¿Cuál debería ser el criterio para elegir una escuela de posgrado en los Estados Unidos para un doctorado?

Tienes dos opciones fabulosas. No veo cómo podrías equivocarte al elegir cualquiera de esas instituciones. Ahora, básicamente se trata del programa y del supervisor. De lejos, el factor más importante es su supervisor. El programa también es importante, pero está principalmente allí como respaldo (colegas, colaboradores y cuando necesita asesoramiento adicional o para trasladarse a un laboratorio diferente).

Ben Barres escribió un ensayo para Neuron, sobre cómo elegir un asesor graduado:
Cómo elegir un asesor graduado

En el ensayo, Ben dice: “Solo hay dos criterios de importancia: la capacidad científica y la capacidad de tutoría”.

Estoy de acuerdo. (¿Qué tipo de imbécil no está de acuerdo con Ben Barres de todos modos?)

1) Elija un asesor que sea el tipo de científico en el que desea convertirse. Esto es algo obvio en retrospectiva, ¿verdad? No se puede aprender cómo hacer ciencia de personas que no saben cómo hacer ciencia.

2) Elige un buen mentor. Este es más difícil. La buena tutoría es algo que requiere habilidad y deseo. Algunas personas pueden no preocuparse por sus alumnos. Algunas personas pueden preocuparse por sus aprendices, pero son malos mentores.

En tu caso, Daniel, parece que tienes la opción de elegir entre un científico sénior y un científico joven. Debería ser fácil juzgar la capacidad de tutoría del científico principal. Infórmese sobre cada graduado del laboratorio. ¿Qué tan exitosos son? ¿Qué dicen los estudiantes de posgrado actuales sobre su supervisor potencial? ¿Qué dicen otras personas sobre su potencial supervisor? El rendimiento pasado es el mejor predictor del rendimiento futuro. Una carta de recomendación de alguien famoso también es buena.

Será más difícil juzgar la capacidad de mentoría de la persona que acaba de instalar el laboratorio. Creo que vas a tener que hablar y ver si te llevas bien. Y reconozca que tendrá que desempeñar un papel más activo en su propia tutoría, porque su nuevo asesor cometerá errores. Si usted es el tipo de persona que deja que todo regrese, probablemente estará bien cuando su nuevo asesor aprenda las cuerdas de la gestión de personas. Si vas a necesitar a alguien con más experiencia manejando tus altibajos y defectos emocionales, entonces quizás no quieras probar la paciencia de alguien nuevo. Pero sí considere darle una oportunidad a la nueva facultad. Consiguieron su trabajo porque ahora están a la vanguardia de la gran ciencia. Tendrán todas las cosas nuevas en el laboratorio y primero tendrá que descifrar los mejores proyectos. Ya sabes lo que dicen sobre entrar en la planta baja. Esta es tu oportunidad.

¿Tener sentido?

Buena suerte. De cualquier manera, recuerde que su éxito no está realmente determinado por su escuela o su programa o su asesor. Simplemente proporcionan la base y, con suerte, sin limitaciones. Su éxito depende en última instancia de usted.

Debe averiguar el profesorado joven (es decir, el profesorado que tiene menos de 15 años de su doctorado) que están haciendo investigaciones en campos que le parecen interesantes. Una de las cosas que es más inexacta, particularmente para doctorados internacionales. estudiantes, es cómo lentamente la reputación se propaga al resto del mundo. El hecho de que las reputaciones cambien es válido tanto para las personas como para los departamentos. Con frecuencia, esto lleva de 10 a 20 años para llegar a todas las partes del mundo, momento en el que el trabajo sobre el que se construyó la reputación hace mucho que pasó. Algunos lugares tienen una larga tradición que abarca muchas grandes personas durante décadas; sin embargo, a veces los individuos solteros forman una institución y una vez que avanzan o superan su pico de productividad, la institución declina. Por lo tanto, la reputación es algo muy arriesgado si no tiene pulso en el campo que le interesa. Por ejemplo, en mi campo, muchas de las universidades de California (Davis, Irvine, etc.) son mejores que Ivy Escuelas de liga.

