¿Cómo crías a tu hijo para ser emprendedor?

Answer 1

Voy bastante extremo aquí.

Mis hijos (8, 10, 12) son educados en casa. Para cuando tengan de 10 a 13 años, habrán terminado con sus más de 18 exámenes.

Una rápida digresión sobre la escuela en casa, ya que muchos tienen ideas erróneas al respecto. Mis hijos son socialmente buenos y tienen más confianza que el niño promedio de la escuela. Pueden hablar 5 idiomas, aprendiendo un sexto, los dos niños mayores pueden entender un balance. Mi hijo está aprendiendo a programar para hacer su propia aplicación, juega al fútbol a nivel estatal y es uno de los corredores más rápidos del país con más de 5 km para su edad. Creo que la escuela en casa ha sido una razón clave para todos esos logros.

De todos modos, después de haber terminado con sus exámenes de 18+, de 10 a 13 años, pasarán de 6 a 12 meses trabajando para nuevas empresas tecnológicas para obtener algo de trabajo y experiencia de la vida real. A partir de este punto, serán prácticamente independientes desde el punto de vista financiero.

De 11 a 14 años. Invertiré US $ 20k en cualquier startup que quieran hacer; probablemente trabajarán juntos en una sola empresa. Si lo explotan, tienen algunas rondas más. Es mucho dinero, lo sé, pero probablemente me hará un gran retorno, pero incluso si lo pierdo todo es una inversión mucho menor, y mejor, que las tasas universitarias.

Espero que sean millonarios en dólares estadounidenses para cuando lleguen a 20, con suerte me haré mucho también. Estoy seguro de que les irá bien porque los estaré asesorando, pero si el negocio no es para ellos, no sería demasiado tarde para que vayan a la universidad.

Espero que no vayan a la universidad.

¿Los estoy obligando a hacer esto? No. Pero los animo de la misma manera que el 99% de los padres alientan a sus hijos a ir a la universidad. Pueden hacer lo que quieran, pero tal como están las cosas, están llenas de ideas y no pueden esperar a que se las suelte. El viaje será suyo, no mío.

No tener un título significará que no pueden descansar en ningún laurel, tienen que salir y luchar, lo cual es más importante que cualquier grado. Quiero que mis hijos sean valientes cuando se trata de emprendimiento, tomadores de riesgos, y comienza desde el momento en que ELLOS deciden no graduarse, si eso es lo que deciden.

En mi blog, www.wonderyearsschool.com, tendrás una idea de lo mucho que nosotros, como familia, hemos disfrutado este viaje hasta ahora …

Answer 2

Esto es lo que estoy haciendo.

1. No puse a mis hijos en costosas escuelas corporativas que los encierran de 7 am a 7 pm. Si los cargamos con libros y otras actividades sin parar, solo por el bien de la competencia, se agotarán muy pronto y comenzarán a odiar su vida incluso antes de convertirse en adultos.
2. Los puse en una escuela que está a poca distancia de casa. Podemos visitarlos en la escuela a cualquier hora del día, si es necesario. Vienen a casa para almorzar todos los días y comen caliente y fresco durante el descanso. El equilibrio entre la vida escolar y la que ves 🙂
3. Dejo que mis hijos sean niños. Los dejé jugar, correr, reír, llorar, pelear como niños de su edad. Pero no me comprometo en el frente de la disciplina.
4. Les doy problemas de la vida real para resolver: tienen mucho tiempo (punto 1). Construyo sus habilidades para resolver problemas paso a paso. Dales tiempo y libertad para pensar. Es importante que se relacionen con los problemas en primer lugar. La respuesta de Imtiaz Mohammad a ¿Por qué las entrevistas de ingeniería de software senior son tan difíciles en estos días?
5. Los llevo siempre que visito a los enfermos o muertos para los trámites de entierro. Les ayuda a valorar el tiempo, las relaciones y establecer objetivos realistas para sí mismos en la vida. Básicamente, cuando se les recuerda el poco tiempo que tienen, no desperdiciarán su juventud y su vida a medida que crecen. En cambio, enfocarán sus energías en resolver los problemas de esta vida y del más allá.
6. Quiero que mis hijos se conviertan en solucionadores de problemas. No solo problemas matemáticos y tecnológicos, sino también financieros, interpersonales, maritales, psicológicos y espirituales.

