Yo personalmente no lo haría, ya que el cambio de gestión es una práctica tan experimental. Sin embargo, puedo decirte las disciplinas que más uso.
Estadística
Psicología
Sociología
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Algoritmos
Antropología
Herramientas de ‘big data’
Fundamentos de la investigación (para desarrollar evaluaciones, etc.)
Esas son cosas que te ayudan a “diagnosticar”, pero el lado experimental es la pieza de “cambio”. Sin exposición al diseño organizacional y la política en juego, es muy difícil desarrollar planes de cambio significativos. El cambio no es un asunto lógico, por lo que sin conocer la dinámica del poder, las personalidades, las narraciones históricas, etc., cualquier modelo teórico desarrollado de forma aislada se humillará rápidamente.
Me llevó 7 años construir sobre otros trabajos que a su vez les habían llevado décadas. Ojalá te lleve menos 🙂