¿Por qué las compañías en Silicon Valley afirman que valoran el conocimiento / experiencia sobre las credenciales, pero solo contratan a graduados de la Ivy League?

Answer 1

Para responder a su pregunta actualizada: “¿por qué molestarse en proyectar un aire de indiferencia hacia las credenciales?”
Porque ciertamente hay un gran porcentaje de candidatos que no son de Ivy que son contratados cada año por las compañías de Silicon Valley. Su comparación de la industria de Silicon Valley (compuesta por empresas tecnológicas / de inicio) con los bancos de inversión es en realidad un buen ejemplo de por qué un individuo NO necesita una educación de la Ivy League para ser un candidato competitivo para un trabajo.

Continuando con su ejemplo, The Valley vs Investment Banks:
Una empresa de tecnología busca a alguien con experiencia / conocimiento en lugar de credenciales porque si están buscando grandes programadores. Programadores que saben codificar. ¿Una educación de la Ivy League garantiza el dominio del código? No, en realidad una gran cantidad de programadores aprenden código por su cuenta y muchos incluso persiguen otras especialidades en lugar de tomar cursos de compilación redundantes en la universidad.
Por otro lado, un banco de inversión busca candidatos con experiencia y, a menudo, esta experiencia solo está disponible a través de pasantías, aprobando exámenes certificados (como CPA, CFA, etc.) y tomando clases rigurosas (de ahí la importancia de un MBA) . A través de conexiones como redes familiares o de antiguos alumnos, los estudiantes de la liga Ivy generalmente están más expuestos a las oportunidades de pasantías. Por lo tanto, los I-banks tienden a concentrarse en reclutar a Ivies para ahorrar tiempo y dinero. Como puede ver, un banco de inversión que busca analistas experimentados es muy diferente de una compañía tecnológica que busca programadores altamente calificados.

Otra forma de ver esto es que las hiedras pueden no ser el mejor lugar para aprender las habilidades necesarias para tener éxito en el valle.
Por ejemplo, buscar en Google: “el mejor programa de ciencias de la computación” fue el primer resultado: US News 2014 Top Computer Science Programs
Las 5 mejores escuelas no son de hiedra
Dentro de las 10 mejores escuelas, solo 2 son hiedra

Answer 2

Creo que hay un ligero malentendido aquí. Los VC lo dicen mucho cuando hablan de FUNDADORES. Los FUNDADORES pueden venir de cualquier parte, incluida la escuela de artes (los chicos de AirBnB fueron a RISD). Existe una gran diferencia con respecto a lo que se espera de los fundadores (visión y liderazgo de producto) y lo que se espera de los empleados. La mayoría de los fundadores visionarios no tienen los antecedentes tradicionales, pero necesitan la manada fiel a medida que una empresa escala.

Estaba viendo una conferencia de Eric Schmidt en youtube, el ex CEO de Google, y describía su decisión de contratar solo personas con altos promedios en las escuelas de la liga Ivy. Acabo de mirar a Larry Page y Sergey Brin. Larry Page fue a la Universidad de Michigan y Sergey Brin, a la Universidad de Maryland. Sí, finalmente fueron a Stanford para obtener un doctorado … PERO. Nunca fueron graduados de Ivy.

Diga lo que quiera: tengo un título de posgrado de Yale (también conocido como “ciudadano de clase secundaria”, no soy un estudiante universitario) y lo vi de primera mano: los estudiantes de las escuelas de Ivy están capacitados para seguir las reglas y “tener éxito”. Eso significa, en gran medida, evitar el riesgo. Cuando contratas a alguien de una Ivy, puedes estar seguro de que esta persona cumplirá con la tarea que le asignas. En otras palabras, son excelentes ovejas. No se rebelarán, siempre y cuando los mantengan juntos, diciéndose unos a otros lo geniales que son. Así es como mantienes vivo el Kool-Aid.

Answer 3

No solo contratan a Ivy Leaguers (o Stanford / Cal), sino que si tienes un presupuesto de reclutamiento limitado, lo gastarás en las mejores escuelas que puedas pagar cuando se trata de ferias de reclutamiento en el campus y esas cosas. .

Dicho esto, la mayoría de las empresas con mucho gusto contratarán a personas exitosas de cualquier parte: el truco consiste en hacer llegar su currículum a las personas adecuadas.

Answer 4

No creo que las empresas de Silicon Valley estén siendo contradictorias, como lo implica el autor. Simplemente siento que muchos estudiantes de las escuelas de la Ivy League (e instituciones similares) tienden a ser muy inteligentes y tienen el conocimiento / experiencia para tener éxito en una empresa de software.

Mis compañeros de CS en Yale me sorprenden constantemente con sus logros en CS y fuera de CS. No es que solo tengan las credenciales (que ayudan), sino que a menudo también se han distinguido de alguna otra manera.

Además, las compañías no contratan solo a graduados de la Ivy League. El proceso de contratación / entrevista en muchas de estas empresas es muy completo (con múltiples rondas de entrevistas rigurosas), por lo que para progresar, un candidato debe mostrar una sólida comprensión de los algoritmos / estructuras de datos y la informática en general. Al igual que con cualquier proceso de selección, existen imperfecciones, pero en comparación con otros, el proceso de contratación de tecnología está bastante basado en el conocimiento.

