¿Sobre qué base debo formar un equipo de proyecto para llevar a cabo mi proyecto de último año? ¿Cómo elijo a los miembros de mi equipo?

Answer 1

Gracias por el A2A ..

Hay que tener cuidado con el conjunto de habilidades y las áreas débiles antes de realizar dicho ejercicio.
Cualquier equipo requiere variedad, así que creo que los siguientes puntos deberían ayudar en tal esfuerzo

1. Identifique sus áreas de interés a un nivel amplio sin entrar en detalles técnicos o implementación. Vea si puede trabajar en esa área durante 6 meses sin perder la motivación. Enumere algunas de esas áreas.
2. Calcule una lista de personas (preferiblemente buenos amigos) que puedan asociarse con usted durante ese tiempo y que compartan los mismos intereses que los suyos.
3. Asegúrese de que sus compañeros de equipo compensen cualquier debilidad en los demás. Todos no pueden ser fuertes en todos los temas, pero en general, el equipo debe tener la experiencia suficiente para resolver los problemas.
4. Una vez que el equipo esté finalizado, tenga algunas discusiones (esto toma tiempo según mi experiencia) y finalice al menos 5 proyectos junto con los entregables que espera al final del proyecto.
5. Asegúrese de descubrir las herramientas y el apoyo necesarios de la universidad.
6. Identifique una guía cuyos intereses se superpongan con los suyos y pueda ayudarlo a obtener apoyo de la universidad, como quedarse en el laboratorio, ayuda de asistentes de laboratorio, publicar su trabajo si se convierte en algo fructífero.

Sé que todo esto es demasiado detallado, pero debería ayudar.

Answer 2

Gracias por A2A ..

Lo único que debe tener en cuenta al seleccionar un miembro del equipo es que, ¿está “dedicado”? no importa si es experto en ese campo o en un nivel muy básico, si es dedicado, puede hacer lo que sea que necesite su proyecto y, lo que es más importante, cuando el equipo se dedica, el trabajo va de acuerdo con la línea de tiempo que se decidió.

Y cuando se trata de hacer un proyecto, estas cosas deben tenerse en cuenta …
Preguntas que deben pensarse antes de decidir cualquier proyecto.
1. ¿Cuál es el problema que estás enfrentando en tu vida?
permítanme explicar esto: los problemas que enfrentan en su vida son enfrentados por todos. Por lo tanto, cuando hacen un proyecto que reduce el problema o lo eliminan, es apreciado como un producto en el mercado Y de eso se trata el proyecto. por ejemplo, a la gente no le gusta escribir, por eso inventaron una impresora así …

2. ¿Cuál es la solución para eso?

En esto no tiene que entrar en cosas técnicas, significa que no tiene pensado qué microcontrolador voy a usar o en qué idioma voy a escribir el código o cosas así, solo tiene que pensar la solución de manera innovadora y ahí es donde viene la innovación.

3. Organizar las cosas y hacer prototipos.

En esta etapa, debe comenzar a pensar en las cosas técnicas, comenzar a reunir las cosas, elegir una guía que sea pionera en el campo en el que está trabajando y ahora comenzar a construir el proyecto, hacer un prototipo funcional

4. Finalice su proyecto en un modelo de trabajo para lanzar al mercado .

Esta es la etapa final de su proyecto, cuando esté en esta etapa, debe comenzar a pensar en el diseño de cómo debería ser más atractivo y todas esas cosas geniales, para que pueda vender su proyecto a las empresas y ganar dinero.
Espero haberme dejado muy claro …
.

