Para las personas que han hecho ambas cosas: ¿cómo se compara Y Combinator con un MBA? Educación te da un futuro mejor

Hay un pequeño puñado de alumnos de YC que también tienen MBA (o hicieron un año y abandonaron). Me gradué de MIT Sloan en mayo de 2010 y luego fui a YC inmediatamente después para unirme a la clase de verano de 2010. Las dos experiencias fueron bastante diferentes. Estoy de acuerdo en que hay una superposición de “conocer gente excelente”, pero son grupos / tipos de personas completamente diferentes. Creo que sería más útil señalar las principales diferencias. Esto es lo que se me ocurrió:

1. Deuda. No subestimes el hecho de que las matrículas de las escuelas de negocios comienzan a acercarse a los $ 60k / año. Esto es solo matrícula. Luego considere no trabajar durante 18 meses y pagar los gastos de subsistencia. Si eliges ir a la ruta de inicio, probablemente obtendrás una pasantía de verano que sea gratuita o mal pagada, lo que realmente no ayuda. La mayoría de los MBA de las mejores escuelas tienen entre $ 50K y $ 200K de deuda después de la graduación y si luego eliges entrar directamente en una startup, probablemente terminarás con una deuda significativa de tarjeta de crédito para pagar tus préstamos cada mes.

Si las universidades quieren fomentar el espíritu empresarial, una gran idea sería ofrecer una beca de reembolso de préstamos (tanto para estudiantes universitarios como para graduados) durante ~ 18 meses después de la graduación en lugar de financiación inicial / inicial (que es abundante).

YC no tiene implicaciones financieras personales serias.

2. Aprendizaje basado en casos versus aprendizaje basado en acciones. ¿Cuál es la mejor manera de aprender sobre las startups? Para las escuelas de negocios, la respuesta suele ser leer un montón de casos sobre startups y pontificados. Esta es la razón por la cual los MBA son tan buenos para tener opiniones sobre las cosas: así es como se estructura el plan de estudios en la escuela secundaria. YC, por el contrario, utiliza un método basado en la acción para transferir conocimiento. Aprenda sobre las startups creando una startup.

Aunque las escuelas de negocios sí tienen clases basadas en la acción y actividades extracurriculares, la mayoría de las clases que tomé fueron basadas en casos.

3. Señalización del inversor. Si está interesado en comenzar realmente una startup financiada, YC es una opción mucho mejor. Si bien sería difícil lograr que un solo inversionista lo admitiera, creo que en general es mucho más fácil recaudar dinero que sale de YC que de cualquier universidad.

4. Conocimiento específico / específico versus conocimiento amplio / amplio : el primero es YC, el segundo es la escuela de negocios. Aprendí mucho en b-school que no tiene nada que ver con la creación de increíbles productos web / móviles.

Como una persona curiosa en general, realmente me encantó esta parte. Diseccionando a RJR Nabisco, analizando cómo la estrategia del centro comercial outlet de Coach lo ayudó a convertirse en una de las marcas de lujo más grandes, teoría de la cadena de suministro, psicología organizacional, árboles de decisiones, ciberlegislación, etc. Tomé un seminario sobre la crisis financiera mientras ocurría (enlace: http://baselinescenario.com/2008…) del fmr. economista jefe del FMI y viajó a China para trabajar con una startup de reducción de emisiones en Beijing.

YC, por otro lado, está increíblemente centrado en la hipótesis de que construir un gran producto es el camino para construir una empresa de tecnología exitosa. Si se suscribe a la creencia de que las empresas tecnológicas deben centrarse en el diseño, el producto y la experiencia (lo que yo hago), el enfoque láser en esta habilidad en particular es absolutamente invaluable. Creo que gran parte de lo que aprendí en YC también es aplicable fuera del mundo de la tecnología: énfasis en la innovación, la experiencia del usuario, etc.