“¡Tu supervisor puede hacerte o BREAK!” ¿En qué medida es esto cierto?
Lamentablemente, que los supervisores puedan arruinar la carrera puede ser cierto incluso si no están tratando activamente de producir ese resultado. Teniendo en cuenta cuánto tiene que superar un estudiante de doctorado en estos días para mantener oportunidades razonables de lograr una carrera académica exitosa en el futuro, no necesita mucho para no ir bien para salir completamente mal.
He observado atentamente a un asesor de alto perfil de una universidad superior llevar a un estudiante debido a la “notable independencia” de este último, entre otras virtudes, solo para dejar que el niño luche solo durante los próximos años. El estudiante terminó haciendo un trabajo promedio (lo que realmente significa, en ese nivel, un trabajo mediocre), cuando claramente tenía tanto el talento como la pasión para hacerlo bastante bien. La cuestión es que el estudiante en cuestión, aunque muy capaz y seguramente independiente en algunos aspectos, sufría de depresión moderada, problemas de autoestima y era bastante propenso a la distracción. Creo que necesitaba una especie de figura paterna más que un maestro, un consejero más que un asesor técnico. El profesor parecía no tener idea al principio, luego simplemente apático.
Por supuesto, no tengo la intención de señalar con el dedo al profesor y decir que él fue el culpable. Fue un fracaso colectivo, pero el estudiante fue el que sufrió las amargas consecuencias. Supongo que una forma de ver la historia es que fue un desajuste triste. Ambos fueron buenos, pero no complementarios. El punto es, sin embargo, que el estudiante ciertamente podría haber hecho un trabajo mucho mejor si solo hubiera elegido como su consejero a alguien que se preocupara lo suficiente.
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