Cómo dominar un área sin un mentor

No, no puedes. Cuando somos niños, todo lo que hacemos en la vida viene con un entrenador, un maestro o un padre que nos dirige y nos ayuda en el camino. Las palabras de aliento son abundantes, y siempre parece haber alguien que cuida nuestro bienestar. Como adultos, esta relación es mucho más difícil de establecer. ¿No sería bueno tener a alguien que lo ayude en la vida y lo ayude a encontrar satisfacción profesional?

Un mentor no es necesariamente un ser humano. La vida te ofrece orientación, consejos y sugerencias en muchas formas. Incluso si usa Google para buscar información, es un mentor. Incluso si le pide a alguien las direcciones hacia sus universidades o si necesita ayuda para tomar un autobús o un tren, necesita a alguien que sepa más que usted.

Es importante poder identificar los momentos de tutoría a medida que se presentan ante usted. Muchas organizaciones líderes y personas exitosas (incluidas Sheryl Sandberg, Steve Jobs, Richard Branson y Mark Zuckerberg) han nombrado mentores como críticos para el éxito de un individuo.

Siempre tenga a mano un bolígrafo y un cuaderno para poder escribir cualquier consejo que reciba, de esta manera puede consultar su cuaderno cuando necesite inspiración.

La retroalimentación crítica, o incluso a veces negativa, siempre es difícil de escuchar. Pero si queremos crecer y ser los mejores en lo que hacemos, es completamente necesario. Aprenda a separar las críticas duras e hirientes de las cosas constructivas , y puede usarlas para su ventaja. ¿En cuanto a la persona que ofrece críticas constructivas? Fomente una relación duradera con esta persona haciendo lo siguiente:

  • Mantenerse en contacto.
  • Hágales saber en qué está trabajando o planeando y solicite ayuda u orientación específica.
  • Permanezca al tanto de lo que están haciendo y celebre sus éxitos con ellos.
  • Asegúrate de que la amistad sea lo primero; ustedes también deberían divertirse juntos para que su relación no sea solo de trabajo. Disfruta de un almuerzo o cena divertida, o cotillea sobre un interés compartido.

Puedes convertirte en un maestro en un tema o habilidad validándote de una de dos maneras:

  • Validación interna. Considera su trabajo magistral basado en su propia subjetividad, estándares y experiencias.
  • Validación Externa. Otros consideran su trabajo magistral basado en su propia subjetividad, estándares y experiencias.

Puede lograr cualquier forma de validación sin un mentor.

Pero es dificil.

Los mentores conocen su situación pero pueden seguir siendo objetivos. Pueden guiarte con sabiduría y experiencia que aún no tienes. Te conectan con otros que pueden ayudarte en tu viaje hacia el dominio.

Definitivamente puedes ser un maestro en un área de tu elección sin un mentor, pero ¿por qué hacerte un objetivo tan difícil?


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Debes ser capaz de dominar un conjunto de habilidades que te diferencie de la multitud que estás jugando.

Si obtiene resultados (y quiero decir $$$$$) en ventas / marketing / branding / SEO / IT que nadie más está obteniendo, tiene una buena posibilidad de no necesitar que nadie lo ayude en su conjunto de habilidades.

Pero sepa que para administrar un negocio, se quedará corto en ciertas áreas porque nadie lo sabe todo.

Tienes que ser excepcional en todo lo que haces en los negocios y la vida. Y si no lo crees, los griegos tenían una palabra para describir sabelotodo … hubris.

Únase a un grupo de escritores y asista regularmente. Hay montones alrededor. Incluyendo muchos grupos y clubes gratuitos: solicite a su proveedor de educación terciaria la lista de todos sus clubes; debe haber algunos grupos de escritura allí; busca en internet en tu área; únase a una biblioteca lical y pídale al bibliotecario que lo ayude a encontrar grupos de escritura locales.

Lea, tome clases, Googe y vea videos de YouTube sobre el tema. Haga preguntas a quienes lo rodean y que hayan tenido una experiencia similar.