¿Es mejor ir a Google o a una empresa de consultoría de gestión de primer nivel después de un MBA?

Me acabo de mudar de la consultoría a Google. Trabajo en un grupo de consultoría interna en Google del cual ~ 80% de las personas son ex consultores en McKinsey / Bain / BCG. Entonces tengo experiencia en ambos extremos de la cerca. Creo que realmente depende de lo que quieras de la experiencia:

Google Pros

  • Disfrutará de menos horas, mucho menos viajes, mejores beneficios y una mejor calidad de vida en general mientras disfruta de una compensación comparable
  • Trabajará más allá de la estrategia simple ya que su cliente es su empleador y requerirá una implementación real
  • Podrá interactuar con tipos no comerciales en productos e ingeniería.
  • Aprenderá más sobre emprendimiento e innovación que nunca en consultoría
  • No se le lavará el cerebro para pensar en todo en términos de marcos y viñetas, lo que puede ser una ventaja en áreas que requieren innovación
  • Puedes ponerte lo que quieras para trabajar
  • Te preocuparás menos por la presentación de las diapositivas y más por el contenido de las mismas.
  • Tu cliente es bastante inteligente y desafiante (Google)
  • Trabajará en problemas interesantes e innovadores en una industria altamente evolutiva; proyectos de consultoría de gestión pueden ser impredecibles

Contras de Google

  • Trabajará con un solo cliente (Google) y una industria (Tech); Descubrí que uno de los principales activos de la consultoría es la gran cantidad de experiencia del cliente y los aprendizajes que usted aporta.
  • No será promovido tan rápido como lo hará en consultoría (por lo que su salario probablemente no crecerá tan rápido)
  • Tendrá que entrar en detalles operativos esenciales (podría ser un profesional)
  • Serás el empleado no. 30.412 en lugar de no. 500; Hay una gran cantidad de problemas con el trabajo en una organización tan grande que incluye burocracia, burocracia, etc.
  • No serás la superestrella de tu organización; el producto y los ingenieros de Google obtienen toda la fama, y ​​con razón
  • Sus opciones de salida probablemente estarán más limitadas a la industria tecnológica, mientras que la consultoría deja el campo de juego abierto
  • Su marca resonará mejor en el mundo tecnológico, mientras que una insignia de McKinsey resuena en todas partes
  • Lo que es más importante, no aprenderá el enfoque estructurado “de consultoría” para los problemas, la comunicación a través de mazos y el resto de la “caja de herramientas de consultoría”. Por esta misma razón, nuestro grupo de consultoría interna valora la experiencia de consultoría de primer nivel en un título de MBA. Casi toda nuestra gente ha tenido experiencia en consultoría anteriormente.

¡Esta es una gran pregunta!

He trabajado tanto en BCG (como Consultor) como en Google (en producto), y la buena noticia es uno de los “buenos problemas” por excelencia.

Antes de saltar a los profesionales de ambos lados, creo que hay algunos puntos “obvios” para recorrer primero:

  1. Si crees que en más de 3 años, quieres hacer una startup (o comenzar la tuya propia), Google parece ser la opción obvia. Hay excepciones, como si desea iniciar su propia firma de consultoría o tal vez quiera unirse a McKinsey en Calgary y aprender sobre petróleo y gas y luego iniciar una empresa en ese espacio. Sin embargo, salvo la mayoría de las nuevas empresas de consumo / empresa valorarán su experiencia operativa en una empresa de tecnología de primer nivel de manera más favorable.
  2. Si quieres una carrera en tecnología, deberías considerar saltar a ella lo antes posible e ir a Google. Después de todo, ¿por qué pasar 2-3 años sin hacer tecnología si ese es su objetivo final? Puede parecer una locura, pero siempre hablo con personas que dicen que quieren trabajar en tecnología pero que planean pasar 3 años como consultores primero. ¿Por qué? Solo puedo ver que esto tiene sentido si su objetivo es trabajar en el grupo de estrategia interno de una empresa de tecnología.