Como Ph.D. estudiante en el que desea ser la persona que realiza la investigación que está construyendo una reputación, en lugar de vivir en los laureles de investigaciones anteriores en las que no participó. Con esta perspectiva en mente, verá que existe un fuerte prejuicio juvenil. A menudo, los profesores famosos hacen su mejor investigación al principio de sus carreras en instituciones menos reconocidas. Estas estrellas potenciales son fácilmente identificables a través de su trabajo temprano en sus carreras, y desea unirse a ellas en este momento, en lugar de esperar hasta que tengan una cátedra dotada en una universidad famosa. Esto significa que debe buscar a estos jóvenes miembros de la facultad y aprender qué temas son transformadores en su campo de estudio.

Felicidades! ¡Parece que tienes un par de opciones fantásticas! ¿Qué gran problema tener?

No estoy al tanto de clasificaciones específicas en neurobiología, pero voy a adivinar que ambas escuelas están muy bien clasificadas. Esto debería reducirse a un problema del mentor de la facultad y el grupo. En promedio, es cierto que los profesores asistentes están un poco más motivados y centrados en los resultados a corto plazo (y tienen más tiempo). Pero también tienen menos experiencia y son propensos a cometer errores que los profesores superiores no cometerán. Si el joven profesor resulta ser una estrella, entonces estarás bien. Pero si el miembro superior de la facultad ya es famoso, entonces él / ella podría tener más facilidad para colocar a sus estudiantes en los puestos de investigación o facultad más importantes.

Sugeriría mirar a sus estudiantes. ¿Cómo lo han hecho los graduados recientes del grupo de la facultad superior? ¿Han ido a los mejores lugares? ¿A los graduados recientes les está yendo tan bien como a los graduados de hace 5 a 10 años en el laboratorio? Eso no es científico, pero puede ser una aproximación de la trayectoria del laboratorio a lo largo del tiempo. Si es estable o sigue subiendo, entonces eres dorado. Para el profesorado joven, verifique cómo están los estudiantes existentes. ¿Tienen pubs? Contáctelos y pregúnteles sobre la personalidad y el estilo de trabajo de la joven facultad (puede hacer esto para ambos grupos).

Parece que lo harás bien de cualquier manera, pero hacer tu investigación en ambos grupos debería ayudarte a tomar una mejor decisión.

La reputación lo es todo. Uno de mis hermanos es ingeniero aeroespacial (casi terminó su doctorado en Purdue antes de aceptar una oferta de la industria). Enseñé en Carnegie-Mellon y trabajé para la NASA, y, en los últimos años, he asesorado a estudiantes internacionales en la selección de universidades.

Las mejores escuelas de ingeniería son las mismas hoy que hace una década: MIT, Stanford, Berkeley, Illinois, Georgia Tech, Michigan, Caltech, Purdue, Texas – Carnegie-Mellon y UC-Santa Bárbara han mejorado, USC y Caltech han disminuido un poco.

Para el sector aeroespacial, podrían agregarse a la lista Caltech (Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA), Princeton y Maryland (Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA). Supongo que no sabes exactamente qué tipo de investigación harás en tres años, por lo que elegir un profesor específico probablemente no funcionará bien. Y nunca se sabe: mi director de tesis se fue al final de mi segundo año, dejándome sin un director calificado.

Es probable que un título de MIT, Stanford o Caltech (y la educación que lo acompaña) lo guíe en la dirección correcta. Los otros son casi igual de buenos, pero apuntan a lo mejor.

