Mi doctorado El asesor no me dejó completar a tiempo. ¿Cómo debo luchar contra mis derechos?

Answer 1

En primer lugar, lamento que tengas que aguantar esa basura. Suena injusto e inhumano.

Una cosa que creo que falta en la pregunta es qué planea hacer a continuación. Porque si planea permanecer en la academia y necesita la recomendación de su asesor para puestos postdoctorales, sus opciones son particularmente limitadas.

Si está buscando una carrera no académica, es posible que tenga más influencia. Estoy de acuerdo en que hablar con los otros miembros de su comité es una buena idea, pero no es allí donde comenzaría.

Mi recomendación es alejar la conversación con su asesor de si puede graduarse. En cambio, hable sobre la cantidad y calidad de lo que ha hecho y cómo se compara con las expectativas y requisitos de su programa.

Produzca un borrador de una disertación y muéstresela a su asesor. Pregúntele si lo firmará. Si dice que no, pregunte por una razón. Si sugiere mejoras legítimas, hágalas. Si solo dice que necesita mantenerte cerca, entonces claramente no está siendo razonable. Su necesidad de trabajo es irrelevante para la evaluación de su trabajo.

Si hace la discusión sobre si puede graduarse, lo invita a traer otras consideraciones además de su trabajo a la discusión. Si te limitas a hablar de tu propio trabajo, obligas a tu asesor a hacer que su razón sea más transparente (“Tu trabajo existente no es importante porque necesito mano de obra barata”). Esto es potencialmente útil cuando intentas encontrar a otras personas que simpatizan con tu caso.

Answer 2

Hablaría tranquilamente con los otros miembros del comité, el asesor de posgrado y el presidente del departamento, para ver qué piensan sobre la situación.

El problema es que la firma de su asesor graduado es esencial en la disertación. Sin embargo, si las otras personas en el departamento piensan que su asesor no es razonable, entonces pueden ejercer cierta presión para que se firme la tesis.

No se trata de “luchar por sus derechos” porque no tiene derechos en esta situación. Se trata de tratar de convencer a otras personas en el departamento de que su asesor no es razonable.

Algo de eso depende de la situación política. Si su asesor no es titular y es un miembro de la facultad, hay mucha presión que la gente puede aplicar. Si no, entonces no. Sobre todo, debes parecer razonable. Si no puede encontrar a alguien en el departamento que esté dispuesto a ponerse de su lado, entonces no puede ganar.

Además, si el ingreso es un problema, puede sugerir que le permitan encontrar trabajo a tiempo completo y que le permita terminar la disertación a tiempo parcial. Eso es lo que terminé haciendo cuando tuve hijos, pero afortunadamente, hubo un conflicto con el asesor.

La otra cosa es que si hay alguna regla del departamento con respecto a los plazos, es posible que desee invocar eso.

Answer 3

Estaba en una situación similar con el supervisor de mi maestro. Hice tres cosas
Primero, me senté con otros tres profesores que me han asesorado a lo largo de los años y en quienes confío y revisé el progreso de mi tesis. Les pedí su opinión sobre la calidad del trabajo y la situación en la que me encontraba. Me convencieron de que mi trabajo era bueno para la presentación y me dieron un puñado de sugerencias.

En segundo lugar, escribí un correo electrónico formal al presidente y a un miembro del comité, que están en la misma división departamental que yo, del Comité Departamental de Investigación de Posgrado que supervisa el progreso de la investigación de los estudiantes y otros temas. En ese correo electrónico expliqué la situación en la que me encontraba (ya incorporé los comentarios de los revisores, realicé varias rondas de ediciones y que mis fondos de doctorado podrían ser despojados de mí si no llego a tiempo a mi maestría) y solicité su consejo.

Enviar este correo electrónico fue una decisión algo difícil porque el Comité no es independiente y las oficinas del presidente del comité y el miembro están al lado de las de mi supervisor. El presidente del comité se puso en contacto conmigo en cuestión de horas, poniéndose del lado de mi supervisor, y el otro miembro del comité respondió medio día después y tuvo un enfoque más solidario que me alentó a llamar a mi supervisor para discutir el problema en lugar de intercambiar correos electrónicos.

Finalmente, hablé por teléfono con mi supervisor y ella pareció sorprendida de saber de mí, ya que no soy una típica persona de confrontación, supongo. Detallé cómo había incorporado los comentarios de los revisores punto por punto y acordamos una fecha en la que le daría una versión final lista para enviar de mi tesis para firmar.

Suena un poco suave, ¿no?

Pero hubo y hubo más, ciertamente una mala conducta límite de mi supervisor en mi relación con ella y su manejo de mi presentación de tesis, al menos mientras yo y los profesores con los que hablé lo vi. A pesar de haber dicho por teléfono que esperaría mantener buenos términos, mi relación con ella finalmente tocó fondo debido a las represalias de su lado después de la entrega de la tesis. Y tengo que vivir con eso y buscar el control de daños.

Habiendo pasado por algo similar, realmente enfatizo con su situación y entiendo la limitación del sistema que pone a los estudiantes en una gran desventaja.

Answer 4

Me parece que lo único que puede hacer es ir al presidente del departamento y explicarle la situación de manera cortés y profesional (suponiendo que su asesor de tesis no sea el presidente, sino el decano).

Lo más probable es que pueda negociar la obtención de su doctorado a tiempo y aceptar un mejor pago (luego declarado originalmente) de su asesor. Eso es ganar-ganar, ya que no tiene que trasladarse de inmediato.

Todo lo mejor.

Answer 5

Estoy de acuerdo con Tom Stagliano. Acuda al presidente del departamento (o al decano) y exprese su inquietud. Las razones que presentó anteriormente para no permitirle graduarse no son las razones típicas para mantener a los estudiantes graduados.

Además, es posible que desee considerar un puesto de profesor para complementar sus ingresos.