Nuestro hijo de 10 años me ha estado viendo construir mi sitio web y aplicación de Android. Él hace muchas preguntas. Entiende el modelo cliente-servidor. Él contempla si se debe hacer algo en el sitio web o en la aplicación de Android. Me acompaña a la estación de servicio de automóviles cada vez. Tiene curiosidad por todo lo que hay debajo del capó. Se molesta si hacemos una pequeña renovación en nuestra casa o jardín en su ausencia. Siente que perdió la oportunidad de observar y contribuir. Ahora está aprendiendo cómo recoger frutas y verduras frescas del mercado de agricultores.

Como resultado de esa educación, él sigue resolviendo problemas por su cuenta, incluso cuando no estoy cerca. Ayer, arregló el problema de la tala de agua de lluvia frente a nuestra casa solo con una pala. Me salvó Rs 5000 🙂

Entre cientos de cosas, quiere construir autos que se laven cuando crezca he

Answer 3

De acuerdo … en primer lugar entiendo esto …

El emprendimiento NO es una forma de hacerse rico.

4 de cada 5 nuevas empresas fracasan en sus primeros 3 años

La gran mayoría de las personas que trabajan para sí mismas trabajan más duro, más horas por menos recompensa.

Los casos hablados (Zukerberg, Jobs, Gates) se hablan porque son TAN especiales. Son un porcentaje tan insignificante del porcentaje total de casos de emprendimiento que efectivamente no existen. Las probabilidades son mejores para ganar la lotería estatal.

La única buena razón para ser emprendedor en el sentido habitual es porque simplemente no puede ser otra cosa. Si este es el caso, su hijo lo descubrirá por sí mismo en su propio tiempo.

Dicho esto, ahora comprenda algunas otras cosas:

La mayoría de las grandes historias de éxito empresarial ya estaban contadas y bien posicionadas.

El padre de Bill Gates era un abogado rico y exitoso educado en Harvard que podía permitirse financiar a Bill sentado en el garaje y jugando con las microcomputadoras. Zuckerberg era estudiante de informática en Harvard cuando concibió y encontró fondos para Facebook.

Jobs es la excepción aquí. Y siempre hay uno y dos, que combinan impulso, determinación y simplemente estar en el lugar correcto en el momento correcto. Pero las posibilidades de que eso ocurra son aún más bajas de lo que ya se mencionó. Por lo tanto, a menos que esté sentado en una camioneta llena de dinero y contactos y pueda financiar las empresas de su hijo hasta que uno llegue, lo reconsideraría seriamente como un plan de vida para ellos.

Ahora que he dicho todo eso, hay muchos más emprendedores exitosos. Estas son personas motivadas y dedicadas y tienen una habilidad especial para ver lo que falta en la imagen actual. Estas personas ingresan a empresas y trazan carreras sobresalientes para ellos inventando para las empresas para las que trabajan. A veces también llamamos a personas en mi espacio que piensan de esta manera “ingenieros emprendedores”.

Algunas formas de enseñarle a su hijo esto son las siguientes:

(1) Fomentar la curiosidad intelectual. En todo y en todo. Lo que sea de su agrado en este momento. Usted necesita saber acerca de una amplia variedad de cosas aparentemente no relacionadas para ver los “grandes cuadros”. Fomente actividades que impliquen aprender por la alegría de aprender, como leer.

(2) Fomentar el pensamiento crítico. Muéstreles cosas comúnmente creídas y pregúnteles “¿qué podría estar mal con esta creencia”? Enséñeles a cuestionar cualquier cosa que les digan. Cuando era niño, mi madre me llevaba a mitad de camino en las ferias estatales y me obligaba a observar a las personas que jugaban cada juego hasta que podía descubrir cómo estaba manipulado. Las mentes emprendedoras ven las cosas de manera diferente porque se niegan a aceptar lo que todos los demás dicen sobre ellas.

(3) Enséñeles que las cajas son solo límites arbitrarios que las personas imponen. Todo está interconectado y los espacios entre los cuadros definidos pueden ser más importantes que los cuadros en sí. Sugiero ver “Conexiones” y discutirlo.

