¿Qué debo hacer para prepararme para el Startup Weekend EDU?

Esto depende un poco de si tienes un lanzamiento o no, pero dado que dar un lanzamiento requerirá más preparación, comencemos allí.

Es útil si ha pensado en el proyecto en dos líneas de tiempo: a largo plazo y fin de semana de inicio.

Comenzaré con la visión a largo plazo . Debería tener respuestas concisas, convincentes e idealmente investigadas para al menos estas preguntas (fui mentor en los últimos años y se sorprendería de cuántas personas no se han tomado el tiempo para pensarlas con anticipación):

¿Cuál es el problema que vas a resolver? Idealmente, este es un problema que usted ve regularmente y puede describir en detalle.

¿Cuál es el problema que resuelve tu idea? Si eres tú, eso es increíble. Si conoce a algunas personas (y ha hablado sobre su idea), eso es genial. Si no conoce a alguien que pueda usar esta idea para resolver este problema, debe tener una idea nueva.

¿Cómo podría su idea resolver este problema? En el nivel de 30k pies, ¿cuáles son las características clave de esta idea que resuelven el problema? ¿De qué otras maneras podría resolverse este problema y por qué es mejor su idea? No digo que tenga una solución completa para el problema, pero estará mucho mejor si viene al fin de semana con una breve lista de las características clave que cree que serán necesarias para resolver el problema.

¿Cuántas personas tienen este problema? Muchos equipos pasarán tiempo desarrollando esto durante el fin de semana, lo cual es realmente bueno a medida que profundizas en las necesidades de tu consumidor, pero debes tener una idea aproximada de si esto es un problema para un nicho más pequeño o más amplio grupo (bien está bien, pero afectará mucho tu estrategia de ir al mercado, y querrás concentrarte en eso durante el fin de semana con el equipo). Aún mejor si tiene una buena idea de quién está en ese grupo (por ejemplo, padres en Nueva York con niños con discapacidades de aprendizaje frente a consejeros de la escuela secundaria).

Creo que si tiene respuestas sólidas a esas preguntas, estará en una excelente posición para prepararse para la línea de tiempo más corta del fin de semana de inicio. Esto es lo que planearía antes de registrarme:

¿Cuál es un resultado ideal (y factible) del fin de semana? Algunas personas intentan poner en marcha una demostración en funcionamiento, otras simplemente preparan una presentación en profundidad y una especificación de lo que quieren construir. Creo que cualquiera de los dos es bueno, pero a menos que ya tenga algo de experiencia en la creación de demos, le recomiendo lo último: pasar de idea-> spec-> código de trabajo en unos días es exponencialmente más difícil si no ha pasado por el proceso un pocas veces ya en un entorno con menos tiempo comprimido. Si va a realizar una demostración en funcionamiento, asegúrese de haber dedicado más tiempo a las preguntas a largo plazo, porque querrá comenzar con sus especificaciones tan pronto como haya reunido a su equipo y haya ganado No tienes mucho tiempo para armar el resto de tu lanzamiento (que también tiene que ser sólido).

¿A quién necesitas en tu equipo? Esto es imposible de saber si no ha respondido la pregunta anterior. Hay muchas personas divertidas e inteligentes que buscan grandes ideas a las que aferrarse: si ha hecho su tarea con las preguntas a largo plazo, podrá elegir. Si está buscando hacer una demostración que funcione, intente obtener la mayor cantidad de ingenieros posible y busque menos personas que puedan investigar. Si planea hacer una especificación (por ejemplo, imágenes de cómo se vería / funcionaría su producto sin un código de trabajo), entonces alguien con habilidades de diseño será crítico, y querrá obtener más personas que puedan ayudarlo a desarrollar Descubra su idea con una investigación sobre el mercado direccionable, los posibles modelos de negocio y las características necesarias para el éxito.

Si ha comenzado a responder estas preguntas, debería estar bien encaminado, y probablemente ya tenga muchas otras preguntas en las que pueda comenzar a trabajar.

¡Buena suerte!

Mi consejo es diferente dependiendo de tus antecedentes. En general, creo que el fin de semana es un desafío para todos porque construir un negocio en 54 horas es artificial de muchas maneras; existe la presión de los duelos para preparar algo para la presentación de los jueces el domingo por la noche, al tiempo que se hace un trabajo real para resolver un problema. Alinear estas presiones es un arte; Los mejores equipos serán aquellos cuyos líderes puedan guiar a todos los miembros a través de varios pasos rápidamente.

