¿Por qué las compañías Mech / Manufacturing ofrecen salarios más bajos en comparación con las compañías IT / ITeS?

Esto se basa en mi comprensión.

Los chicos de CSE aprenden codificación y cosas relacionadas, que son habilidades que pueden transferir directamente a la empresa sin muchos problemas. Si conoce a fondo un lenguaje de programación, como por ejemplo Java, C ++, etc., puede comenzar su trabajo el primer día con un poco de orientación. Por eso se les paga más. La industria informática está estructurada de tal manera que un graduado nuevo está listo para la batalla.

* Esto no significa que los trabajos de CS solo sean codificación. Lo usé para explicar en virtud de ser más fácil de entender *

Ahora, la gente Mech aprende teorías. Digamos que encabezaste un curso sobre procesos de fabricación a distancia. Sin embargo, eso no lo convierte en una estrella de rock automática en el taller de, por ejemplo, Tata Motors Ltd. Dichas compañías valoran la experiencia de campo porque no son de naturaleza sedentaria. Y recuerde, la cantidad de dinero que gana es un reflejo de la experiencia que tiene, especialmente en este sector. Por lo tanto, se toman como aprendices graduados en una escala salarial más baja. La compañía gasta dinero en capacitarlos en la forma en que funcionan sus plantas, principalmente durante un año; después de lo cual hay un salto en lo que gana.

Esa es una pregunta difícil. Algo que todos nos hemos preguntado pero que nunca hemos preguntado. Gracias por el A2A!

A continuación hay dos razones que se me ocurren:

  1. Estas empresas no crecen tan rápido. El sector de TI está creciendo muy rápido. La gente está acuñando dinero como cualquier cosa, están comenzando nuevas empresas que pueden establecerse en 2-3 años. Si bien las empresas que trabajan con ingenieros mecánicos o ingenieros eléctricos no tienen un crecimiento tan rápido y, por lo tanto, no generan muchos ingresos.
  2. Las empresas contratan a estos ingenieros a modo de prueba. Si elige atenerse a ellos, los incrementos son suficientes para cubrir lo que no le pagaron en el primer año de su trabajo.

Bueno, así es como va

  1. Las empresas manufactureras son CAPITAL INTENSIVO. El costo de los CNC, las soluciones de manejo de materiales, las máquinas automáticas y semiautomáticas, etc. son demasiado altos. Una empresa de fabricación desembolsa enormemente sus activos de capital cuando está estableciendo una nueva instalación o aumentando la capacidad de su instalación existente.
  2. Los establecimientos de fabricación en masa requieren muchas cosas para construir su lista de recetas. Agua, productos químicos, troqueles, herramientas, repuestos, materiales de embalaje, materias primas, mano de obra, supervisores calificados, carbón si está operando su propia planta de energía si resulta que comprar electricidad es más costoso que producir electricidad y usarla.
  3. En una escala vaga, digamos que un promedio de 7 a 10% del costo del producto final es SOLO el costo de transformación o el costo de fabricación. Por lo tanto, debe configurar y ejecutar una planta que cuesta miles de millones de rupias, lo que contribuye a solo el 10% del costo del producto final.
  4. Intensidad operativa y logística. Aquí tienes que gastar dinero para ganar dinero a diario.
  5. Riesgo de operar la planta por debajo de su capacidad si la demanda está cayendo. Por otro lado, la pérdida de ganancias si la capacidad de la planta es menor que la demanda del mercado.

En medio de todas las variables y factores impulsores, hay un gran enfoque en la reducción de costos y la reducción de inventario para hacer que el negocio sea más competitivo y rentable.

Ahora viene la parte donde entra el aspecto humano

  1. Una estructura hegemónica completa que ejecutará la instalación. Los muchachos en la línea (ingenieros, gerentes de piso, etc.) requieren una cantidad de tiempo sólida para mantener todas las cuerdas juntas y tirar de ellas hacia adelante. Desarrollar ese mojo lleva un tiempo tranquilo, ya que es una interacción entre el hombre, la máquina, el material y el dinero.
  2. La parte del “Hombre” es la más difícil de todas por razones que todos conocemos.

Entonces, para cuando uno descubra cómo llevar a cabo el programa y entregar resultados, han pasado algunos años y es cuando realmente comienza a ser importante para la organización. Es un juego interesante donde uno tiene que perfeccionarse técnicamente, convertirse en un tomador de decisiones, establecer relaciones con los collares azules y hacer que den lo mejor de sí mismos y también manejar sus molestias.

Sí, entonces es cuando eres un activo de una empresa. Es entonces cuando la compañía siente que necesita ser renumerado generosamente. Se necesita tiempo para llegar a esa etapa.

Las compañías de software y otros servicios no requieren ESO capital intensivo. Para ellos, su fuerza laboral es su capital. En eso necesitan invertir su fortuna. Eso explica el fenómeno de sus salarios exorbitantes.

Además, es más un espectáculo de un solo hombre, al menos hasta el nivel medio de gestión. Realiza una buena codificación, prueba, consultoría o venta, se le recompensa mejor, a diferencia de la fabricación, no existe una exposición individual en ningún nivel en una empresa de fabricación. Solo tú no puedes hacer una mierda allí. Por lo tanto, se hace difícil que uno se note y se levante de la escalera. Allí un buen gerente es tan bueno como su peor miembro del equipo. Esto se aplica en todas partes, pero es más evidente y apropiado para la fabricación y los establecimientos.

Espero haber conectado los puntos tanto como pude.

Puedo pensar en estas razones:

  1. Los ingenieros mecánicos o de fabricación aprenden teorías en su trabajo de curso y su aplicación junto con algunas habilidades básicas se exige en un escenario de trabajo. Contrariamente a esto, un profesional de TI aprende principalmente la aplicación de su código y, por lo tanto, los graduados de TI están listos con la mayoría de las habilidades requeridas para el trabajo, mientras que una empresa de fabricación o mecánica necesita capacitar al empleado en el campo específico en el que tiene que trabajar.
  2. Este efecto también se refleja en el futuro. Un ingeniero mecánico con experiencia se considera valioso y recibe incrementos o un pago más alto y, en el caso de las empresas de TI, la tasa a la que aumenta el pago es menor.

Agregaré algunos más pronto.