El consultor es un experto externo. Tiene experiencia en la industria, área de negocios. Puede no estar muy familiarizado con los aspectos internos de un negocio.
Un mentor es un experto en el área, un experto en la materia, que tiene una gran experiencia. Un mentor interno podría ser un ejecutivo sénior de la misma compañía, pero otra vertical. Un mentor interno tiene una participación en el mentoreado y tiene un interés más activo en el crecimiento del mentoreado.
Un consultor normalmente recomienda lo que hay que hacer, mientras que un mentor, por virtual de hecho-lo-visto-todo, juega un papel más activo.
Un entrenador no es un experto externo ni una PYME interna. Él / ella prospera en ‘no saber / curioso’. El entrenador sabe que el cliente tiene todas las soluciones y solo necesita la ayuda para descubrir las soluciones que contiene.
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