¿Por qué muchas compañías pagan costosos títulos de MBA para sus empleados si no les dan a las personas tantas habilidades tangibles?

Porque al final las mejores apuestas y las mayores apuestas se hacen a las personas, no a las estrategias.

Desea contratar a las mejores personas y luego asegurarse de darles las herramientas que necesitan para lograr y que tiene una estrategia para desarrollar a esas personas. Dicha estrategia puede incluir invertir en su educación continua.

Financiar más educación para sus empleados puede acelerar su desarrollo, mejorar su valor para la empresa e incluso contribuir a su satisfacción y retención laboral.

Por lo general, las empresas más grandes ofrecen un programa de remisión de matrícula en comparación con las pequeñas y medianas empresas.

Como uno que enseña en un programa de MBA, puedo ofrecer la observación de que menos empresas en comparación con el pasado ahora están dispuestas a ofrecer este beneficio y que las que continúan ofreciéndolo lo hacen con más condiciones.

En pocas palabras: es una inversión. Es probable que muchos factores afecten el retorno de la inversión, incluida la motivación y las expectativas del participante y la calidad del programa MBA.

Los 2 años de clases son constantemente perseguidos en tableros como estos, pero principalmente de personas que no pasaron por ellos.

¿Por qué las finanzas, la contabilidad, el marketing, las operaciones, etc. no se consideran habilidades tangibles? Para aquellos que asistieron a un MBA y nunca tuvieron exposición a esos temas, aprendieron muchísimo e hicieron mucho trabajo.

Sí, una gran parte del valor proviene de la red, pero desafío a alguien a tomar algunos de los cursos cuantitativos en su programa MBA local y luego afirmar que el programa es 100% sobre la creación de redes.

Las universidades hacen un gran trabajo al vender el valor de los MBA. Por lo tanto, las personas los codician, especialmente las personas ambiciosas que se ven a sí mismas como potenciales ejecutivos. A las empresas generalmente les gusta mantener a este tipo de personas cerca, especialmente si son de alto rendimiento. Bifurcar más de unos pocos miles para el MBA de un empleado es generalmente más barato y de menor riesgo que atraer y capacitar a un empleado de alto rendimiento equivalente de otro lugar.