Ok, entonces digamos que no estás establecido en ninguno de los dos anteriores. Es más probable que pienses: quiero 1) una gran experiencia de aprendizaje 2) que me preparará bien para el próximo trabajo y 3) opcionalidad, ya que no estoy completamente seguro de cuál es el próximo trabajo que quiero.

Puntos positivos clave para consultar

  1. Máquina de pensamiento estratégico: debido a la variedad de industrias en las que trabajará y al nivel en el que trabajará (por ejemplo, con directores y superiores), obtendrá una amplia experiencia en pensamiento estratégico. Google es fantástico, pero en la mayoría de los roles de nivel de entrada no se te pedirá / forzarás a luchar con el mismo tipo de preguntas estratégicas día tras día.
  2. Gran capacitación interna: el talento es el único activo (aparte de la marca, que se basa en la representación del talento) que tienen las firmas consultoras. Por lo tanto, invierten adecuadamente en ello. Nunca he visto una mejor infraestructura y compromiso para capacitar continuamente y subir de nivel a todo el personal. Sinceramente, creo que esto todavía es poco apreciado: las empresas de consultoría son muy buenas en esto. Si bien Google hace un buen trabajo en esto para una compañía operadora, no creo que se acerque.
  3. Activo definido: después de unos años en consultoría, se convertirá en un activo muy bien definido para futuros empleadores. Hay una razón por la que ve muchas publicaciones que dicen “Dos años en banca de inversión o consultoría” como requisito previo. Es porque las compañías ven a los ex consultores como extremadamente propensos a ser 1) analíticamente calificados y 2) estratégicos. Por lo tanto, su experiencia en una empresa superior lo hará altamente deseable para muchos de esos roles. Sin embargo, hay un lado negativo, las personas generalmente (no todas) tienen un ligero sesgo negativo en contra de su capacidad para saltar directamente a un rol operativo.

Puntos positivos clave para Google

  1. Vanguardia de la tecnología aplicada: trabajará, literalmente, en una de las compañías más interesantes de los últimos 100 años. Las cosas (por ejemplo, simulacros, PRD, bocetos al azar, notas) que verás simplemente caminando por el campus serán increíbles. En McKinsey, podría ayudar a escribir un documento sobre automóviles sin conductor … en Google, podría ayudar a construirlos.
  2. Ambiente de trabajo creativo: el nivel de creatividad que encontrará en el campus será asombroso … en la forma en que los empleados se visten, en la forma en que las personas colaboran, en la amplitud de los proyectos. No es que no haya personas creativas en las empresas de MBB, después de todo, John Legend es un ex consultor de BCG, pero hay realidades estructurales que impiden que las empresas de consultoría fomenten / expresen el talento creativo que puedan tener en el lugar de trabajo.
  3. Escala operativa: creo que esto es súper importante si quieres trabajar en tecnología por el resto de tu carrera, o simplemente ganar experiencia trabajando a una escala increíble. Cuando trabajé en AdWords en 2006, teníamos 1 millón de anunciantes. Probablemente tengan alrededor de 5M ahora. Pero piense en eso por un segundo … 1 millón de empresas que desean pagar su negocio. ¡Loca!

Similitudes clave entre los dos

  1. Comp: Ambos pagan muy bien. En ciertos roles, Google podría incluso pagar mejor ahora en roles selectos (por ejemplo, eng), pero la consultoría tiene una carrera profesional más claramente definida que garantiza pagar bien si te levantas.
  2. Redes densas de talento de clase mundial: obtendrá redes realmente buenas de gran talento en ambos lugares, aunque la clasificación del talento puede ser diferente (por ejemplo, muchos ingenieros excelentes frente a muchas personas de negocios excelentes). De cualquier manera, la red desde cualquier lugar será realmente valiosa. Además, y esto no debe ser subestimado, probablemente harás grandes amigos en ambos lugares. La mayoría de mi equipo de SF, me encontré en Google cuando me mudé aquí. Y también tengo grandes amigos de mi tiempo en BCG.
  3. Activo deseable: muchas otras compañías querrán contratarlo con cualquiera de esas experiencias en su currículum … nuevamente, el tipo de roles puede diferir, pero tendrá buenas opciones 🙂