Como planea continuar en la academia, su prioridad debe ser encontrar un programa que le brinde la capacitación en investigación para iniciar su carrera. Intente identificar a los académicos que trabajan en áreas que le interesan. (Formas de hacer eso: revise el encendido en su campo, la red en conferencias, revise los CV en los sitios web departamentales). ¿Quién sería un buen mentor y con quién estaría interesado en trabajar durante los próximos años?
Ya está comenzando bien al no confiar en las clasificaciones, que con frecuencia no tienen mucho que decir sobre el verdadero dinamismo de la investigación que se realiza en un departamento.
Una vez que haya identificado una lista de escuelas objetivo (según las oportunidades de investigación que prevé allí), piense en otros factores que influirán en su decisión: ubicación, financiación, cultura departamental, etc.
En términos de ubicación: ¿hay una parte del país en el que quieres vivir? ¿Está limitado geográficamente por las necesidades familiares? Etc.
Financiación: es una buena idea investigar las oportunidades de financiación cuando investiga la información de admisión.
Cultura departamental: este es en gran medida una cuestión de “ajuste”, pero puede averiguar bastante sobre cómo un departamento trata a sus estudiantes hablando con la gente. Cuando visitas, ¿la gente parece a gusto? Si te sientas en un seminario, ¿sientes un ambiente colegial? ¿Qué tipo de desarrollo profesional alienta / patrocina el departamento? ¿Los estudiantes actuales / recientes ganaron becas importantes? ¿El departamento publica sus tasas de colocación? Etc.

Hay numerosos factores a considerar:

  • Consideraciones financieras Un programa de doctorado debe ser totalmente financiado por la universidad a través de un estipendio. En contraste, un programa de maestría puede ser muy costoso.
  • La clasificación de posgrado de esa especialidad / programa específico. Como se mencionó en otra publicación, las mejores escuelas de ingeniería son en general: MIT, Stanford, Berkeley, Illinois, Georgia Tech, Michigan, Caltech, Purdue, Texas, Carnegie-Mellon, UC-Santa Bárbara y USC.
  • Facultad y asesor . Su asesor debe poseer muchos conocimientos científicos y tener la capacidad de guiar a otros estudiantes de manera efectiva. Además, su asesor debe preocuparse por su camino hacia su doctorado. Sería una ventaja si su asesor tiene mucho prestigio. Escuché que es una buena idea seguir al profesorado (que tiene menos de 15 años de su doctorado) en campos que le parecen fascinantes. En particular, hable con los estudiantes y vea cómo les va. ¿Están publicando mucho material? ¿Están recibiendo ofertas de trabajo?
  • Ubicación de la universidad. Para aumentar sus posibilidades de conseguir un trabajo después de los estudios de posgrado, la universidad idealmente debería estar cerca de una ciudad desarrollada.
  • Otros factores El tamaño de la universidad, el tamaño de la clase, las oportunidades de establecer contactos, la vida social, etc.

Estas son 2 preguntas separadas: cómo, de hecho, los estudiantes internacionales eligen una escuela de posgrado y cómo deberían hacerlo idealmente.

Esto varía enormemente según la ciencia dura frente a las artes liberales, las oportunidades, el interés profesional y la región de la que proviene.

Los estadounidenses están muy predispuestos hacia el prestigio de la Universidad y cómo esto afectará las ganancias.

Los europeos van al lugar porque un individuo específico está haciendo un trabajo innovador.

Los brasileños encuentran alguna razón para terminar en Santa Bárbara o San Diego, donde hay muchos otros brasileños y hay una alta calidad de vida.

Los asiáticos generalmente están en las ciencias duras, y son los que tienen más probabilidades de elegir la forma en que el estudiante ideal debería elegir, con la calidad de vida del campus no siendo un factor y la reputación del departamento es lo único relevante.

Mi creencia, que practiqué en ese momento, es que uno debería cuestionar el valor de un doctorado. en absoluto, y solo acepta la mejor oferta de lugares que luchan por ti.

No vayas a ningún lado con el sombrero en la mano. Si te hacen sentir como un solicitante y un suplicante y un humano a prueba, no vale la pena.

Ve a donde te traten mejor. Si te ven como una estrella en ascenso y tiran una alfombra roja, ahí es donde vas.

