatos potenciales que entran por la puerta una vez que comienzas. Uno de los mayores desafíos para cualquier emprendedor es encontrar a las personas adecuadas.
¡Les deseo lo mejor y espero que tomen la decisión correcta!