(4) Asegúrese de que obtengan una educación liberal. Una educación liberal es una educación en lo que era y es la sociedad occidental, y si no comprende que no tiene una oración de adivinar hacia dónde va.

(5) Enséñeles a amar el trabajo por sí mismo. Por la sensación de logro al hacer un buen trabajo. Y enséñeles que está bien fallar siempre y cuando realmente, de verdad, haya intentado lo mejor posible.

No puedo enfatizar demasiado ese último. Las personas que temen el fracaso evitan el riesgo. Y el espíritu empresarial se trata de asumir grandes riesgos.

Answer 4

Bueno, tengo dos hijos … 4 y 5. He sido emprendedor desde mi primer año en la universidad y ahora tengo 33 años. He tenido muchos éxitos y, por supuesto, fracasos. El camino es difícil, como lo sabe cualquiera que lo haya recorrido. Entonces, una parte de mí trata de pensar en una forma para que mis hijos eviten mis dificultades. Pero tengo la sensación de que no importa el camino que tomemos, las dificultades siempre estarán ahí para nosotros y para nuestros hijos. Así que volvamos a la pregunta real … ¿cómo los crías para ser emprendedores? Lo que esencialmente significa verdaderamente independiente. Para bien o para mal 🙂

Aquí está mi opinión:

Enséñeles a pensar deductivamente.
Les ayudará a separar los rompecabezas difíciles en pedazos y notar patrones de conexiones en las que pueden confiar y construir. Si no aprenden esto, lo más probable es que no resuelvan los problemas más difíciles. Y eso prácticamente detendrá al emprendedor en su camino. Confiar en los puentes lógicos es IMPRESCINDIBLE.

Matemáticas. Matemáticas y más Matemáticas.
Una de las mejores cosas de las matemáticas es que es absoluta. Si se asegura de que sus hijos comprendan las relaciones introducidas por las matemáticas desde el principio y no le tengan miedo, podrán caminar por el infierno, si la ecuación / lógica sigue siendo cierta. Me ha ayudado enormemente a mantener el rumbo, incluso cuando todos los demás están gritando asesinato.

Hazles entender que Valor (ayudar a las personas) = ​​Dinero. Y esa es la única forma en que deberían adquirir dinero.
Aunque podrías fruncir el ceño y decir, bueno, ¿qué pasa con el voluntariado? Mi respuesta es simple … tus hijos, como cualquier otro ser humano, tendrán la codicia como instinto básico. El truco es usarlo como catalizador y apuntarlo en una buena dirección. Entonces, para mí, el punto número uno que continuaré enseñando a mis hijos es esta fórmula básica. Si tiene una idea sobre cómo ayudar a las personas o aliviar su ansiedad de alguna manera, puede hacerse rico.

Presénteles todas las formas actuales en que la humanidad se ayuda entre sí y se beneficia de ella: entretenimiento, servicios, medicamentos, inventos, etc. … siempre y cuando esté ayudando … puede ganar dinero.

Este simple proceso de explicar los métodos actuales en las acciones y permitirles ver el mundo que los rodea desde esa perspectiva tendrá un efecto duradero. Dándoles opciones que no sean malas actividades cuando se sienten “atrapados” en su adolescencia.

Enseñe los conceptos básicos de los negocios mientras aprenden el ABC.
La mayoría de nosotros cree que los niños no lo entenderán. Pero de lo que no nos damos cuenta es que están expuestos a precios, ventas, artículos que no pueden comprar y sin mencionar una gran cantidad de comerciales y anuncios … incluso en sus juegos de ipad. Aprender cómo funciona ese mundo es una forma de que le den sentido sin sentirse ajenos o, peor aún, ser víctimas.

Ayúdelos a encontrar lo que aman y enséñeles cómo crear un negocio a su alrededor. Tan pronto como sea humanamente posible. ¡Es una habilidad de supervivencia!
Al final del día … mi sueño es que mis hijos encuentren sus pasiones y creen un negocio exitoso a su alrededor. He tenido el privilegio de seguir mi pasión sin importar lo difícil que se haya vuelto el camino. Y honestamente puedo decirte que si no sintiera que mi pasión y ambición me empujan … no habría forma de seguir adelante. Aunque es difícil, es absolutamente satisfactorio saber que he seguido ese camino. Tienes que hacer lo que amas. Y apuesto a que todos los padres aquí quieren que sus hijos hagan lo mismo.

