En la mayoría de las escuelas hay profesores que ya no investigan mucho (o su investigación ya no es de vanguardia). En muchos casos, dedican sus energías a la educación de pregrado, pero eso no los convierte en asesores de doctorado efectivos (por supuesto, también hay profesores que se preocupan por la educación de UG, pero que aún hacen investigaciones interesantes y son excelentes asesores).
Si elige a su asesor en función de lo agradables que parezcan, corre un grave riesgo de no encontrar un tema prometedor y / o tomar mucho tiempo para completar su disertación. Sin mencionar que es fácil para un profesor jugar bien para atraer a muchos estudiantes, pero luego brindar poca orientación.
La mayoría de los estudiantes de doctorado entrantes tienen serios sesgos cognitivos que ralentizan su investigación, y algunos tienen una ética de trabajo dudosa (ya que nunca tuvieron un trabajo). Un asesor eficaz debería poder reinar, incluso si eso significa no ser tan amable .
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