¿Qué es mejor para convertirse en un contratista, un maestro en ingeniería estructural o gestión de la construcción?

Answer 1

Hay más de un camino para convertirse en contratista. Aunque la educación formal es una opción, muchos comienzan cortando sus dientes en puestos de construcción más manuales y avanzando hacia la gerencia. Los contratistas necesitan una amplia gama de habilidades para realizar sus tareas. Las habilidades matemáticas y analíticas son necesarias para proyectar costos, administrar presupuestos e interpretar contratos. Los contratistas deben ser buenos líderes para gestionar horarios, demoras y emergencias que involucren a subcontratistas y otro personal. Los contratistas también se benefician de tener una sólida formación empresarial y conocimientos técnicos de todos los aspectos de la construcción. Finalmente, los contratistas requieren buenas habilidades de servicio al cliente y la capacidad de transmitir mensajes de manera clara.

En la medida en que esté confundido al seleccionar el campo para sus Maestros, sugeriré leer el siguiente artículo. Le ayudará a tomar una buena decisión.
Ingeniero estructural o gerente de construcción

Answer 2

Te olvidaste de un maestro de golpes duros.

Al ser educado yo mismo, no tengo ningún problema para obtener un título en construcción (tecnología, administración, general). Sin embargo, no estoy seguro de haber conocido a alguien que haya ido a la universidad para obtener una maestría solo para poder comenzar su propia empresa. (Interpreto como “contratista” a alguien que dirige una empresa).

La ingeniería es muy diferente a la gestión de la construcción. Sin embargo, el ingeniero o el arquitecto realizan funciones de gestión de proyectos pero en una función diferente a la de un gerente de proyectos de construcción.

Personalmente, si no puede dibujar, diseñar, etc. o le gusta quedarse en una oficina, es probable que la ingeniería no sea para usted.