Para convertirse en gerente de producto (sin antecedentes técnicos), ¿es mejor obtener un MBA, un título de HCI o un título de CS?

Answer 1

La responsabilidad principal de un gerente de producto es ser la voz del mercado. Esto requiere experiencia en un dominio, curiosidad, empatía por las personas y sus problemas, habilidad para realizar estudios de mercado y la capacidad de identificar y articular un producto a las personas que lo construyen y la capacidad de articular el significado del producto a las personas que Cómpralo.

Los ingenieros que han trabajado en un dominio durante mucho tiempo se convierten en gerentes de producto. Toman la ruta de la experiencia. Los diseñadores de interacción con el usuario o los diseñadores de productos que trabajan con otros gerentes de productos obtienen experiencia en el dominio y se convierten en gerentes de productos.

Los diseñadores de productos , típicamente con experiencia en diseño de interacción o diseño industrial, pueden aportar habilidades importantes como el diseño centrado en el usuario y metodologías de investigación similares. Los ingenieros y los MBA no están capacitados en tales metodologías en la universidad.

Las empresas contratan MBA desde la universidad para administrar un producto debido a sus habilidades cuantitativas de investigación de mercado. Tales MBA normalmente, aunque no siempre, tienden a trabajar primero para llevar un producto existente al mercado y luego, lenta y constantemente, obtienen conocimiento del dominio, la capacidad de realizar investigaciones de los clientes y, a veces, la capacidad de apreciar un buen diseño.

Cuando me entrevisté por primera vez para un trabajo de gerente de producto de software, obtuve la entrevista porque tenía un MBA. Un MBA puede abrirle puertas. Pero un MBA puede no conseguirte el trabajo. Me contrataron porque tenía más de 15 años de diseño de productos y conocimiento de dominio en el campo de la gestión del capital humano.

El curso de dos días “Gestión práctica de productos” realizado por Pragmatic Marketing es un buen curso al que asistir para reforzar sus posibilidades antes de solicitar puestos de trabajo de gestión de productos. El curso dará a los ingenieros y diseñadores de productos la ventaja que necesitan.

La forma ideal de ingresar a la gestión de productos es encontrar un gerente de productos que esté dispuesto a guiarlo, preferiblemente en el trabajo.

Hay una escuela de pensamiento hoy en día que dice que la capacidad de diseñar y la capacidad de hacer cosas con la mano son mucho más importantes que la capacidad de analizar, priorizar y administrar. Creo que los pensadores necesitan creadores y viceversa. Si puedes pensar y hacer, entonces estás en la categoría de Mark Zuckerberg, Bill Gates.

Answer 2

La definición de trabajo para gerente de producto varía enormemente de una compañía a otra. En aras de esta respuesta, llamemos al gerente de producto “la persona responsable de definir primero un producto y luego desarrollar esa definición”.

En mi opinión, no hay un ganador claro en su lista de títulos que lo haga un mejor gerente de producto. Desde un nivel muy alto:

– Un MBA le dará la capacidad de definir y medir el éxito del negocio en torno al producto.
– Un título de HCI le dará la capacidad de describir cómo un producto interactuará con el usuario.
– Un título de CS le dará una opinión sobre cómo construir el producto.

Cada uno de estos grados viene con sesgos incorporados y lo que realmente quieres son los beneficios de los tres. Un buen gerente de producto es estratégico: es alguien que comprende y aprecia todo lo anterior, pero que, en última instancia, simplemente está obsesionado con comprender lo que quieren los usuarios.

Answer 3

Pensé que iba a sonar en haber estado exactamente en el mismo escenario. Mi licenciatura es en HCI, he trabajado en empresas de alta tecnología y ahora estoy cursando mi MBA.

Personalmente, creo que un programa sólido de HCI lo prepara para tener las habilidades necesarias para manejar las responsabilidades de un primer ministro. Dicho esto, ganar la credibilidad como evangelista (interna y externamente) del producto es mucho más difícil. Siento que un MBA puede ayudar en ese sentido específicamente con especializaciones de marketing.

Como probablemente ya haya notado, un requisito para los puestos de PM es la experiencia de ser un PM. Esto es particularmente frustrante por razones obvias. Todo se reduce a que una empresa se arriesgue con usted, ya que tiene un conocimiento experto sobre el producto y puede crear la aceptación de cualquier parte. He visto a algunas personas de tipo UX hacer la transición a roles de PM después de suficiente experiencia en una empresa en particular, pero esto no es garantía.

Por otro lado, muchos de mis compañeros en la escuela de negocios están interesados ​​en puestos de PM y siento que hay oportunidades más concretas para buscarlo aquí, posiblemente debido a las relaciones de la escuela con las empresas.