Cómo diferenciar consultoría, tutoría y coaching

El consultor es un experto externo. Tiene experiencia en la industria, área de negocios. Puede no estar muy familiarizado con los aspectos internos de un negocio.

Un mentor es un experto en el área, un experto en la materia, que tiene una gran experiencia. Un mentor interno podría ser un ejecutivo sénior de la misma compañía, pero otra vertical. Un mentor interno tiene una participación en el mentoreado y tiene un interés más activo en el crecimiento del mentoreado.

Un consultor normalmente recomienda lo que hay que hacer, mientras que un mentor, por virtual de hecho-lo-visto-todo, juega un papel más activo.

Un entrenador no es un experto externo ni una PYME interna. Él / ella prospera en ‘no saber / curioso’. El entrenador sabe que el cliente tiene todas las soluciones y solo necesita la ayuda para descubrir las soluciones que contiene.

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Para ser un consultor a los ojos de la ley canadiense, debe tener más de un cliente a la vez. Si solo tiene un cliente para el que trabaja a tiempo completo, se lo considera un contratista y no puede beneficiarse de las mismas deducciones que un consultor. Entonces, un consultor extiende su tiempo a varios clientes. Ejemplo: tengo 5 clientes con los que trabajar, distribuyendo mi tiempo sobre cada uno de ellos según sus necesidades.

Un mentor es alguien con quien entabla una relación profesional a largo plazo. Su trabajo es ayudar formalmente a desarrollarte como persona y profesional. Esta relación requiere mucha confianza, honestidad e integridad.

Un entrenador no es tan intenso y está destinado a ser un corto plazo en una habilidad específica.

Perry McLeod

Tutoría: usted sabe algo o tiene años de experiencia extensa en una cosa; que una persona menor no lo hace. Para que pueda compartir sus años de experiencia y conocimiento con él / ella para ayudarlos a aprender de la experiencia.

Consultoría: está utilizando su experiencia para hacer o enseñarle a un cliente qué hacer. Muchas veces, cuando los consultores se dedican a realizar investigaciones o capacitaciones extensas, puede ser bastante costoso.

Coaching: está ayudando a alguien a usar sus propias habilidades y actuar en lugar de hacer girar sus ruedas. Los entrenadores a menudo emplean el uso de preguntas profundas y abiertas para lograr que sus clientes eliminen las creencias limitantes y comiencen a actuar de una manera que les ayude a avanzar en lo que sea que estén tratando de hacer.

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Si depende de lo que estés preguntando. La consultoría, la tutoría y el asesoramiento dependen de las áreas de su empresa en las que necesita ayuda.