- Vestir bien. No es necesariamente un traje (a menos que sea apropiado para su campo; en CS no sería normal), sino caquis o una falda y una camisa de vestir o blusa.
- El cabello, el vello facial y las joyas deben estar bien conservados. Las joyas faciales deben ser mínimas; Estas cosas tienden a distraer a las personas y eso puede tener consecuencias no deseadas.
- Tenga copias de un currículum ordenado de 1 página con un enlace a su perfil de LinkedIn
- Tenga una bonita cartera de cuero o lienzo con dichos currículums, un bloc de papel, un bolígrafo y un lugar para colocar tarjetas de visita.
- Practique los pasos a continuación (suena tonto, facilita las cosas):
- Sube con la mano extendida
- Haz contacto visual y sonríe
- Dé la mano y preséntese con algunas palabras, así que “Hola, mi nombre es Joshua Gross y soy un estudiante de CS que busca una pasantía de desarrollo de software”
- Escucha su nombre
- Di: “Es un placer conocerte, Jane” (obviamente, usa su nombre)
- Tiene una pregunta para comenzar; podría ser tan simple como “¿estás buscando pasantes de desarrolladores de software que están subiendo en tercer año?”
- Ofrezca una copia de su currículum; no, no es probable que lo lean, y probablemente tendrá que solicitarlo a través de un sitio web, pero se trata de causar una impresión positiva
- NO HAGA ASUNCIONES SOBRE LA PERSONA CON LA QUE HABLA – tantas veces he visto a reclutadores que son gerentes superiores y / o tienen títulos avanzados en CS ser tratados como si fueran “trabajadores administrativos”, e incluso si son representantes de Recursos Humanos quien no conocería USB-A de USB-C, sea cortés.
- Si tienes la oportunidad de hablar sobre un logro, habla en términos concretos y no sobre lo increíble que eres. Deja que tu trabajo hable por ti.
- Mantenga las cosas breves a menos que inicien una conversación.
- Si lo hacen, mantenga sus respuestas reflexivas y breves.
- Es probable que te ofrezcan una tarjeta; míralo brevemente (sí, es un pequeño detalle, pero es importante)
- Pregunta sobre los próximos pasos
- Agradézcales (nuevamente, por su nombre: “Gracias por hablar conmigo, Jane. Espero que podamos volver a hablar)
- Envíe un correo electrónico de seguimiento, incluya una copia en PDF de su currículum y tal vez describa cortésmente algo de su interacción (“Jane, hablamos hoy sobre esa posición interesante en el desarrollo de widgets y mi proyecto de investigación de verano sobre widgets”)
- Envíe un (y solo uno) correo electrónico de seguimiento en un par de semanas si ha escuchado algo
- Busca cualquier cosa que pueda ser apropiada. Si no desea presentar una solicitud en clubbabyseals.com, está bien, pero a menudo los estudiantes ignorarán las compañías que creen que podrían ser “aburridas”
Cosas que no debes hacer:
- Ten tu teléfono fuera; Las creencias sobre la generación del milenio pueden no tener sentido, pero no hay razón para reforzarlas o desencadenarlas.
- Sea demasiado casual; los primeros nombres son generalmente buenos, pero no “amigo”, y apretones de manos, no golpes de puño. Estas personas se preocuparán mucho si puede ser adulto y adulto con éxito. Ríete de eso más tarde en Snapchat
- Suponga que estas personas lo buscarán en Google antes de contratarlo, así que googlee usted mismo, utilizando algunos términos diferentes (por ejemplo, “josh gross”, “joshua gross”, “joshua gross blackburn”, “joshua gross arresto record”, “joshua gross DUI” – Sí, lo digo en serio) y limpiar todo antes de que te vayas. Dile a tus amigos que eliminen fotos de ti que alguien pueda juzgar.
- No esté preparado, especialmente si es introvertido . Si crees que tus amigos pensarán que eres raro, ve a preguntarle a un profesor o alguien en el centro de empleo / desarrollo profesional para estudiantes, o equivalente. Pasar por el proceso de presentación varias veces, incluso con tu amigo (una y otra vez) aumentará tu confianza.
A veces los empleadores toman decisiones basadas en cosas estúpidas. Algunas personas dirán, “bueno, si no contratan a alguien con aretes de calibre de 4 pulgadas, no quiero trabajar para ellos de todos modos”. Esto es razonable, pero solo hasta cierto punto. En los trabajos de TI, RR.HH. a menudo actúa como un filtro forzado, pero a los gerentes de contratación no les importa, por lo que el problema es superar a los guardianes.
¡Buena suerte!
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