Gracias y espero que esto ayude a alguien en Internet inter

Answer 5

Como un tipo que trabaja exclusivamente para nuevas empresas tecnológicas, he tenido una perspectiva única para observar a un grupo de empresarios en acción. Algunos de ellos tuvieron más éxito que otros, y diría que algunos lo usaron mejor que otros.

Con algunos de ellos, se podía ver que era muy difícil. Tal vez pasaron toda su carrera haciendo trabajos de gerencia media en grandes empresas y llegaron a un punto en el que sentían que solo tenían que hacer lo suyo, o que el dinero era demasiado bueno. Esas personas tendieron a pasar un mal rato con eso. Sin embargo, algunos de los otros eran como un pez en el agua. Esto es lo que he notado sobre esos:

Trabajar para alguien más se sentía muy poco natural y los hacía infelices hasta el punto de que hacer lo suyo era inevitable. Los mejores fundadores para los que he trabajado nunca pensaron en el riesgo del emprendimiento frente a la alternativa porque la alternativa nunca fue viable. Siempre pienso en esto como la comparación de Jobs vs Wozniak. Al leer la historia, parece que Woz simplemente no se sentía cómodo con la idea de tanto riesgo y volatilidad; le llevó una eternidad sacarlo de su concierto corporativo y regresó tan pronto como tuvo la oportunidad.

No sé si quiero criar a mi hijo de alguna manera para que no estén contentos si tuvieran que pasar tiempo en la América corporativa; pero creo que es constructivo criarlos de una manera que no estén satisfechos con martillar el mismo clavo todos los días. Me he esforzado por iniciar a mis hijos en un camino en el que no van a seguir una educación tradicional, no estarán sujetos a las expectativas tradicionales de pruebas académicas y éxito, y la mayor parte de nuestro tiempo de “juego” se gasta construyendo cosas.

No hay nada más valioso que intentarlo de nuevo. Es realmente fácil ver compañías exitosas y registrar su progreso desde el punto en que comenzó el crecimiento del palo de hockey. Ahora estoy en una compañía donde ese es el caso. Hemos quintuplicado su tamaño en el último año y medio, por lo que si comienza el gráfico hace un año, pareceríamos un gigante masivo e inmediato que superará a IBM en los próximos años. Pero eso no es lo que realmente sucedió. Lo que realmente sucedió es que el CEO y su equipo fundador vivieron en chozas de hierba y comieron insectos durante 5 años viviendo de proyectos mientras terminaban la investigación y el desarrollo en noches y fines de semana. Esto es normal, y las personas que piensan que comenzar un negocio se trata de tener una idea brillante, trabajar en ello durante un par de semanas y venderla por $ 20 millones realmente tendrán suerte y ganarán esa lotería o van a volver a sus cómodos conciertos corporativos.

Mis hijos saben que no me importan tanto los fracasos como me preocupa que intenten nuevamente. Esperamos fallar temprano y, a menudo, cuanto más espectacular mejor. En realidad, triunfar o ganar es anticlimático; intentamos una y otra vez hasta el punto de rendimientos claramente decrecientes. Saben que es importante seguir intentando por el bien de intentarlo. Eso, por supuesto, corre en ambos sentidos. Cuando pasan por la casa de la abuela no piden una paleta; simplemente la desgastan con persistencia cortés hasta que hace brownies a las 2 de la mañana porque un niño de 4 años no tiene el concepto de darse por vencida.

Además de las cualidades intrínsecas ya cubiertas, existe la necesidad de poder convencer a otros para que lo sigan. Podemos llamar a este liderazgo o la capacidad de administrar, o incluso llamarlo mandón, pero no creo que ninguna de esas cosas sea tan precisa como simplemente decir que necesitas poder persuadir a las personas para que te sigan. Estoy usando la palabra persuadir deliberadamente. No creo que esto suceda accidental u orgánicamente. Si desea que las personas trabajen para hacer realidad su idea, debe convencerlos determinísticamente de que dejen de hacer lo que estén haciendo y hagan lo que usted quiere que hagan. Soy un vendedor de oficio, y he realizado un estudio de las artes de la persuasión. Esta cualidad me es muy familiar.

