¿Cómo se sienten los panelistas de la entrevista de IIM al rechazar a los estudiantes generales potenciales y seleccionar a los estudiantes reservados que no están a la par con los estudiantes generales?

Answer 1

Preocupaciones de reputación académica

Están pensando en cómo su propia clasificación es “no está a la par” con los institutos de gestión del mundo. Están humillados por su propio estado, para juzgar quién está a la par con quién.

Fuente: Estudios empresariales y de gestión: clasificación de las instituciones de gestión.

Les preocupa por qué su reputación académica, las citas por periódico y la reputación del empleador son tan pobres. Están analizando países como Singapur, Malayasia, Corea, Japón y China que están muy por encima de los IIM para brindar educación de calidad.

Problemas de responsabilidad

Les preocupa cómo van a justificar el gasto de ~ 156 millones de rupias por instituto para capacitar a solo 380 estudiantes al año con 424 miembros del personal en instituciones como IIM-A. Cada estudiante tiene un entrenador personal, ¿verdad?

Dado que la administración como asignatura no requiere maquinaria costosa de alta tecnología como la medicina y la disciplina de ingeniería, ¿dónde se gasta el dinero del contribuyente en todos estos 50 años?

Fuente: https://www.iima.ac.in/c/documen…

Estas instituciones tienen mayores problemas de credibilidad y rendición de cuentas que preocuparse por los estudiantes de categoría general o reservada.

Entonces, ¿cómo se sienten al seleccionar estudiantes de categoría reservada?

No les preocupa juzgar a otros cuando su propia reputación está en juego.

Al culpar a la categoría reservada, los estudiantes traerán más escrutinio a sus propias clasificaciones en el mundo, responsabilidad en términos de gastos para una materia puramente académica. Prefieren no abrir la caja de pandora.

Saben mejor no caer en el mito de la meritocracia de una prueba de memoria.

Después de todo, ninguno de los 100% minoristas de IIM ha comenzado un nuevo negocio como Bill Gates, Mark Zuckerberg, Steve Jobs. En el mejor de los casos, han logrado utilizar su red de amigos para crecer en la escala corporativa de empresas privadas, no contribuido directamente al desarrollo de la India.

Answer 2

Solo me gustaría dar un ejemplo simple. Este incidente ocurrió con uno de mis colegas en una ubicación en el campus. Ella era una estudiante de categoría. Cada categoría tenía diferentes puntos de corte para calificar la prueba escrita. El examen fue de una hora. La compañía era una fuente de alimentación. Aunque no estaba utilizando ningún medio injusto, su candidatura fue cancelada debido a la culpa de otros candidatos. Cuando salieron los resultados, obtuvo un puntaje muy superior al de la categoría general en menos de treinta minutos. Se acercó al equipo de recursos humanos e intentó convencerlos, pero fue en vano. Fue la última compañía que visitó el campus. Ella no fue colocada y tuvo que tomar una gota.

Entonces, los panelistas solo están haciendo su trabajo. El primer rasgo para estar en un equipo de recursos humanos es tener un cociente emocional equilibrado. Simplemente están siguiendo un conjunto dado de pautas para seleccionar un candidato. Si un candidato de categoría acepta la admisión mediante la ayuda de la reserva, a pesar de que es lo suficientemente capaz de obtener un buen percentil el próximo año, seguramente está causando su degradación. Es su elección. Es su culpa que haya establecido las metas a bajo. ¿Por qué sentiría algo el panelista después de rechazar a un estudiante de categoría general si sabe que tiene más potencial y su entusiasmo por seguir un MBA lo traerá de regreso el próximo año?

A una persona

quien toma la ayuda de la reserva sinceramente debido a algunas circunstancias inapropiadas que prevalecen en tu vida … ¡Te respeto …!

Answer 3

No creo que piensen nada de eso, en cada entrevista el entrevistador tiene un conjunto de categorías en las que otorgan calificaciones. Dan mala calificación a los no artistas independientemente de la categoría y los envían a alguna autoridad en alguna hoja de Excel. Que la autoridad decida no. De los asientos disponibles para cada categoría y ordenarlos en la hoja a quién llamar o no. Así que no hay mucho dolor en eliminar a las personas de categoría general para el entrevistador también … Ya puedes culpar al gobierno o al sistema por eso …