¿Qué temas de doctorado debo seguir en la gestión del cambio organizacional con metodología cuantitativa?

Yo personalmente no lo haría, ya que el cambio de gestión es una práctica tan experimental. Sin embargo, puedo decirte las disciplinas que más uso.

Estadística

Psicología

Sociología

Algoritmos

Antropología

Herramientas de ‘big data’

Fundamentos de la investigación (para desarrollar evaluaciones, etc.)

Esas son cosas que te ayudan a “diagnosticar”, pero el lado experimental es la pieza de “cambio”. Sin exposición al diseño organizacional y la política en juego, es muy difícil desarrollar planes de cambio significativos. El cambio no es un asunto lógico, por lo que sin conocer la dinámica del poder, las personalidades, las narraciones históricas, etc., cualquier modelo teórico desarrollado de forma aislada se humillará rápidamente.

Me llevó 7 años construir sobre otros trabajos que a su vez les habían llevado décadas. Ojalá te lleve menos 🙂

Una idea es abordar la tasa de éxito del cambio organizacional y cómo se debe medir el “éxito”. Entre los muchos factores estarían el tipo de cambio y los impulsores del éxito del cambio. Sería difícil hacer un estudio longitudinal, lo que puede limitar la capacidad de sacar buenas conclusiones ya que la mayoría de las encuestas serían en retrospectiva.