¿Tiene sentido dejar un puesto de consultoría de gestión Big 4 para hacer un MBA?

Es una pregunta interesante para reflexionar. Probablemente no haya una respuesta fácil a su pregunta. A modo de antecedentes, obtuve un MBA después de trabajar durante 5-6 años en ingeniería y luego ingresé a consultoría (PRTM adquirida por PwC). Entonces, si bien no puedo darle comentarios de experiencia directa basados ​​en obtener un MBA después de cinco años de consultas (la situación que está considerando), puedo compartir algunas ideas sobre las brechas que creo que podrían existir omitiendo la capacitación de MBA desde la perspectiva de ser entrenado en el campo como consultor.

Al más alto nivel, el MBA me brindó una manera de dar un paso atrás y obtener capacitación enfocada en administración general en un entorno estructurado sin las presiones diarias de un trabajo. Practicar la consultoría es un entorno de alta presión, y aunque uno aprende mucho en el trabajo, es difícil para mí imaginar momentos en los que realmente he tenido la oportunidad de concentrarme en desarrollar habilidades comerciales centrales mientras estoy en medio de proyectos trabajo. El lugar de trabajo (aunque práctico y real) tiende a ser un ambiente de aprendizaje reactivo.

Algunas cosas que aprendí mucho en la escuela de negocios (y que probablemente nunca podría aprender en la misma medida al menos en un trabajo de consultoría) fueron la contabilidad financiera, las finanzas corporativas, el análisis financiero, la estrategia comercial, el marketing, las estadísticas, la gestión de la marca y las operaciones. La capacitación en negociaciones también fue única en una escuela de negocios. Las clases de emprendimiento no fueron tan útiles (ya que había estado rodeado de este tipo de situaciones fuera de la escuela de negocios fuera de las ofertas tipo LBO). Si ya ha recibido capacitación en micro y micro economía, estas también son buenas cosas para tener antecedentes (y puede seguir en la escuela de negocios), tal vez no tanto para el trabajo sino para tener cierta base como un ciudadano informado y responsable y Líder en cualquier esfuerzo que esté persiguiendo. La capacitación de mi escuela de negocios en economía conductual y comportamiento organizacional permaneció relativamente inactiva durante unos diez años. Luego comenzó a tomar fuerza y ​​casi todo mi trabajo, ya que ha tenido parte de esa capacitación involucrada.

Dado que tiene cinco años en consultoría, obtener un MBA podría no brindarle un aumento salarial o una actualización de posición tan grande como alguien que viene de una consultoría externa. Pero podría adquirir algunos intangibles valiosos y algunas habilidades fundamentales valiosas y selectas (por ejemplo, finanzas).

La experiencia y los objetivos de cada persona son diferentes. Quizás piense en:

  1. ¿Cuáles son sus objetivos y prioridades (por ejemplo, aumentos de sueldo, promoción, obtención de conocimientos específicos, redondeo de la base educativa, desarrollo de la confianza empresarial)? Priorice los objetivos y trate de evitar decir que todos son agradables. Te ayudará a pensar en lo que realmente importa.
  2. ¿Qué brechas de conocimiento o habilidades siente que podría tener al obtener capacitación en el campo en comparación con una base establecida en el aula?
  3. Si no buscas un MBA, ¿de qué tipo de cosas te arrepentirás dentro de veinte años? Si obtiene o no un MBA, ¿de qué podría estar feliz?

Estos ejercicios de pensamiento no proporcionarán respuestas. Sin embargo, es posible que puedan mostrar sus valores reales (tanto a corto plazo como a largo plazo y en un entorno de incertidumbre), lo que a su vez puede ayudarlo a tomar su decisión. La inversión no es abandonar su empresa ni asistir a la escuela de negocios. La verdadera inversión eres tú.

Mis $ 0.02. La mejor de las suertes.