Answer 5

Se me ocurren varias posibilidades, pero no puedo decir cuál es la verdadera sin haber estado en esa posición:

1) La suposición es falsa (verifique las estadísticas)
2) Las personas que toman decisiones valoran el conocimiento / la experiencia, pero los departamentos de recursos humanos deben poder filtrar los candidatos para las entrevistas en función de los currículums de lectura rápida.
3) Los graduados de prestigiosas universidades también tienden a tener mayores niveles de conocimiento y experiencia, tal vez incluso aprendieron algo en la universidad.
4) En el mundo de la tecnología, hay una imagen del programador brillante que nunca sintió la necesidad de molestarse con las clases, ya que solo se sentían como una distracción redundante, por lo que una compañía que dice que contratará a ese tipo de persona los hace parecer inteligentes. Sin embargo, el mundo bancario tiene un empleado modelo más conservador y tradicional, por lo que afirmar que contrata a alguien más parecería simplemente bajar sus estándares.

Sospecho que una combinación de las respuestas 1 y 2 son las más relevantes, con quizás una pizca de 3.

Answer 6

Su pregunta generaliza dos grupos distintos. Necesita un tamaño de muestra más amplio.
Sin embargo, cuando se trata de un escenario extremadamente arriesgado, las personas tienden a ser lo más conservadoras posible en las áreas que pueden controlar. Para algunas personas, bajo riesgo = ex alumnos de la liga Ivy.

Answer 7

Es una manera fácil (algunos, incluyéndome a mí, diría “perezoso”) de establecer una barra de entrada en el proceso de contratación. Si tiene un puesto vacante y 500 personas lo solicitan, probablemente no quiera pasar los próximos 2 meses entrevistándolos tediosamente. Por lo tanto, querrá limitar el número de solicitantes “calificados” por cualquier medio posible, incluyendo “exigir” un título de Ivy League. No querrá transmitir o formalizar ese requisito (de ahí las afirmaciones externas que menciona), porque eso podría llevarlo a algunas aguas legales muy calientes, por lo que, en primer lugar, simplemente no invita a las personas que no son Ivies a entrevistas. .

Answer 8

Caltech, CMU, MIT, Stanford y Berkeley (por nombrar algunos) no son escuelas de la Ivy League, pero sus graduados inundan los puestos de nivel de entrada en Silicon Valley. Las principales compañías de alta tecnología generalmente buscan a los mejores estudiantes independientemente de dónde se gradúen.

En cuanto a los bancos de inversión, reclutan de las mejores escuelas de negocios que resultan ser las Ivy Leagues. Hay algunos puestos de trabajo que requieren una de las 10 mejores escuelas de negocios, según su pregunta.

El mercado laboral determina cuán selectivas pueden ser las empresas para obtener empleados. La mayoría de las empresas de tecnología utilizan su personal técnico para reclutar: normalmente visitan campus universitarios cercanos en el área. Para Silicon Valley serían Stanford y Berkeley, así como el estado de San José, Santa Clara y la Universidad de San Francisco.

Answer 9

Saben que las escuelas de la Ivy League son muy selectivas, y por lo tanto, en cierta medida, están respaldando un proceso de selección vigoroso, aunque un tanto engendrado.

Para algunas empresas, esto puede ser una especie de “primer corte”. Es posible que muestren en exceso de las Ivy Leagues para armar un grupo de prospectos y luego mirar más de cerca, como lo expresas, “conocimiento / experiencia”.

Tenga en cuenta también que se necesita tiempo, esfuerzo y perspicacia para evaluar o valorar de otro modo el conocimiento y la experiencia, sin mencionar el carácter y la ética de trabajo del solicitante. No todos son buenos en esto y en muchas situaciones donde los comités o grupos informales hacen la selección, puede no existir un consenso fácil u óptimo sobre quién tiene exactamente el conocimiento y la experiencia adecuados. Y, para el caso, la responsabilidad por una mala elección puede desviarse fácilmente con la excusa (coja) “¡Hey, ella era graduada de Harvard!”

En resumen, probablemente sea más fácil y quizás incluso más eficiente confiar en el proceso de acreditación de la Ivy League hasta cierto punto. Y, como nos informa William Deresiewicz, estos graduados son “ovejas excelentes”. Ovejas excelentes: la mala educación de la élite estadounidense y el camino hacia una vida significativa: William Deresiewicz: 9781476702711: Amazon.com: Libros. Intento no tomarlo como algo personal ya que soy uno: “¡Baa!”

Answer 10

Este es el mensaje que la mayoría de las nuevas empresas de tecnología emiten. Y por lo que he visto, diría que se mantienen fieles.
Ahora no significa que ignoren a los estudiantes de la Ivy League. Si resultan ser los más calificados, entonces no hay razón para que discriminen.

La mayoría de las compañías establecerán esto como un criterio para descartar fácilmente a los candidatos. Porque la escuela Ivy League ya eligió los mejores perfiles. Sin embargo, a menos que tenga números que demuestren que las empresas de Silicon Valley solo contratan estudiantes de la Ivy League, realmente no puedo responder a su pregunta. Simplemente no creo que eso sea cierto.

Answer 11

La mayoría de las compañías más grandes tienen aversión al riesgo en términos de contratación, incluso ellos saben, una parte importante de los mejores ingenieros de software no tienen un título de las mejores escuelas, algunas de ellas ni siquiera tienen un título universitario.

La causa secundaria sería la red de antiguos alumnos: a medida que se contrata a más niños de la Ivy League, es más probable que contraten de su escuela, como resultado de una mayor preferencia por las escuelas de la Ivy League …

Answer 12

Buena pregunta.
Más que el hecho de que fueron a una Ivy, diría que muchos de estos ex alumnos de Ivy son contratados porque el tomador de decisiones o el fundador de la empresa (de la empresa contratante) fue a la misma escuela.
En otras palabras, no están necesariamente contratando graduados de Ivy “al azar”, están contratando a estas personas porque fueron a Ivy X.

Answer 13

Tamaño de muestra pequeño. No he conocido un solo graduado de hiedra aquí en el Silicon Valley y he trabajado aquí durante unos 3 meses.