Mi esposa y yo no estamos de acuerdo sobre las cosas constantemente; como todos los dias. Claro, las cosas grandes están cubiertas, la vida, los niños, la política, la religión, etc. Pero cosas como dónde deberíamos irnos de vacaciones o qué deberíamos cenar son tratados como desafíos mentales no triviales donde ambos podemos cavar y flexionar nuestro apalancamiento marital. Ella está en marketing, yo estoy en ventas, y los dos estamos llenos de aire caliente. Las batallas retóricas generalmente incluyen puntos como: “Creo que estaría bien si voy a ese lugar en lugar de a este otro, pero no estoy convencido de que sea mejor. Convénzame”. Esta no es una conversación casual, sino argumentos estructurados persuasivos y manejo de objeciones extraídos de nuestros trabajos diarios, lo que convence a los encargados de tomar decisiones de G2000 de comprometer recursos a lo que sea que estemos vendiendo en este momento. No hablamos así todo el tiempo, pero es bastante común que escuchemos estas cosas de los niños. No tenemos un hogar tranquilo.

Cuando mi hijo de dos años quiere algo, se agarra a la cara con ambas manos para asegurarse de que estés haciendo contacto visual. Mi hija de cuatro años no nos deja comprometernos a llevarla al parque el sábado, nos pide que la guardemos en nuestro teléfono para que no lo olvidemos. Ella nos cierra al llevarla al parque. Nos reímos cuando escuchamos nuestras palabras saliendo de su boca. La retroalimentación de sus clases y actividades extracurriculares es que ella está fuera de las listas de compromiso social. Ella es la primera niña en “encontrar un amigo” en un parque o piscina local. Cuando tenía tres años, se acercaba a los niños y les preguntaba su nombre y le ofrecía el suyo a cambio hasta que encontraba a alguien con quien jugar. La he visto ir de 0 a 6 y permanecer imperturbable. No creo que sea suficiente para ser extrovertido; necesitas ser proactivamente social. Nunca son demasiado jóvenes para aprender esto con el ejemplo. Mis hijos siempre se sorprenden cuando otros niños no quieren corresponder socialmente. Simplemente no conocen otra forma de ser.

Answer 6

Tengo 22. Acabo de graduarme de la universidad. Soy emprendedor

Todo es por mis padres.

Mis padres me tuvieron a una edad muy temprana (23-24), pero ambos estaban decididos a hacer lo suyo. Mi madre comenzó su negocio desde casa y mi padre trabajó en empresas durante unos años antes de dejar de fumar para comenzar el suyo.

Hay algunos factores que creo que ayudaron:

1. Los vi caminar el camino.

Los niños aprenden del ejemplo. Período. Casi todos mis amigos con padres corporativos de toda la vida nunca podrían imaginar el emprendimiento como una opción real. Vi a los luchados. Nos mudamos 9 veces para que funcione. Y más importante, me involucraron. Recuerdo que hubo momentos en que mi madre estaba tan ocupada que ni siquiera me dejó en la escuela, solo me llevó a reuniones con ella. Toda mi vida fue asunto de ellos. La mejor parte fue que tenía que estar con ellos y no ver a mamá o papá desaparecer en una tierra lejana llamada “trabajo” durante 10 horas al día. No, no tuvimos tanto dinero como otros niños por un tiempo, pero seguro que valió la pena.

1. No me presionaron para hacer cosas de “niño normal”.

No hacía deportes de equipo, boxeaba porque quería. Me empujaron a hacer cosas individuales de aprendizaje y motivación en lugar de cosas “típicas” de los niños. Tenía mucho tiempo libre, la mitad porque no tenía una “mamá del fútbol” para conducirme y la otra mitad porque pensaban que así debía ser. Leí las 24 horas, los 7 días de la semana, creé sitios web con la ayuda de mi padre, tuve horas para practicar arte, escribir, etc. Nunca corrieron mi horario. Mis amigos con padres de helicópteros ahora necesitan jefes de helicópteros para sentirse adecuados consigo mismos.

