¿Cómo ha afectado la paternidad la forma en que ves tu estilo de gestión y tu carrera?

Ser padre me afectó positivamente en múltiples niveles además de mi estilo de gestión y mi carrera.

Centrémonos solo en estos dos aspectos para este tema.

Los niños preadolescentes generalmente adoran a sus padres. Es una experiencia parental totalmente diferente cuando continúan adorando y sintiéndose orgullosos de ti, por el resto de sus vidas.

¡Es entonces cuando sabes que hiciste algo bien como padre!

Mi hijo es como ese rayo de luz, que emana de la casa de la luz, guiando barcos en el mar hacia la costa, especialmente durante las tormentas. Esto me ayuda a tomar riesgos calculados en los frentes profesionales y personales.

En el lado profesional y administrativo, ser padre me ayuda con …

  • Mayor paciencia y empatía hacia los miembros del equipo.
  • Mantener el enfoque hacia el objetivo final y la calma durante una tormenta es mucho más fácil.
  • Capacidad para colocarme fácilmente en los zapatos de otras personas antes de considerar cualquier acción importante.
  • Mejor represente el punto de vista de mi equipo frente a los superiores.
  • Identificar rápidamente las buenas cualidades en un miembro del equipo que beneficiarían al equipo. Algunos de los miembros de mi equipo en el pasado se sorprendieron gratamente de escucharme durante sus revisiones, mis observaciones sobre algunas de sus cualidades que nunca pensaron que eran buenas “suficientes”.
  • Garantizar un entorno de colaboración y realizar negociaciones se vuelve fácil. Uno tiene mucha más práctica en casa.
  • Detectando a los verdaderos creadores de problemas sobre los percibidos.
  • Detectar a los idiotas, aún más fácil. Tomar medidas puede ser difícil, aunque depende de lo “conectados” que estén.

Este estilo, si no se lleva al extremo, generalmente beneficia a la compañía a largo plazo con empleados más productivos y comprometidos que se sienten seguros en el trabajo.

Los equipos se forman y los equipos se dispersan por varias razones y las personas toman caminos diferentes. A veces esos caminos convergen nuevamente en una fecha posterior. Es raro que un miembro de su equipo anterior esté ansioso por unirse a usted nuevamente en una búsqueda futura.

Me encantaría trabajar solo con un puñado de gerentes con los que trabajé en el pasado. Del mismo modo, hay algunas personas, que me informaron en el pasado, a quienes contrataría de nuevo en un abrir y cerrar de ojos, en caso de que sintieran lo mismo.

¡Es entonces cuando sabes que hiciste algo bien como gerente!

Sí, ser padre me hizo un mejor gerente. En particular, me mostró el poder de la retroalimentación positiva. Como gerente joven y ocupado, es fácil caer en el patrón común de administrar por excepción, enfocándose en los problemas. No pasas suficiente tiempo alabando. Entonces me di cuenta, cómo mi hija en particular, sonrió cuando la alabé. Entonces comencé a hacer esto más en el trabajo. Pude ver la diferencia que hizo.

Profundamente. Más de lo que podría haber imaginado. Pero aquí está la cosa, cuando pienso en mi vida antes de tener hijos, estoy bastante seguro de que no habría creído nada de lo que estoy escribiendo ahora. ¡Todo suena tan cliché!

Aquí hay una cosa muy concreta que noto que es diferente. Cada vez que estoy evaluando una oportunidad profesional, me encuentro preguntando “¿es algo que me enorgullecerá explicarles a mis hijos algún día?” Y si la respuesta es No, casi nunca estoy de acuerdo en hacerlo.

Para empezar, me di cuenta de que cada minuto que perdía durante las horas de trabajo estaba ‘robando’ el tiempo de mi familia. Eso me concentró mucho más en trabajar eficazmente con el tiempo que tenía.

A medida que mis hijos crecieron (7, 3, 1) y ahora practican deportes, mi tiempo es aún más limitado y tengo que concentrarme aún más en las pocas cosas que aportan valor a mi negocio.

También descubrí que la mayoría de los libros para padres también son excelentes para administrar empleados. Puede que no trates a un empleado como a un niño, pero los principios que usas para lograr que un niño (que tiene poca motivación real para hacer lo que dices) haga algo y lo que necesitas usar para hacer que un empleado crea en el trabajo La compañía está haciendo son muy similares.