Que quieres ser cuando seas grande? Lo mejor que un MBA hace por usted es ofrecerle la oportunidad de pivotar. Te permite contar una historia sobre el antes y el después de una manera que pocas otras cosas hacen.


Si desea continuar con la consultoría, es probable que necesite obtener su MBA para estar a la par con sus colegas mientras compite por las promociones. Su currículum es importante cuando se vende a los clientes.

Si desea salir de la consultoría, un MBA es una excelente manera de profundizar su enfoque en otra área, use su pasantía de verano para obtener un trabajo que mejore su historia y luego muévase a esa nueva área a tiempo completo después de graduarse.


La red que construyes en un programa MBA también es enormemente beneficiosa. Encontré que mi programa de MBA es mucho más divertido que el de pregrado: todos se seleccionaron a sí mismos en una determinada escuela / programa y decidieron dejar de trabajar a tiempo completo para hacerlo. Eso les dio a todos una cierta base en común que facilitó la búsqueda de buenos amigos. (A diferencia de la universidad, que para mucha gente es lo siguiente que haces después de la escuela secundaria).


Los académicos pueden ser útiles si su estudiante no estaba en el negocio, pero honestamente es la última razón por la que decidiría hacer un MBA. Hay algunas carreras en las que tus clases de MBA pueden ser realmente útiles, pero la mayoría de los trabajos no son tan literales. La clase más útil que tomé mientras cursaba mi MBA fue una clase de negociación (la clase más difícil de ingresar ya que tenía una gran demanda) y la segunda más útil fue una clase de medio semestre en Gestión Financiera para personas no financieras.

Esta puede ser una decisión difícil. Obtener un MBA requiere una inversión significativa en tiempo y dinero, a tiempo completo o parcial. Si bien una persona a menudo puede ver los beneficios de tener un MBA, es posible que no se venda por completo. Si bien los cursos en un programa de MBA pueden ser muy interesantes y desafiantes, la persona puede considerar que la experiencia de MBA palidece en comparación con la experiencia de tratar con clientes de alto nivel y trabajar en problemas importantes de gestión y estrategia. Especialmente si el individuo ha avanzado bastante rápido en la firma de consultoría, él o ella pueden cuestionar si vale la pena interrumpir su muy buena situación laboral para obtener un MBA.

Experimenté este mismo dilema. Comencé mi MBA a tiempo parcial por la noche cuando tenía 22 años. Luego, debido a problemas familiares y demandas de viaje, tuve varias interrupciones en mi asistencia. Luego, cuando comencé a avanzar en el campo de la consultoría y, finalmente, cuando me convertí en socio de una importante empresa de consultoría de gestión, dejé el MBA completamente a un lado. No fue hasta que comencé mi propio negocio a principios de los 40 que decidí terminar mi MBA.

Estoy muy contento de haberlo hecho. En lugar de tratar de ocultar o minimizar el hecho de que no tenía un título avanzado, estaba orgulloso de mostrarlo en mi currículum cuando completé el MBA.

Mis pensamientos son que uno no debería posponer el MBA tanto como lo hice. Ya sea que vaya a tiempo parcial por la noche o haga un compromiso importante y asista a tiempo completo, si cree que será útil, haga el compromiso y hágalo. Y preferiblemente antes de los 30 años y ciertamente antes de los 35.

Depende. ¿Es un objetivo personal suyo obtener un MBA? Si es así, definitivamente vale la pena. Muchas empresas requieren un MBA si desea subir la escalera en la empresa, por lo que si está interesado en permanecer en la empresa, puede tener sentido que vaya a la escuela B. Muchas veces, su compañía le pagará para que vaya a la escuela si se compromete a permanecer durante un cierto número de años.

Sin embargo, si está buscando otras oportunidades de salida, ciertamente no se requiere un MBA. Las oportunidades de salida son abundantes en casi cualquier industria de una empresa Big 4. Podrías seguir la ruta Fortune 500, registrarte con una startup o hacer cualquier cosa en el medio.

¡Espero que esto ayude!

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