¿Cómo deben contabilizarse y gestionarse financieramente las tarifas extracurriculares de ‘actividad’ y la recaudación de fondos y quién, si no el distrito escolar?

Estás atrapado entre una “roca y un lugar duro”.

El “grupo de alegría” no es un grupo benéfico sin fines de lucro registrado, por lo que no hay registros oficiales y no puede deducir sus contribuciones de sus impuestos federales o estatales …

Esencialmente, le está dando un regalo de dinero a la esposa del entrenador y ella puede hacer lo que quiera con él ………

El problema es que Cheer Leading no es un deporte reconocido en la mayoría de los distritos escolares, por lo tanto, el Director Atlético no quiere tener nada que ver con eso.

Sería mejor acercarse al Director de la escuela secundaria y ver si podría haber un “Club de Animación” interno con un asesor designado por la escuela. Entonces podría hacer donaciones deducibles de impuestos a la escuela y la escuela administraría las finanzas.

Lo mismo sucede con los “Booster Clubs”. También podría “quemar su dinero en el medio de la calle”, porque ese es todo el control que tiene sobre él. Estás a merced de la persona que recoge tu regalo.

Gracias por A2A. Estoy de acuerdo con Tom Stagliano Booster Clubs es su mejor apuesta y está en una situación difícil ya que es un tema delicado. En mi opinión, cualquier cosa como esta no debería estar en manos de una sola persona. Es posible que desee sugerir formar un grupo para administrar y hacer que la actividad sea lo más transparente posible. Podría ser tan simple como mantener una hoja de cálculo de Google que es compartida por todas las personas involucradas.

Solo quería actualizar esta respuesta con un artículo reciente en NY Times

Los adultos de confianza que roban millones de deportes juveniles