Una buena pregunta para tener en cuenta no solo para los proyectos actuales sino también para el futuro. Jamie Casap, de Google, dijo: “No les preguntes a los niños qué quieren ser cuando crezcan, sino qué problemas quieren resolver. Esto cambia la conversación de para quién quiero trabajar, a qué necesito aprender para poder hacer eso ”. Esta es una buena mentalidad para cultivar temprano.
Hay una serie de problemas interesantes que podrías enfrentar.
En ciencia, un gran problema es cómo se pueden dispersar con éxito los hallazgos de los científicos al público que necesita saber lo que dice la ciencia para tomar decisiones informadas sobre sus propias vidas, la educación de sus hijos, sus carreras y las políticas públicas. La diferencia entre lo que los científicos saben que es cierto (con respecto a la evolución y el cambio climático, por ejemplo) y lo que el público cree es bastante grande. ¿Qué se puede hacer para cerrar esta brecha?
En el cuidado de la salud, un gran problema es que los médicos no tienen suficiente tiempo para pasar con los pacientes y hacer la documentación que deben hacer. Se suponía que los registros médicos electrónicos ayudarían con esto, pero no está funcionando. ¿Se podría alentar a los pacientes de alguna manera a mantener sus propios registros, liberando así a los médicos de parte de la carga de documentación?
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En educación, un problema muy interesante es cómo podemos hacer la transición de costosos títulos de 2 y 4 años que obligan a los estudiantes a endeudarse. Los recursos para el aprendizaje ya están disponibles en línea para permitir que los estudiantes aprendan mucho de lo que podrían en un título de artes liberales de forma gratuita. Pero, ¿cómo se puede validar este aprendizaje de tal manera que los empleadores lo reconozcan y lo honren como lo hacen con los títulos acreditados? Open Badges (Google it) es una posible solución. ¿Qué se podría hacer para ampliar esto? ¿O podría haber otras alternativas?
Estos parecen ser grandes problemas y lo son. No tengas miedo de enfrentar esos problemas. El poder de los problemas irresolubles
Haz algo que importe. Haz algo útil. Haga algo de lo que estaría orgulloso de incluir en su currículum. Mire la tarea que se le ha dado la oportunidad de hacer algo real y significativo. ¿Te lo llevarás?
En su libro Linchpin Are You Indispensable? Seth Godin escribe lo siguiente:
“Puede haber una voz dentro de tu cabeza que esté lista para anunciar que no puedes hacer lo que estoy describiendo. No tienes lo que se necesita; no eres lo suficientemente inteligente, ni lo suficientemente entrenado o lo suficientemente talentoso como para lograrlo.
Me gustaría pedir una aclaración simple.
¿No puedes o no quieres?
Aceptaré el segundo. Es muy posible que no quieras. Es posible que hacer este compromiso sea demasiado aterrador o demasiado trabajo. Es posible que parezca demasiado arriesgado ponerse en riesgo y comprometerse a ser indispensable.
Esa es tu decisión y si decides que no quieres, está bien conmigo.
Pero no puede?
No compro eso por un segundo.
Permíteme sugerirte también que pienses en abordar cualquier problema que asumas de forma creativa. Aquí hay algunos recursos interesantes para hacerlo:
La teoría de la diversión
Usa nuestros métodos
¡Buena suerte con tu proyecto! ¡Déjame saber qué se te ocurre!