1. Promovieron la creatividad.

Mi madre era un desertor de la escuela de derecho que se fue para dedicarse al diseño de interiores … y funcionó. Estaba furiosa con sus padres por obligarla a algo poco creativo en el que no encontraba alegría, por lo que nunca me hicieron eso. Mi madre solía sentarnos en el piso de nuestro pequeño departamento con pinturas, lápices, grandes hojas de papel y nos mostraba técnicas clásicas de arte. Cuando comencé a escribir, ella leyó e imprimió mi trabajo como libros para mostrarme que podía crear un valor real con creatividad. Más tarde, a los 17 años, ayudé a escribir su libro, un best-seller de Amazon.

1. Estaban prácticamente concentrados.

Mi padre aprendió a codificar a los 14 años atrás y su objetivo era empujarme a aprender las habilidades prácticas que me interesaban. Un día, cuando era pequeño, pensé en una idea de negocio y me mostró cómo crear un sitio web en línea y material de marketing. Todo se trataba de construir algo, de principio a fin, eso fue útil. Ahora hago esto para vivir.

1. Viajamos.

No teníamos un montón de dinero, pero lo que teníamos, solíamos viajar. Fuimos a 22 países antes de que yo tuviera tal vez 17 años. Mis padres se divorciaron y aún así aceptaron viajar juntos para no privarnos de la experiencia. La experiencia vino primero. Ahora vivo en Europa mientras mi papá está en Australia y todos trabajamos a distancia para poder viajar juntos. Tener una mentalidad global ayuda a romper ese ciclo de pensamiento de “9–5 trabajos”. Ves otras posibilidades. No necesita permanecer en el Four Seasons para brindarles a sus hijos una experiencia que les cambie la vida. Ahora que lo estoy pensando, habríamos matado por Air Bnb, ahora es aún más fácil.

1. No me tiraron dinero.

Empecé a trabajar por mi dinero a los 14. Eso fue todo. No más folletos. Para lo que quería, trabajaba. Tuve que encontrar formas creativas de ganar dinero, trabajar en una variedad de trabajos y ahorrar para lo que quería. Los amigos míos que tenían acceso a las tarjetas de crédito de sus padres hasta los 18 años resultaron no tener la capacidad de hacer que las cosas sucedan por sí mismos.

7. Esto no me crió como una niña.

Papás ​​con hijas: este es el más grande. Cuando tenía unos 12 años, mi papá me dijo: “No voy a criarte como a una hija, sino a la igualdad como a un hijo”. Ganarás tu propio dinero y nunca cuestionaré tus elecciones sociales o de citas. Depende de usted. No me di cuenta hasta que vi crecer a otras chicas, lo impactante que fue. Nunca me sentí cuidada, nunca me sentí presionada a actuar o vivir de cierta manera, me sentí presionada a trabajar duro y hacer que suceda de una manera que muchas otras chicas que conocía no lo hicieron. Confiaron en el dinero de papá y navegaron por la escuela con el objetivo de casarse (con la aprobación de su padre). Nunca, nunca trates a tus hijas de manera diferente a como lo harías con un hijo. Son una persona, no los críes.

Después de ir a la universidad y de ser una de las únicas personas que hacen su “propio trabajo” en lugar de entrar en pánico para obtener un 9–5 en la corporación “correcta”, estas son las cosas que noté que mis padres hicieron de manera diferente a los demás.

Creo que muchos de los padres que respondieron esto están haciendo un buen trabajo y sus hijos son extremadamente afortunados.

Answer 7

Jim Aberman, padre de Richard B Aberman escribió una gran pieza sobre esto:

Puede leer acerca de jóvenes emprendedores que comienzan nuevas empresas o recaudan millones de dólares en capital de riesgo a diario. Para los padres que sueñan con que sus hijos se conviertan en empresarios, estos artículos refuerzan el estereotipo de abandonos ambiciosos y millonarios instantáneos de puntocom. Si bien la promesa de fama y fortuna es atractiva, la pregunta sigue siendo: “¿Puede un padre criar a un hijo para ser emprendedor, y por qué querrían hacerlo?”

