¿Los consultores de admisión de MBA valen las tarifas que suelen cobrar?

Answer 1

Algunos son y otros no.

Los mejores consultores de admisión hacen todo (o al menos la mayoría) de lo siguiente:

• Evalúe su candidatura como lo haría un oficial de admisiones: los consultores de admisiones que han trabajado con docenas o incluso cientos de solicitantes lo han visto todo y pueden ver su candidatura a través de la lente de esa experiencia. “Oh, ¿eres un consultor de McKinsey con una licenciatura en ingeniería y un 730 GMAT? Eso es bueno … He visto a otros 10 como tú solo en esta temporada de admisiones ”. A veces los solicitantes necesitan escuchar esto para darse cuenta de que no son tan únicos como podrían pensar. Los consultores que han trabajado en admisiones son especialmente expertos en esto.
• Evalúe su candidatura de una manera completamente objetiva: puede parecer que un amigo o familiar sería la persona ideal para evaluar su candidatura, ya que lo conocen muy bien. Pero, precisamente por eso a menudo no son excelentes para evaluar su candidatura. “Eres súper inteligente. Entrarás “, a menudo es tan lejos como sus comentarios. Eso no es útil en absoluto. Además, tenga en cuenta que dije “evaluando su candidatura “, no “evaluando sus ensayos”. Su candidatura es cada parte de su solicitud, incluidos sus ensayos, su transcripción de pregrado, su elección de recomendadores, su participación en la comunidad (o falta de ella) , la progresión de tu carrera … Todo.
• Ayudarle a contar su historia de una manera memorable que sigue siendo auténtica: no se trata de iniciar un ensayo con “Fue una noche oscura y tormentosa” o con otros ganchos triviales. Significa ayudarlo a reunir una solicitud que deja a los funcionarios de admisiones sintiendo que realmente lo conocen cuando presentan su solicitud. Eso no es tan fácil como parece, y un consultor de admisiones eficaz puede hacerlo por usted.
• Déle la mejor oportunidad con lo que tiene que trabajar: he conocido a algunos solicitantes que han recibido consejos de amigos y compañeros de trabajo que venían de un lugar completamente diferente. Tal vez un compañero de trabajo tiene buenas intenciones y ofrece consejos, pero tiene antecedentes y datos demográficos muy diferentes que lo hicieron deseable para las escuelas. En otras palabras, estaba jugando con una baraja de cartas muy diferente a la del solicitante que busca consejo. Hemos visto muchos casos de compañeros de trabajo bien intencionados que dan malos consejos a los solicitantes que tuvieron desafíos completamente diferentes a los que enfrentó el proveedor de ayuda. Un consultor de admisiones inteligente no cometerá este error.

Al final del día, es como todo lo demás en la vida … Todos podemos arreglar nuestro automóvil, renovar nuestros hogares y postular a la escuela de negocios por nuestra cuenta. Algunos de nosotros elegimos que un experto los ayude en su lugar. Algunos están muy satisfechos con esta decisión, y otros no. Todo depende del experto que contrates.

Answer 2

Una gran pregunta Después de haber pasado por el arduo proceso recientemente y, afortunadamente, con éxito (Wharton Class of 2016), aquí están mis pensamientos además de las otras respuestas perspicaces.

Comenzaría un poco más río arriba con esta pregunta y la dividiría en tres partes:
1) ¿Necesitas un consultor?
2) Si lo hace, ¿para qué partes del proceso los necesita?
3) ¿Merecen la pena?

Comencemos con (1)
Creo que debería considerar un consultor en alguna combinación de las siguientes 4 circunstancias (en términos generales):
a) Tiene poco tiempo para dedicarlo a investigaciones, ensayos de ensayo y error, etc.
b) No eres bueno bajo estrés
c) No tiene algunos miembros cercanos y confiables en su red personal / profesional que hayan asistido a las mejores escuelas B
d) el inglés no es tu lengua materna y no eres un escritor natural

Si se aplican a usted, pase a mi respuesta para la parte (2)

Como alguien que pasó por todo el proceso de solicitud (GMAT + aplicaciones) sin ningún consultor, puedo decirte que es muy manejable. Solo tienes que comprometerte a ser disciplinado y comprometido.

Estoy 100% de acuerdo con Marco Castillo en que uno de los recursos más útiles (y cruciales) es una red de amigos / mentores que han hecho esto antes y en los que puede confiar para recibir consejos honestos. Si tiene esto, tenga la seguridad de que estará bien. Además, en 2014, puede aprovechar suficientemente Internet para obtener excelentes recursos gratuitos. Hay una gran cantidad de foros de MBA (las mejores pruebas de GMAT, libros, cursos, descuentos y el poder colectivo de 200,000 miembros fue mi fuente). Además, no dude en comunicarse con los estudiantes actuales en la escuela a la que se dirige, ya que están muy dispuestos a ayudar. (¡Puede ser porque empatizan contigo!)

¡Confía en tus logros, tus razones para querer un MBA en la escuela X y disfruta el proceso porque (lo creas o no) puede ser divertido y gratificante!

(2) ¿Necesita uno pero para qué partes?

A menos que necesite ayuda desesperada de principio a fin, debe identificar cuidadosamente áreas débiles específicas. Creo que la mayoría de los consultores dividen sus servicios para atender a elementos individuales para que puedan reducir los costos de manera significativa.

Mi experiencia personal me dice que la mayoría de los solicitantes que contratan consultores lo hacen ya sea para ayudar a elaborar su “ángulo” general y / o escribir los ensayos. Si debe hacerlo, le recomendaría que busque un consultor solo por primera vez en lugar de usarlo en cada escuela a la que se postula. Una vez que escribe el primer conjunto de ensayos 2-3, el resto en realidad se vuelve MUCHO más fácil porque ya conoce su historia y ya ha investigado lo suficiente para encontrar experiencias de vida interesantes para apoyarla.

(3) ¿Merecen la pena?
Como dice el refrán, el valor / valor de cualquier producto es relativo a la necesidad del consumidor. Si cae en el cubo (2) anterior, entonces un buen consultor definitivamente vale la pena porque el ROI eventual de (ambos) ingresar a una escuela y carrera superior después de que sea mucho mayor que los pocos cientos $$ que gastará en un consultor.