¿Por qué los empleadores quieren reclutar científicos extranjeros cuando podrían estar criando en casa a estadounidenses que tienen el mismo talento?

Answer 1

Asumiendo que está hablando de los Estados Unidos, no es el papel de las empresas educar: simplemente emplean a quien esté disponible . El talento para el cultivo doméstico en nuestro sistema capitalista depende del gobierno en todos los niveles, escuelas y padres, y al menos algunos de ellos son apáticos hacia una mejor educación, si no directamente contra la educación. Como se mencionó en otras respuestas, se necesita un enfoque a largo plazo que parece que no podemos implementar, y las empresas no pueden permitirse ser los impulsores de todos modos.

Las probabilidades están en contra del talento local de EE. UU. A medio / largo plazo, tal como están las cosas ahora: tanto China como India tienen más del triple del número de personas de EE. UU., Y culturas que son proeducativas hasta el punto de que los padres sacrifiquen un mucho para sus hijos. En contraste, tenemos un fuerte movimiento anti-intelectual en los Estados Unidos y aproximadamente la mitad del país niega la validez de la evolución, el cambio climático y otros temas / problemas que son obvios para los científicos. La frase común que escucho es: “Me siento cómodo con mis creencias”. Una persona que se siente cómoda con sus creencias no está tratando de aprender cosas que no sabe, y casi con certeza no será un científico serio a menos que cambie.

(En relación con este tema: una tendencia preocupante es que los ciudadanos extranjeros ahora regresan a sus países en lugar de quedarse en los EE. UU., Por lo que nosotros (los estadounidenses) estamos perdiendo el dominio científico).

Sin embargo, todavía hay muchas esperanzas: nuestras mejores escuelas secundarias (preparatorias) no tienen comparación, los mejores estudiantes no tienen comparación y nuestros maestros pueden ser algunos de los más apasionados del mundo. Pero tiene que haber un cambio en la cultura. Mi opinión es que debe comenzar con los medios y con los padres, pero estoy seguro de que alguien más ha investigado mucho sobre ese tema y puede hablar en detalle.

Answer 2

Pensamiento a corto plazo. Las empresas quieren científicos ahora , no en un futuro nebuloso y posible. Por supuesto, dentro de 10 años, todavía van a querer científicos, y las inversiones ahora darían sus frutos de muchas maneras.

Es difícil para cualquiera equilibrar el pensamiento a corto plazo con el pensamiento a largo plazo, a pesar de que cada ser consciente sabe que el pensamiento a largo plazo es mejor en todos los sentidos (piense en hacer más ejercicio u omitir ese trozo extra de pastel).

Por supuesto, el contraargumento es que, si no conseguimos científicos internacionales ahora , no estaremos en el futuro, cerraremos.

Algunas compañías dividen la diferencia e invierten en ambos caminos, pero eso cuesta más ahora, sin retornos inmediatos ahora, lo que hace que muchos accionistas duden del valor de la compañía.

Answer 3

Las empresas normalmente quieren científicos probados locales o internacionales. Si hay científicos locales tan talentosos, entonces es probable que consigan trabajo sobre los extranjeros (de todos modos, en Nueva Zelanda)

Answer 4

Puede ser que los empleadores encuentren a las personas que reclutan para ese perfil de trabajo específico: científico, consultor o contador. Puede estar reclutando científicos extranjeros tiene sus beneficios de costo. En cualquier caso, es responsabilidad de los empleadores juzgar, ¿cómo puede decir que los estadounidenses de cosecha propia tienen el mismo talento?