¿Cómo está innovando la escuela de negocios de Harvard?

HBS ha puesto un nuevo énfasis en el espíritu empresarial y el pensamiento de diseño. Solo este año disminuyó el número de personas de finanzas y aumentó su aceptación de ingenieros y empresarios. Han abierto el nuevo Laboratorio de Innovación, el primer edificio de Harvard abierto a estudiantes de TODAS las escuelas de Harvard, provisto de capital riesgo y empresarios en residencia.

Design Thinking también juega un papel importante en el futuro. Algunos de nosotros hemos cofundado un Design Club en HBS, y la facultad ha presentado el primer curso completo de Design Thinking de HBS.

Además, como se mencionó anteriormente, Nohria ha introducido un programa FIELD de un año completo que consiste en actividades de pensamiento de diseño, proyectos de diseño en el extranjero y la oportunidad de practicar el espíritu empresarial a través del diseño y la ejecución de una microempresa.

Nohria está haciendo varias cosas de las que ha hablado públicamente y Harvard ha publicado documentos de organización para correr la voz:

  • Prioridades y principios: “innovación curricular, ambición intelectual, internacionalización, inclusión y vínculos más estrechos con la Universidad”.
  • Los equipos de profesores piensan imaginativamente sobre las prioridades.
  • Clase / Actividad “de campo”: grupos pequeños que trabajan en equipos de 4 a 8 “durante todo el año”.
  • Fases de “campo” = escuchar-articular-movilizar-ejecutar y administrar
  • Colmena concepto-trabajo en pequeños grupos, en celdas.
  • Reconocer la brecha entre saber y hacer (incluida la identidad de ser un líder). El tiempo por delante es sobre el aprendizaje experiencial y visceral. (Repetidamente). Aprenda kits de herramientas de liderazgo y seguidores. Incluye reflexión personal y comentarios de los compañeros.
  • Todos irán a mercados emergentes
  • Ambición intelectual: asumir los grandes problemas y desafíos
  • Sinergia: aprovechando las fortalezas de Harvard en otras áreas (vínculos más estrechos con la pieza de la Universidad)
  • Programa 2 + 2: para alentar a estudiantes universitarios inteligentes y ambiciosos a comprometerse con Harvard. (no estoy seguro de cuánto tiempo este programa ha estado en vigor)

Este informe habla sobre su liderazgo a través del tema: http://hbswk.hbs.edu/item/6543.html

Más trabajo de Nohrias está disponible aquí: http://hbswk.hbs.edu/faculty/nno

El programa FIELD es definitivamente el programa más innovador en HBS en este momento. Proporciona exposición global a los negocios durante FIELD 2, y la oportunidad de construir una compañía con compañeros de clase durante FIELD 3 y establecer las bases para comenzar cualquier tipo de compañía. Mi equipo acaba de lanzar un negocio real llamado RAW IS EVERYTHING basado en nuestra idea de FIELD 3 y la escuela ha sido increíblemente solidaria al proporcionar financiación inicial, recursos, tutoría y espacio de oficina. El Harvard Innovation Lab es el hogar de muchas nuevas empresas innovadoras en todos los campos, desde alimentos hasta TI de atención médica.