Los siguientes son los puntos de consideración al elegir una escuela de posgrado para doctorado:

Ranking de programa. Repito: clasificación del programa. La clasificación de la universidad no tiene valor en comparación con la clasificación de los programas. Un programa de Stanford CS es el mejor, pero no su programa de física. Para física, elegiré Mit sobre Stanford.

Financiación: el doctorado debe ser gratuito y, además, se le debe pagar un estipendio. Si una universidad le cobra tarifas, considere dejarla. En PhD trabajas en investigación, dando así nombre a la universidad, al profesor y a América. ¿Por qué pagarlo?

Cuánto tiempo ha estado el programa o qué tan establecido está: un programa que se ejecuta por mucho tiempo, con profesores que se quedan allí por un buen momento, es una gran ventaja. No quiere arriesgarse al ingresar al nuevo programa. Por otra parte, desea que los mismos profesores tengan al menos 2 años. Muchas veces en algunos programas el profesor cambia cada año.

Qué tan buena es la Facultad: busque su área de interés y vea si están sincronizados con sus objetivos. Busque cuántos trabajos de investigación han publicado. Cuantas más publicaciones, mejor es el lugar al que te diriges. En cualquier campo que desee hacer un doctorado, el profesor debe ser muy reconocido.

Colocaciones: un factor clave especialmente para todos los estudiantes indios que vienen aquí. Con buenas oportunidades de trabajo, un buen programa debería tener una tasa de empleo de más del 80%.

Ubicación: un factor muy importante. Cualquier universidad cerca del área metropolitana tendrá un 200 por ciento más de posibilidades de conseguirle un trabajo que, digamos, una universidad en una zona rural o ciudad universitaria. Las universidades mal clasificadas, como las universidades de Silicon Valley, atraen a los estudiantes únicamente debido a su ubicación.

Encuentra a la persona con la que quieres trabajar. Encuentra a alguien que haga un trabajo interesante. Alguien que hace un trabajo interesante ahora es bueno, pero también lo es alguien que ha hecho un trabajo interesante y que ahora apoya activamente el trabajo de sus estudiantes.

La reputación de la escuela en el campo es importante, pero tenga cuidado: un R1 donde nadie trabajará con usted no es útil.

Habla con sus otros alumnos. Recuerde que una carta de recomendación perdida es un trabajo que no obtendrá. Recuerde que si no tienen tiempo para revisar sus cosas, sus cosas nunca se harán.

En general, si la persona con la que desea trabajar no está invertida en que termine su doctorado, continúe.

Uno que no hace esto:

* Esto sucedió en la Universidad de Fordham (NYC) y la Universidad Estatal de Wright

(OH)

1. Propuesta de caza furtiva

Escribí una propuesta para un experimento que le mostré a mi asesor (Kevin Bennett – WSU) quien lo rechazó verbalmente como no utilizable para la intención de mi tesis requerida. Me hizo escribir nuevos más tarde. Después del rechazo inicial, me presenté inesperadamente en una conferencia local. Mi asesor y un compañero de posgrado (Jerred Holt) estaban allí. (En un momento, Bennett sugirió que me “conectara” con este estudiante graduado y sugirió “que comparta una cama” con este estudiante cuando me quejé de los costos de alquiler, realmente inapropiado y poco profesional, especialmente dado que nunca hubo ningún interés ) Me vieron en la audiencia y estaban visiblemente molestos. En ese momento, no sabía lo que estaba pasando, así que sonreí cortésmente y esperé a escuchar las actas de la conferencia. Mi asesor luego procedió a leer mi propuesta literalmente y reclamar el trabajo como suyo. Me sorprendió este comportamiento viscoso pero no dije nada. Después del evento, el asesor actuó como si nada hubiera pasado y me animó a escribir más propuestas, lo que supongo que hizo pasar como propio en otros eventos.

