¿Cómo se convierte alguien en un capitán de secundaria?
Por “capitán” asumiré que estás hablando de un líder de un equipo o club.
Hay dos formas de convertirte en el capitán.
a) Un individuo es nombrado o elegido para estar a cargo
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b) Un individuo toma la carga del liderazgo para sí mismo y da un paso adelante
Ambos líderes tendrán fortalezas y debilidades, pero un método requiere mucho más coraje (o mandón, dependiendo de la personalidad) que el otro.
Digamos que te conviertes en el líder a través del método ‘a’. Ok, entonces el patrocinador de tu club o el entrenador del equipo se te acercan y te dicen que eres el capitán. También le dicen a los otros miembros que necesitan tomarlo como una figura de autoridad, “trate todo lo que él / ella diga como si fuera a salir de mi boca”. Así que ahora usted está a cargo y la palabra del entrenador es la única uno que puede anular el tuyo, toda una responsabilidad.
Por otro lado, puede haber un líder que sea débil, o tal vez no hay ningún líder, y usted quiere ser un líder. El método ‘b’, como se indicó, requiere coraje o mandosidad, no ambos. ¿Quieres ser valiente, o quieres ser mandón? ¿Cómo crees que reaccionarán tus compañeros ante una persona mandona que intente convertirse en líder? Desde mi experiencia, al mostrar los rasgos de un líder de manera consistente, el resto se acomodará. Y tal vez no se lo etiquete directamente como el líder, pero, cuando se trata de eso, sus compañeros lo escucharán por encima del líder débil.
Entonces, como líder, ¿qué haces ahora? Bueno, debes asegurarte de algunas cosas;
- Todos confían en ti con la responsabilidad de liderar, ¡ así que tienes que liderar! Toma decisiones, ve con lo que crees que es correcto. Si alguien está actuando fuera de línea, hágales saber para que puedan corregirlo. Además de todo eso, manténgase en línea.
- Los miembros del equipo lo admiran: sea un modelo a seguir. Significa lo que dices y di lo que quieres decir. Sé una persona de tu palabra, haz una promesa? quédatelo. Tienes que ser maduro, estable y nunca sucumbir a la presión de grupo.
- Hay mucha presión sobre ti: debes ser capaz de aceptar el hecho de que tus acciones se harán eco en el resto del equipo. Si cometes errores, confía en ellos, todos ellos y de todo corazón.
- Debes considerar a todos: debes ser justo. Pero, por supuesto, nunca puede complacer a todos, sin embargo, comprenda de dónde vienen las personas, en qué tipo de posición se ubicarán. Pero no base sus decisiones por completo en cómo se sentirán las personas.
Ser un líder requiere mucho trabajo, y no todos son aptos para serlo. ¿Es usted?