Mi supervisor de doctorado me odia, ¿debería dejar de fumar?

¿Qué quieres decir con “odio”? Déjame contarte dos historias:

  • Hay un doctorado. estudiante, vamos a llamarlo A. A y su supervisor no se llevaban bien. Esencialmente, A es un tipo de tipo muy feliz, pero su IP es una persona muy exigente. En el segundo año de A, antes de su examen de calificación, su supervisor le dijo que se fuera o que buscara otro supervisor, porque A no cumplía con su estándar. A estaba devastado porque quiere su Ph.D. mal, pero no pude encontrar otro supervisor. Otras personas en el laboratorio intentaron ayudarlo y convencieron al supervisor de mantenerlo en condiciones. Finalmente, A pudo quedarse pero el incidente lo lastimó terriblemente. A no podía dejar de expresar su odio hacia su supervisor con otras personas, y el supervisor siguió tratándolo con dureza. A seguía siendo un miembro activo del grupo, pero A y su supervisor solo podían mantener una relación profesional, no más. A odiaba tanto su IP que incluso no quería quedarse en la misma ciudad que él. Sin embargo, solo cuando A comenzó a buscar trabajos, se dio cuenta del valor de trabajar con su supervisor. A se le proporcionó una lista de antiguos alumnos que incluía a muchas personas exitosas, y consiguió tantas entrevistas solo gracias al nombre de su PI. El entrenamiento por el que A había pasado fue muy apreciado, y terminó recibiendo muchas buenas ofertas. Sorprendentemente, A decidió quedarse en la misma ciudad donde realizó su Ph.D. (también debido al factor familiar), y mantenerse en contacto con el grupo y su IP. Su relación mejora, y A ahora está buscando activamente reclutar más personas del grupo.
  • Había otro estudiante, llamado B. B es muy inteligente. Le encanta la investigación y es muy dedicado. Sin embargo, él y su PI tienen diferentes perspectivas sobre la investigación. B era un apasionado de comprender la naturaleza del proceso, mientras que su supervisor quería tener resultados más prácticos para la publicación. B trabaja duro, pero sus intereses eran amplios y divididos. Cuando llegó la calificación, no pudo cumplir el plazo. Su supervisor dijo: “La calificación es una de las cosas más fáciles en el Ph.D. programa. Si no puede hacerlo, ¿cómo puede encargarse de otras tareas más difíciles? Entonces qué quieres hacer”? Esas palabras petrificaron a B, y bajo la presión, se encontró diciendo: “Podría abandonar”. Aunque está lo suficientemente calificado, decidió abandonar el Ph.D. programa, y ​​se encontró feliz con la decisión.

Entonces, mi punto es que debe haber algo que te haga pensar que tu asesor te odia. No hay forma de que te hayan reclutado en el grupo solo para odiarte y hacer las cosas incómodas. Su éxito es el éxito de su supervisor y viceversa. Si también hay conflictos entre usted, intente encontrar una manera de resolver dado que desea obtener su Ph.D. y termina tu entrenamiento. Doctor. no es un camino fácil a menos que seas un genio. Sin embargo, en caso de que no esté contento en absoluto y no piense Ph.D. es para ti, puedes encontrar un millón de razones para dejar de fumar. Cualquiera que elija, es correcto.

¡Así es la vida!

“Odio” es una palabra muy fuerte. Probablemente quieras decir “aversión” o “no respeta mis habilidades”.

Realmente no hay suficiente información. Ni siquiera sabemos dónde haces el doctorado. (¿Europa? ¿Estados Unidos? ¿Asia?) Y cuánto poder le corresponde a su asesor.

Definitivamente, debe comenzar a buscar otras escuelas porque si no abandona, su asesor puede simplemente pedirle que se vaya o guiarlo al fracaso. Un doctorado es bastante difícil, no necesita preocuparse de que su propio asesor lo “odie”.

Idealmente, debe averiguar por qué su asesor lo “odia” y si hay algo que lo corrija (trabajo más duro, más publicaciones, etc.) Si eso es imposible y obtiene signos de que nunca se le permitirá terminar, entonces deje .

Esta es una relación profesional que no es lugar para el hatery. Puede intentar lograr la situación de ganar-ganar con su supervisor. Podría estar interesado en publicar algunos trabajos de investigación con su nombre. Ayúdalo. Le gustaría publicar un libro, ayudarlo. Tal vez no esté contento con tu actuación, habla con él directamente sin emociones

No creo que debas callarte al respecto. Debe intentar hablar con su supervisor e intentar averiguar cuál es el problema. Si eso no funciona, intente hablar con el decano o el rector.