Answer 3

Gracias por A2A,

Antes de comenzar un proyecto, uno debe saber qué habilidades son necesarias. Entonces hazte una pregunta básica. ¿Tengo estas habilidades y hasta qué punto? ¿Podré aprender sobre la marcha o los plazos del proyecto son demasiado ajustados, por lo que es mejor encontrar a alguien que se una al equipo? Ahora, si decide buscar a alguien que se una a usted como miembro del equipo para un proyecto, a continuación se encuentran las preguntas que se deben hacer

1. ¿Poseen alguna habilidad que yo no, pero que exige el proyecto? Si es así, ¿a qué nivel de experiencia?
2. ¿Les gusta la idea de proyecto?
3. ¿Te llevas bien con ellos?
4. ¿Son confiables y están listos para trabajar duro cuando el proyecto lo exige?
5. ¿Tienen otros compromisos importantes que tengan más prioridad sobre este proyecto? Si es así, pregúnteles cómo manejarían el tiempo y los conflictos.

Entonces, si las preguntas anteriores se responden positivamente para una persona, él / ella puede ser elegido como miembro ideal del equipo.

Answer 4

elegir miembros del equipo es realmente un trabajo difícil durante cualquier tipo de proyecto. lo importante es que realmente no importa cuántas personas formen parte de un equipo, necesita personas que trabajen bien.

debes buscar personas en base a sus talentos, como
1) hacer preguntas : hoy en día la gente se ha olvidado de hacer una mejor pregunta (incluyéndome a mí)

2) encontrar datos útiles : cualquier tipo de proyecto requiere datos. y lo más difícil es arreglarlo

3) modelado y simulación : estas son herramientas de las que obtenemos información (enfoque matemático de un problema) antes

4) experimentar, visualizar, analizar

5) la última e importante comunicación: interacción con las personas,

Answer 5

Al comenzar un proyecto, es difícil elegir los miembros del equipo. Los gerentes de proyecto tienen en cuenta sus expectativas y estimaciones, y con tanta incertidumbre y complicación en los proyectos, puede ser uno de los desafíos más grandes y más difíciles de los gerentes de proyecto. Formar un equipo de proyecto puede ser una tarea desalentadora, especialmente para los nuevos gerentes de proyecto, como usted, ya que todavía está en su universidad; sin embargo, una vez que haya formado con éxito su primer equipo, tendrá un método y una perspectiva que utilizar y será más fácil para usted en futuros proyectos.

Quizás, suena muy fácil, pero la gestión del talento es realmente la parte más difícil de dirigir un equipo o un negocio. Para ilustrar el significado detrás de esta frase, permítame tomar un poco de libertad y explicarlo de esta manera:

Gente correcta = Posición correcta + Tiempo correcto + Cosas correctas + Manera correcta

En otras palabras, usted sabe que tiene las personas adecuadas cuando están en las posiciones correctas en el momento correcto haciendo las cosas correctas de la manera correcta. Los primeros tres componentes (posición, tiempo y cosas) se pueden agrupar en “resultados correctos”.

Estar en la “posición correcta” implica que la persona tiene las habilidades y el conocimiento apropiados necesarios para realizar correctamente las tareas del puesto (es decir, no tiene un mecánico que realice trabajos de ingeniería eléctrica).

El “momento adecuado” implica que la persona está en la posición correcta en el punto correcto de su carrera (es decir, no le está pidiendo a un aprendiz que realice las funciones más adecuadas para alguien más experimentado).

Answer 6

Primero debes analizar tus fortalezas y debilidades, así que elige a los miembros de tu equipo que posean tu debilidad como su fortaleza. También notificándole que elija personas con las que tenga una mejor comprensión, porque es el trabajo en equipo que se presentará en caso de proyectos. Por lo tanto, la comprensión entre los miembros de su equipo debe ser un aspecto importante al elegir miembros para su equipo, Todo lo mejor.

Answer 7

Para que un proyecto sea un éxito, los miembros del equipo deben ser trabajadores y apasionados por su trabajo. Deben tener conocimiento sobre el tema particular en el que están trabajando y deben estar ansiosos por aprender cosas nuevas mientras trabajan. Deberían poder trabajar en unidad porque llevar a cabo un proyecto de trabajo en equipo es el factor más importante. Cada uno de ellos debe estar listo para completar el trabajo asignado a ellos.
Muchas gracias por pedir respuesta. 🙂