Diría que hay tres regiones en las que me centraría como áreas clave para un nuevo desarrollo significativo de energía eólica, pero no las llamaría nuevas empresas. Creo que la energía eólica ha pasado esa etapa de desarrollo por al menos una década y ahora es principalmente una parte del panorama energético de los negocios habituales.
- North East Offshore: este se parece al área de avance, finalmente, para la generación de energía eólica marina. Estados Unidos, debido a una extraña e inhibidora confluencia de factores, está muy por detrás de Europa en términos de maximizar su recurso eólico marino cerca de sus principales áreas de densidad de población, pero las cosas están cambiando. Mira el mar
- Praderas del medio oeste: este es el corazón de la energía eólica estadounidense. Aunque fuertemente republicanos, estos estados se niegan a seguir la línea del partido. Conocen el valor de la energía eólica porque la han estado construyendo durante un par de décadas. Están viendo la creación masiva de empleos, están viendo los grandes ingresos fiscales y están viendo el desplazamiento de los combustibles fósiles. Continuarán siendo donde se desarrolla la mayor parte de la generación eólica.
- California – Hogar del primer boom eólico en los EE. UU. En los años 70 y también el hogar de algunas de las personas más avanzadas en la gestión de la red, y lamentablemente el hogar de los desafíos presupuestarios masivamente destructivos causados por las boletas electorales – están reactivando viejos parques eólicos y construyendo nuevos unos muy rápidamente Entendieron el valor de las energías renovables antes que la mayoría de las otras jurisdicciones y han internalizado ese pensamiento.
Pero como dije, esto no es tierra de inicio. La energía eólica está innovando masivamente para crear factores de capacidad del 35-47%, paridad de red en los mejores sitios en tierra y una nueva generación más barata que la nueva nuclear, el nuevo carbón o la nueva hidroeléctrica. Pero esa innovación es incremental por las grandes corporaciones que mejoran los productos, no por la invención de nuevas tecnologías disruptivas. GE, Vesta y los principales operadores de parques eólicos como Infigen y First Wind están colaborando para refinar el producto y la ubicación con una excelente captura de datos, una gran predicción y una continua dedicación para hacer que los parques eólicos sean más eficientes. Este ya no es un juego que un jugador pequeño pueda jugar.
Tengo amigos que cerraron arrendamientos en propiedades para parques eólicos hace 15 años, instalaron torres de medición de viento por su cuenta y luego se asociaron con un desarrollador para construir el segundo mayor parque eólico en Ontario. Ahora no hay lugar para ese tipo de caza salvaje; Los grandes jugadores tienen las herramientas de predicción y los exploradores encerrados. No hay nadie interesado en comprar el paquete que crearon mis amigos. Lo mismo ocurre con el hippy multimillonario multimillonario del Reino Unido que construyó una de las compañías eólicas más grandes desde un generador eólico que llevó a Stone Henge y otros sitios de reunión hippy en su furgoneta VW. No hay necesidad ni espacio real para ese tipo de operación de cordones de zapatos.
Deja de pensar en inicio y salida a bolsa. Comience a pensar en acciones de primer orden.
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