Creo que la respuesta es no. Por definición, el camino para convertirse en un “profesional” está más estructurado que el camino para convertirse en un “emprendedor”. Si quiere convertirse en médico, por ejemplo, ingresa a una buena universidad, le va bien en la escuela, obtenga su MCAT y escribe una gran aplicación. Si quieres convertirte en un banquero de inversiones, trabajas duro en la universidad, obtienes una excelente pasantía y as tu entrevista. Como no hay caminos estructurados para convertirse en emprendedor, es difícil poner a su hijo en el camino correcto. Sin embargo, creo que hay cualidades y características que puede inculcar en su hijo a lo largo de su juventud que lo ayudarán a prepararse para la decisión arriesgada, emocionalmente agotadora, económicamente irracional y estadísticamente condenada a convertirse en Internet. empresario.

Mi hijo, Rich Aberman, fue recientemente incluido como uno de los mejores jóvenes emprendedores tecnológicos de Businessweek menores de 30 años. Cuando me dijo hace tres años que iba a abandonar la escuela de leyes para fundar un negocio de pagos en línea – WePay – pensé que era bromas. Y, al principio, estaba muy en contra de la decisión. Sin embargo, creo que preparé a Rich para los desafíos que ha enfrentado al cuidarlo y guiarlo para que pueda alcanzar su máximo potencial. Creo que algunos niños nacen con el deseo natural de aventurarse fuera de los caminos trillados y construir cosas desde cero, pero corresponde a los padres nutrir y reforzar esas tendencias, al tiempo que proporciona la orientación parental que todos los niños necesitan.

Las siguientes son algunas pautas que me funcionaron.

1. Déjala descubrir sus pasiones
Los padres a menudo tienen el día de sus hijos programado al minuto con clases, deportes y otras actividades. Es importante darles a los niños la oportunidad y la responsabilidad de elegir lo que quieren hacer y explorar sus pasiones. Cuando Rich crecía, estaba en el equipo de debate y el equipo de matemáticas. Cuando me dijo que estaba dejando el equipo de debate para centrarse en las matemáticas, me molestó. Pensé que estaba haciendo un gran trabajo manejando ambos, y quería que se mantuviera bien equilibrado. En retrospectiva, me doy cuenta de que el enfoque apasionado fue un elemento clave en el éxito de sus esfuerzos empresariales.

2. desafiarlo

Como padres, tenemos la responsabilidad de desafiar a nuestros hijos a alcanzar su máximo potencial. Cuando Rich ingresó por primera vez a la escuela secundaria, establecí reuniones con el director y el consejero principal para presentarle a los estudiantes más destacados y a los principales estudiantes de cada clase para ayudar a guiarlo. Probablemente fue bastante incómodo para él, y estoy seguro de que salí como ese padre loco y demasiado involucrado. Pero quería dejarle en claro que tenía la responsabilidad de ser un gran triunfador, ya que ambos sabíamos que era capaz de hacerlo.

3. Liderar con el ejemplo

Comencé y dirigí mi propio negocio y pensé que era muy importante que Rich viera cómo era de primera mano. Lo llevé a viajes de negocios conmigo y le presenté a otros empresarios exitosos que compartieron sus propias experiencias con él. Pero nunca lo protegí de los desafíos y la ansiedad que conlleva comenzar desde cero y construir algo nuevo. De hecho, es una de las razones por las que originalmente quería que se convirtiera en un “profesional” en lugar de un empresario.

4. No gobiernes por miedo

Nunca fui punitivo. Claro, señale lo que está mal, pero aliente los logros positivos. Los emprendedores deben creer que pueden hacer cualquier cosa y, obviamente, no pueden ser reacios al riesgo, para eso están los abogados y los contadores.

Los grandes emprendedores no nacen del deseo de ganar dinero o ser famosos. Simplemente no pueden imaginarse haciendo otra cosa. Construir algo nuevo es lo único que puede hacerlos felices. Como padres, depende de nosotros ser realistas sobre los desafíos del emprendimiento, permitir que nuestros hijos sigan sus pasiones y prepararlos adecuadamente para alcanzar su máximo potencial.

4 maneras de nutrir el espíritu emprendedor de su hijo

Answer 8

Hay 3 cosas en las que voy a entrar.

