Hola,
Esa es una gran pregunta! No sé qué tipo de consultoría estás haciendo o tu experiencia. Proporcionaré algunas ideas generales para ponerlo al día.
1) Lea este libro: La mente de McKinsey: Comprender e implementar las herramientas de resolución de problemas y las técnicas de gestión de la empresa de consultoría estratégica más importante del mundo: Ethan Rasiel, Paul N. Friga: 0639785329039: Amazon.com: Libros. Se basa en una de las consultoras más famosas del mundo.
2) Tendrá una gran cantidad de información para administrar como consultor. Adopte una metodología de productividad y úsela. Recomiendo leer e IMPLEMENTAR Hacer las cosas por David Allen.
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3) Tenga en cuenta que los consultores junior a menudo tienen que trabajar duro aunque no sea interesante (por ejemplo, construir modelos en Microsoft Excel).
4) Las habilidades interpersonales son VITALMENTE importantes. Lea “Cómo ganar amigos e influir en las personas” de Dale Carnegie. Es un libro CLÁSICO que ha resistido la prueba del tiempo por una buena razón.
5) Conozca su nicho de consultoría: por ejemplo, si se está centrando en la consultoría de seguridad de la información, deberá invertir tiempo y esfuerzo para aprender lo MEJOR en ese nicho. Los clientes están pagando por sus conocimientos e ideas.
6) Conozca su nicho de clientes: muchas grandes firmas de consultoría tienen grupos de la industria. Por ejemplo, puede estar en un grupo que sirve a compañías de servicios financieros (por ejemplo, bancos, seguros de vida, etc.). Lea publicaciones como American Banker (Noticias sobre bancos, regulación, finanzas en los EE. UU.) Para mantenerse actualizado sobre esa industria.
7) Aproveche los programas y cursos de capacitación ofrecidos por su empresa. Tomar cursos de capacitación es una excelente manera de establecer contactos y adquirir nuevos conocimientos.
8) Aprenda hábitos saludables para controlar sus niveles de estrés. Para sugerencias, lea: Técnicas de gestión del estrés para gerentes de proyectos – Hacks de gestión de proyectos
9) Procure comprender el objetivo final de cada trabajo de consultoría y alinee su trabajo con ese objetivo. Si el objetivo del proyecto es mejorar la satisfacción del cliente, la fijación de reducir costos puede no ser útil.
10) Comprenda cómo funciona la industria de la consultoría: lea: http://managementconsulted.com/