Si está pensando en liderar un equipo, intente aprender estos pasos; Si está participando, busque un equipo cuyo líder parezca entender este proceso y / o que esté dispuesto a permitir que usted u otro miembro del equipo coordinen los esfuerzos.

Pasos para el éxito:

  1. Define tu mercado. ¿Para quién estás trabajando? ¿Cómo los alcanzarás? ¿Cuál es el problema que vas a resolver? Este debería ser el grueso del campo.
  2. Definir y lanzar un producto viable mínimamente mínimo. ¿Qué puede obtener en las primeras dos horas que generará datos, clientes potenciales, algo que medir para determinar su ajuste en el mercado de productos? Piense en la página de destino para la primera iteración. Familiarícese con el servicio Unbounce.
  3. Divida el equipo de tal manera que se asegure (a) que alguien está involucrando a “clientes”, (b) una o más personas están a tiempo completo en “producto” (c) alguien está enfocado en prepararse para los jueces (d) alguien está supervisando el proceso completo (operaciones y estrategia para la iteración). En la medida de lo posible, sus equipos (a) y (b) deben trabajar juntos de manera consistente y, si es posible, el producto en sí mismo debe “involucrar” a los clientes.
  4. Iterar. Cuanto más pueda pasar por el proceso de iteración, más seguro estará de que se está acercando a un paso claro, más muestra un comando del proceso de startups “esbeltas” y más progreso puede hacer y demostrar durante las 54 horas.
  5. Define tu modelo de negocio. Ok, entonces te estás enfocando en el ajuste del mercado de productos. ¿Cómo sería esto realmente para un negocio viable? ¿A quién le venderías? ¿Cómo? ¿Cuál es su estrategia de financiación? ¿Quiénes son sus competidores potenciales? ¿Socios?

Ahora, ¿cómo puedes internalizar estos pasos en los días previos al evento? Te sugiero LEER.

Si eres un educador, con poca o ninguna experiencia en negocios, tecnología o startups, leería lo más posible sobre estos campos. Obtenga una copia de “The Lean Startup”, que es casi la biblia de la industria, y devorarla. Lea blogs de destacados empresarios y capitalistas de riesgo. ¿Qué hace que esta industria funcione?

Si eres una persona de negocios o desarrollador / diseñador, tu tarea es aprender sobre educación. Pase tiempo en sitios web como Edsurge, New Schools Venture Fund, Edweek y la sección de Educación del New York Times. Concéntrese en identificar los problemas reales que enfrentan los diferentes interesados ​​en la industria: maestros, padres, estudiantes, administradores. ¿Cuáles de estos son mercados atractivos? ¿Cuál de estos problemas tiene una solución potencial que realmente podría prototipar y probar en una semana? ¿Cuál de esas soluciones tiene la flexibilidad de servir a diferentes mercados adyacentes y escalar desde allí?

Además de leer, es útil si tiene un ejército de personas “en el exterior” listas para trabajar para que usted pruebe prototipos, comparta encuestas o enlaces en las redes sociales, brinde comentarios sobre ideas (incluidos testimonios) e incluso desarrolle programas o productos ! Cuando dirigí un equipo hace 2 años, tuve un programador en India trabajando durante la noche en el esquema de la base de datos mientras mi equipo local dormía, lo que nos configuró con una aplicación semi-funcional en la mañana del día de demostración.

Finalmente, tenga en cuenta que atender el mercado escolar K-12 es increíblemente difícil. Si tiene una idea que juega con el movimiento de educación personalizada, tiene un juego viable para la capacitación corporativa o la educación de adultos, o sería realmente atractiva para los padres, todos parecen tener barreras más bajas para ingresar en varios aspectos. Además, si su idea de producto está más orientada a la “plataforma” (menos orientada al contenido), probablemente tendrá un tono más convincente para los jueces.

Si le apasiona mejorar la educación a través del uso de la tecnología y tiene una idea genial en mente, intente formular su idea en 30 segundos para el lanzamiento de fuego si desea trabajar en esta idea durante el Fin de semana de inicio.

Si su idea es seleccionada y logra reclutar los recursos necesarios para el fin de semana, ¡puede progresar enormemente en su proyecto!

No conceptualice en exceso, sea concreto, conozca bien su tema y sea apasionado, ¡eso debería obtener un gran equipo durante el evento!