Como gerente de contratación, generalmente no me importa a dónde fuiste a la escuela. No me importa mucho su promedio de calificaciones, en la medida en que alguien que luchó por mantener un 3.0 relacionado con el trabajo, la enfermedad u otra adversidad puede ser un mejor candidato que un estudiante sólido 4.0 sin habilidades interpersonales.
Le pediré que hable sobre su experiencia y evalúe su potencial para desempeñarse en el rol y ser parte del equipo. ¿Eres un “plugger” que se arremanga y se pone a trabajar para resolver un problema, o un “pionero” listo para retomar, cambiar de rumbo y abrir un nuevo camino en lugar de estar empantanado? Tampoco es correcto o incorrecto, pero cuando pienso en el equipo, ¿qué necesitamos más?
Una de mis grandes contrataciones (si lo digo yo mismo) fue para un equipo con un graduado muy inteligente del MIT que tendía a atascarse en el análisis, y un empleado extranjero meticulosamente diligente. Si bien hicieron un buen trabajo, les faltaba impulso. Agregué una dinamo que saldría de una reunión y rápidamente presentaría varios prototipos para demostrar ideas. Además, tenía una personalidad atractiva que se mezclaba bien con todos.
La conclusión es que, en última instancia, será su “referencia” más importante. Elija la escuela que le guste, haga su mejor esfuerzo y tenga experiencias académicas y no académicas que lo equiparán para ser un candidato sobresaliente en sus esfuerzos futuros.
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