Como he trabajado en empresas de TI de India, enmarcaré la respuesta desde esa perspectiva. Además, las compañías basadas en productos pueden tener una carrera profesional diferente. En aras de la simplicidad, supondré que durante este período el empleado no cambia a una nueva organización. La siguiente respuesta es desde la perspectiva del desarrollador de software, pero más o menos es aplicable también a un probador de software.
En un sentido amplio, la carrera profesional se puede transformar en dos segmentos: técnico y gerencial.
Pasará los primeros 6 meses recibiendo diversos entrenamientos, que pueden variar desde habilidades blandas hasta tecnología y dominio específico para proyectos específicos, la mayoría de las veces, trabajará como respaldo para un miembro senior durante el primer año (salvo algunos excepciones).
Dependiendo de su experiencia técnica y habilidades de comunicación, puede ser un líder de equipo (en un proyecto pequeño) o un líder de módulo (en un proyecto grande) en 3-5 años . Cuando digo proyectos pequeños y grandes, son en términos del personal empleado y la complejidad del proyecto involucrado. Se recomienda encarecidamente que estos años se gasten en desarrollar y mejorar su habilidad técnica. Este es también un período en el que puede solicitar un cambio de tecnología en caso de que no esté satisfecho con su actual pila de tecnología.
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En caso de que sienta que no está preparado para un trabajo técnico, puede optar por el rol de analista de negocios. Este sería un papel completamente diferente y requeriría grandes habilidades de comunicación y negociación, tener un buen conocimiento del dominio sería una ventaja vital. Puede leer más sobre ser analista de negocios en algunas de mis respuestas anteriores:
La respuesta de Shantanu Dhankar a ¿Cuáles son las calificaciones o las cualidades necesarias para ser analista de negocios?
La respuesta de Shantanu Dhankar a ¿Cómo una experiencia de 2 años de control de calidad puede convertirse en un analista de negocios? ¿Cuáles son las diferentes certificaciones que requiere?
En el lapso de 5 a 8 años de experiencia, se verá trabajando para alcanzar una posición de liderazgo de proyecto. Si trabaja en proyectos correctos, puede obtener algunas ideas vitales sobre los procesos comerciales del cliente y obtener exposición sobre el análisis y la obtención de requisitos. Este es un buen momento para aprender muchas técnicas de estimación y comprender los matices de la gestión de proyectos y las metodologías. Sin olvidar los conocimientos técnicos también.
Después de la experiencia de 8 años, debe atender una llamada si desea permanecer en una posición de liderazgo del proyecto o si desea pasar a un rol de arquitecto técnico. Si su punto fuerte es el lado técnico, entonces debe ascender en la escala técnica con experiencia en al menos un área y tener una idea amplia sobre tecnologías similares, por ejemplo, si ha trabajado mucho en lenguaje de programación Java, junto con una gran experiencia en Java , sería útil conocer algunos otros idiomas y cuáles son sus ventajas y desventajas. En caso de que haya trabajado en bases de datos Oracle, debe ampliar su horizonte y aprender un poco sobre el servidor SQL y otras bases de datos más recientes como Mongo DB también. Su rol y progreso como arquitecto técnico dependerán mucho de su pila de tecnología.
Este también podría ser un momento en el que pasas a un rol de analista de negocios.
En caso de que no desee ejercer un rol técnico, puede optar por un rol de gerente de proyecto en el que administraría su equipo y los proyectos entrantes. También se espera que muchos gerentes de proyecto contribuyan a la respuesta a las solicitudes de propuestas (RFP) entrantes. Muchos de los gerentes de proyecto también contribuyen al diseño técnico (si han trabajado en la misma tecnología / similar del proyecto que están administrando).
Después de establecerse como gerente de proyecto, puede continuar el mismo camino para convertirse en un gerente superior, jefe de entrega, AVP, etc. o he visto a muchos gerentes de proyecto en transición a ventas y convertirse en gerentes de cuentas o en administrar un equipo de ventas para Una geografía.
Darse cuenta de que esto ha sido una respuesta larga. ¡Espero eso ayude!
Así es como iría la progresión profesional en términos de salario:
Ingeniero de software = 3.5 a 4 LPA.
Jefe de equipo = 5 a 6 LPA.
Líder del proyecto = 9-10 LPA.
Gerente de proyecto = 12 – 15 LPA.