¿Será suficiente un buen puntaje de GMAT para obtener un asiento en ISB, sin ninguna actividad extracurricular?

Es simple: Te llevarán si quieres que te lleven a J … Se trata de entender realmente por qué los quieres. Se trata de saber la necesidad de un MBA de ISB. Siempre que cumpla con la higiene básica de GPA y GMAT (por encima de lo esencial), se trata de su convicción. Usted es un cliente Recuerda eso.

Haz que entiendan tu historia. Dígales cómo su experiencia en programación lo expuso a la siguiente etapa de su carrera, y cómo estuvo expuesto a algo más grande que usted. No es teorico.

En PythaGURUS Education, recientemente realizamos un seminario en ISB y les hicimos la misma pregunta.

Piénselo de esta manera: no están tan interesados ​​en sus actividades extracurriculares como en aprender más sobre usted y sus razones para unirse a ISB. Están más interesados ​​en sus intenciones que en los hechos de su candidatura.

Haga lo siguiente para maximizar sus posibilidades:

1. Tenga una razón muy fuerte para unirse a ISB: cuando les diga por qué está interesado en unirse a ISB, investigue bien y conozca más sobre sus empleadores objetivo, sus objetivos inmediatos (objetivos a corto plazo después de MBA). Sé lo más definido posible.

2. Obtenga recomendaciones contundentes: cuando digo obtener recomendaciones contundentes, quiero decir que su expresión sobre las recomendaciones debe estar bien respaldada con ejemplos.

Haga lo siguiente mientras se postula para ISB

– Tome medidas para aprender sobre la escuela y su curva de aprendizaje general sobre ellas: algo que hace que el miembro del comité de admisiones valore su declaración: ¿Sabe que algunas escuelas tienen ensayos específicos sobre “¿Qué medidas ha tomado para aprender más sobre la escuela?” Para ISB, comuníquese con ellos lo antes posible y cuénteles más sobre su historia. Deben saber que está solicitando. Y no se acerque a ellos sin preparación. Tener fuertes razones para unirse a ellos. Mira lo siguiente cuidadosamente:
Medidas a tomar para aprender más sobre una escuela:

– Estas medidas incluyen, pero no se limitan a
o Conversando con ex alumnos en India / ubicaciones internacionales / estudiantes actuales
o Construir el tono correcto del elevador para mostrar su preparación para su programa y hacer preguntas inteligentes. Las preguntas inteligentes son aquellas que buscan opiniones inteligentes y no abordan meros hechos.
o Encontrar tiempo para establecer contactos con las personas adecuadas dentro de su área de interés (Industria / Función).
o Gastar algo de dinero extra para hacer un viaje a sus escuelas objetivo. No es una mala idea tomarse unas vacaciones y mostrar la seriedad a sus escuelas visitando sus campus. Visitar sus campus no significa que pasarás el rato en el campus de la escuela. Una visita escolar planificada es esencialmente su oportunidad de interactuar con los miembros clave del comité escolar y realizar entrevistas informativas. También le da a la escuela la oportunidad de mostrar sus fortalezas en acción.
No tiene ningún extracurricular no significa que no tenga ningún otro interés. Siempre y cuando puedas convencer a la escuela de que vales la pena, toma una buena decisión.

Gracias por el A2A.

ISB (y cualquier otra escuela que valga la pena solicitar) considera más que solo el puntaje GMAT.

No tener currículos extracurriculares puede no ser un factor decisivo, siempre que tenga una sólida formación profesional.

Pero tener un puntaje GMAT súper alto y nada más de qué hablar, es una receta segura para el rechazo.

Concéntrese en el perfil general en lugar de en un parámetro.

Baaki sab kushal mangal!

Si un buen puntaje de GMAT fuera todo lo necesario para asegurar un asiento en ISB, no habría diferencia entre los IIM y el ISB.
Dicho esto, un buen puntaje GMAT definitivamente ayudará a su aplicación. Las otras cosas que necesitará para asegurar un asiento son:

  • 2-3 años de experiencia laboral, al menos. (Calidad> Cantidad, recuerda siempre eso)
  • Excelente carta de recomendaciones (LOR).
  • Bien articulados, ensayos articulados.
  • Historial de liderazgo pasado (si lo hay). Si no, dales algo que les haga pensar que puedes convertirte en un buen líder.