Necesita una relación sólida con su gerente (y su gerente) incluso antes de que surja esta situación.
Creo que, en la mayoría de los casos, los empleados subestiman cuánto se preocupan realmente los buenos gerentes por sus empleados y desean verlos desarrollarse. Si este no es el caso, no deberías estar trabajando allí en primer lugar. Cuando me aceptaron en la escuela de negocios, pasé unos meses en una asignación de 1+ años en el extranjero. Mi gerente me apoyó mucho e incluso me escribió una recomendación para una beca.
Explíquele a su gerente que un MBA es una parte importante de su desarrollo y asegúrele que la calidad de su trabajo no flaqueará a medida que comience el proceso de solicitud. No solo cumpla su palabra, trabaje más duro. Estarás destrozando tu trasero trabajando en el GMATS, las aplicaciones y manteniendo un rendimiento estelar en el trabajo, pero al final valdrá la pena porque nunca querrás comprometer tu reputación profesional. Es insalvable.
Además, si su gerente lo apoya, asegúrese de comunicar cuánto le está ayudando su apoyo a alcanzar su meta. Los gerentes también necesitan retroalimentación y refuerzo.
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