(Mi principal problema era que este tipo ni siquiera tenía un laboratorio, sino que mentía constantemente a los estudiantes de posgrado actuales y entrantes. Eso, y les robaba trabajo y fondos a sus propios “estudiantes”).

2. Cebo y cambio de tácticas sobre oportunidades de investigación en el laboratorio de adivser (no hay ninguno).

Este tipo recibe compensación y crédito por el estado de “PI”, pero no proporciona asistencia alguna. No soy el único estudiante de posgrado al que se le ofreció un contrato por un precio específico y luego me dijeron que los fondos no se aprobaron y que “todos tenían que arreglárselas con menos”. La realidad es que Bennett solicitó fondos por $ x de una agencia y les dijo que pagaría sus consejos. Luego le dice al asesorado que les pagará $ y (después de que acordaron trabajar para él por $ x). El asesor se embolsa el resto y se toma vacaciones durante el tiempo que le pagan para ayudar al asesor.

3. Calumniar / difundir chismes sobre el estudiante graduado para que sean manipulados socialmente.

Escuchado por los estudiantes de WSU (Danyell Lewis y Kevin Schmidt): el estudiante graduado había reprobado a todos los estudiantes por los que estaban TA’y le estaba yendo mal en la escuela … el consejero (Bennett) y la escuela (WSU) le estaban haciendo un favor al estudiante al mantenerlo ellos en. La realidad es que el asesor está robando todo el trabajo del estudiante graduado y culpó al estudiante por falsificar el grado de la puerta trasera (que el estudiante graduado estuvo al tanto todo el tiempo, por cierto).

4. Acoso cibernético y uso de información de cuentas de redes sociales pirateadas en su contra

La cuenta de Facebook del estudiante graduado fue hackeada hace varios años, desconocida para el estudiante graduado. Debido a la naturaleza del hack (por ejemplo, donde apareció el estudiante de posgrado apoyó públicamente a grupos de poligamia y varios comportamientos sexuales), la gente piensa que el estudiante es un pro- polígamo promisorio. Durante todo el tiempo, el estudiante es acosado sexualmente y se siente incómodo con la calificación y el maltrato falsos por parte de WSU y su cohorte como resultado de este horrible malentendido. Durante este tiempo, un miembro de la facultad (Deborah Steele-Johnson – WSU) incluso tiene el descaro de culpar al estudiante por el “manejo de impresiones”.

5. Reprobar a los estudiantes sin razón (programa de maestría) y obligarlos a pagar por crédito para graduarse: el dinero obviamente regresa al departamento.

Andrew Rasmussen (Fordham) le dice al estudiante de posgrado que tome una clase en otro departamento (Ciencias Políticas) como parte del requisito del programa. La profesora de Ciencia Poli (Monika McDermott) no sigue su propia sílaba y la tarea calificada es contraria a los materiales que el profesor les dice a los estudiantes que usen. Se le pide al alumno que escriba sobre un tema inflamatorio para la final. Sin el conocimiento del estudiante, nadie más asignó este tema. McDermott le falla al estudiante sin razón y se niega a reconsiderarlo. Durante la apelación de grado, el estudiante se reúne con la facultad equivocada, lo que significa que las personas descritas en el manual oficial de la escuela no están presentes. Violación # 1. Durante la reunión de disputa de calificaciones, Rasmussen y Eva Badowska claramente no tienen idea de lo que está sucediendo, pero intentan inventar una mierda en la reunión. Violación # 2. El estudiante proporciona evidencia de por qué debería haber una apelación de grado, pero Rasmussen y Badowska fingen que es irrelevante. Violación # 3. Durante la disputa, el alumno lee sobre el hombro de Badowska y ve que McDermott escribió evaluaciones de desempeño deficientes sobre el alumno, incluso inventando cosas sobre lo que el alumno dijo e hizo durante la clase. Violación # 4.

6. La cuenta de correo electrónico de la escuela fue pirateada y los correos electrónicos dañinos enviados desde la cuenta del estudiante.

Algunos ejemplos:

WSU: Durante las secciones de laboratorio de Psych 105, los estudiantes preguntan al estudiante graduado por qué recibieron correos electrónicos de odio de la cuenta del estudiante graduado. Confundido, el estudiante graduado le pide a los estudiantes de pregrado que produzcan los correos electrónicos de odio, pero no pueden ser producidos. (Obviamente porque el estudiante de posgrado nunca envió nada: ejemplos principales de ataques de hombre en el medio y suplantación de IP).

Fordham: correo electrónico del estudiante graduado

Es secuestrado y daña los correos electrónicos enviados desde su cuenta.

7. Razones falsas para retirar el barco RA-TA del estudiante graduado

WSU: el estudiante graduado es puesto en libertad condicional y amenaza con ser despedido del programa por un bajo rendimiento para las tareas de asistencia técnica, cuando en realidad, el estudiante graduado hizo todo lo que se le pidió que hiciera, además de aprobar a todos los estudiantes de su clase, incluidos los estudiantes que no estaban ‘ t evento matriculado en la escuela. Una calificación completamente inventada fuerza al estudiante a prueba. Un profesor (Valerie Shalin – WSU) incluso afirma que el estudiante tiene una discapacidad de aprendizaje porque enumeraron un producto de 2 enteros positivos como valor negativo. Sus evaluaciones son todas falsas.

Fordham: El estudiante graduado está acusado de no completar las órdenes del supervisor (Donna Heald), cuando hay evidencia de que el supervisor se estaba comunicando y enviando un correo electrónico al estudiante equivocado todo el tiempo. Durante ese tiempo, el estudiante pregunta repetidamente al supervisor en persona si se necesita hacer algo más y se le asegura lo contrario. Sin embargo, después de que el estudiante graduado es retirado de la publicación por un rendimiento supuestamente pobre, hay evidencia en línea de que el supervisor estaba inventando cosas sobre el estudiante y se quejaba públicamente ante los demás sobre esta supuesta falta de respuesta (a través de los correos electrónicos enviados por el supervisor).

8. Sin horario de laboratorio / asesoramiento (ya que no hay laboratorio real)

WSU: Sin laboratorio, sin estructura, sin asesoramiento, sin nada. Cuando se pregunta sobre el material de la asignatura, se remite al estudiante de posgrado de ida y vuelta: “Ve a preguntarle a tu asesor” y “Ve a preguntar a tu maestro”, pero como no hay posibilidades reales de que se encuentren físicamente, se produce muy poca comunicación en persona. Cuando se encuentran, se miente al estudiante de posgrado sobre la dirección (por ejemplo, “tome esta clase”, lo que retrasa su fecha de graduación en más de un año). Qué conveniente que los únicos trabajos restantes disponibles para los estudiantes que son desaconsejados y se queden atrás como el suyo son trabajos serviles por debajo del salario mínimo. Ambos programas están llenos de estudiantes que deberían haberse graduado hace años.

9. Acoso sexual / ambiente de trabajo tóxico

WSU:

James Christensen – Base de la Fuerza Aérea Wright Patterson – comentando a un colega que debería recibir una mamada por la molestia de obtener el equipo fMRI para el cual el estudiante graduado había escrito una propuesta. Esta enredadera bizca fue lo suficientemente estúpida como para creer en los rumores de Facebook. Casado, con hijos, también, asqueroso.

Gary Burns – WSU: calificación aleatoria falsa para desarrollar su investigación bs sobre cebado y motivación.

10. Carga de trabajo extrema (en comparación con el resto de la cohorte)

Wsu: Tener cerca de 120 estudiantes de pregrado, pero todavía se les paga lo mismo que aquellos con 30 estudiantes de pregrado para administrar. (Espere, haga que “pague menos” ya que me pagaron menos que otros TA para empezar).

11. El cuerpo docente no sigue el propio proceso de apelación de rúbrica de calificación / calificación no se sigue como se describe en el manual oficial de la escuela de posgrado

Vea los comentarios de calificación de Fordham y WSU

12. Robar el trabajo de los estudiantes y pasarlo como si fuera tuyo, luego actuar como si le estuvieras haciendo un favor al estudiante “manteniéndolos como ‘asesores’ en el laboratorio inexistente”

Ver WSU

13. Falsificación de la calificación de la puerta de atrás: las calificaciones finales se cambian después de que el estudiante graduado las envía a la escuela, por lo que me parece que el estudiante graduado falló a los estudiantes (incluida una mujer embarazada) y tuvo que ser “despedido” debido a la incompetencia cuando eso en realidad nunca fue el caso y el TA nunca le falló a nadie.

Ver comentario de WSU.

14. Mentirle al estudiante de posgrado sobre las clases apropiadas que debe tomar para graduarse a tiempo para que el estudiante se quede atrás y no haya oportunidades de financiación disponibles.

Ver Bennett – comentario de WSU.

15. Coerción y ser parte de experimentos (ya que las carreras académicas se basan) donde se manipulan niveles específicos de la IV para que se pueda obtener una investigación publicable:

Algunos temas incluyen: Factores que influyen en el agotamiento, efecto de la falta de apoyo social en la depresión, ambigüedad en los estilos de enseñanza, factores que influyen en la motivación, etc.

WSU: Qué conveniente que se publiquen después de que el estudiante decida irse. Quiero decir, toda la investigación es falsa, pero la medida en que se hizo toda esta mierda solo para justificar y generar fondos es demasiado ridícula. Los resultados no valían la pérdida de la relación.

16. Las calificaciones de las tareas de trabajo de posgrado son completamente falsas y arbitrarias, por lo que el estudiante se ve obligado a la libertad condicional debido a un bajo promedio de calificaciones.

Ver los comentarios de Fordham y WSU

17. Kevin Eschleman (WSU / SJSU) haciendo arreglos para que remolquen el auto del estudiante la noche en que deciden irse después de estar hartos de esas tonterías: una broma desagradable e inmadura de $ 500. Por qué este tipo está tan obsesionado, no tengo idea, qué enredadera.

18. Gene Alarcon (WSU / WP-AFRL) deja llamadas telefónicas de hostigamiento en el correo de voz de estudiantes graduados que fingen ser miembros de un banco federal para conocer la dirección del destinatario. Esto es ilegal y constituye acoso y acoso. Este tipo debería ser arrestado.

19. Scott Deming (WP-AFRL / CU) acosando al estudiante graduado incluso después de salir de WSU y amenazándolo con violencia. Este mentiroso simulacro necesita aclarar sus historias de mierda.

Comience el mensaje remitido:

Asunto: Hola Keevo

Su amigo integrador veterinario no está cumpliendo y le informa información falsa. Sus observaciones no son ciertas. Él no responde al responder mis preguntas, mejor preguntar quién claramente tenía intereses de investigación en toda esta debacle.

La próxima vez que haga que alguien se registre para “cuidar niños” como “sujeto de investigación”, asegúrese de que no tengan antecedentes penales. Hace que los PI se vean mal.

Este alistado ha fallado. Estoy seguro de que hay suficientes fondos en sus becas de investigación para enviarme mejores “niñeras”. Haga que sean más entretenidos y menos baratos.

Trabajé en educación superior durante diez años. Una estrategia es, cuando solicitas
para ayuda financiera, no solo acepte la primera oferta que le hace la universidad. Puede responder con una contraoferta, y la universidad a menudo aumentará su ayuda financiera.
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¿Cómo va a ayudar la institución “X” a desarrollar y promover sus ideas al hacer investigación en el campo “Y”?

Muchos estudiantes ingresan a la escuela de posgrado con solo ideas vagas sobre lo que quieren estudiar. Desafortunadamente, la forma en que eligen las escuelas debe basarse en cómo los profesores de esa escuela lo ayudarán a avanzar en su investigación científica, no en darle una.