1. HÁBITOS DE GASTOS : dar dinero a los niños todos los meses y entrenarlos con los hábitos de gasto. El método básico 50–20–10–10. Gaste 50 por ciento, ahorre 20 por ciento, invierta 20 por ciento y regale 10 por ciento. Luego, escudriña las inversiones y los ahorros.
2. HAGA QUE NARREN MUCHAS HISTORIAS: La curva de aprendizaje debe ser así, hacer que narren historias interesantes, discutirlas, divertirse con ellas. A medida que él / ella mejore, haga que narren historias mundanas. Viaja con ellos sobre cómo mejorarlo, cómo contener el suspenso. Cómo inducir emociones. Un buen narrador de historias entiende el pulso en la habitación, él / ella puede controlar el pulso en la habitación, balancear las emociones solo con el tono y las palabras.
3. SER UN ESPÍRITU LIBRE: No se debe regañar / castigar cuando el niño sale mal o hace algo mal. El niño debe ser criado. Regañar / golpear (padres indios) solo pone mucho más miedo al fracaso en el niño, miedo a hacer algo mal, miedo a ser castigado por ello; Esto hace que el niño sea muy tenso. El niño se convertirá en un individuo que piensa un millón de veces (toma mucho tiempo) incluso antes de hacer cosas muy triviales. No enviará un correo electrónico frío a alguien, no se acercará a alguien en una fiesta y comenzará salir de una conversación, no dará una sonrisa tan fácilmente, no será emprendedor, tendrá dificultades para construir una red. Básicamente, el niño no crecerá para ser un oportunista si él / ella tiene padres estrictos.

Además de todo lo anterior, él / ella necesita desarrollar habilidades. Algunas habilidades Pero estas son solo algunas cosas básicas que he reunido en mi cabeza en función de cómo me crié.

Answer 9

Dos maneras en que puede enseñar a sus hijos el espíritu empresarial.

1. Relacionarse con sus marcas y celebridades favoritas.

Una de las mejores maneras de entusiasmar a un niño acerca de una nueva actividad / tema es relacionarse con algo que disfruta. Mantenga el espíritu empresarial relevante para sus intereses.

Muéstreles cómo sus celebridades favoritas son emprendedores. Afortunadamente, la mayoría de las celebridades aprovechan su estatus y comienzan una aventura. Aquí hay una lista rápida de negocios famosos de Business Insider, sin embargo, hay muchos otros que no figuran en la lista.

Jessica Alba – The Honest Co.

Beyonce – 22 días de nutrición

Drake – Virginia Black Whisky

Otra excelente manera de enseñar a los niños el espíritu empresarial es relacionarse con sus marcas favoritas. En Entrepreneur School, una de las actividades favoritas de nuestros hijos es usar un gráfico de precio / calidad para comparar diferentes marcas en una industria similar. Use esta actividad para mostrar cómo los emprendedores identifican oportunidades para lanzar negocios.

Por ejemplo, la mayoría de las chicas conocen muy bien las marcas de ropa. A las chicas les encantará decirte qué marcas son más populares o súper caras. Cuando le digan dónde colocar las marcas, muéstreles cómo los espacios vacíos en el gráfico representan oportunidades para que puedan iniciar su propio negocio en esa industria.

Por lo general, un niño se sentirá más conectado con las marcas que se encuentran en las industrias de alimentos, ropa y tecnología.

1. Haga que comiencen su primer negocio.

Sí, un niño puede comenzar un negocio (lea más aquí). Lanzar un negocio cuando era niño le dará a su hijo la experiencia de comprender lo que se necesita para ser emprendedor.

Cuando su hijo piense en su primera idea de negocio, no lo desaliente si cree que la idea es imposible. En cambio, permítales descubrir los obstáculos durante el proceso de construcción y aprender a pivotar.

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¿Su hijo está interesado en comenzar un negocio?

¡La escuela de emprendedores se especializa en introducir a los niños al espíritu empresarial! Nuestros mentores de negocios para niños los ayudarán a lanzar su primer negocio.

Visite nuestro sitio web en http://www.entrschool.com

Para mentoría de negocios para niños, visite http://www.entrschool.com/kid-business-mentoring

Answer 10

Tengo 21 años, estoy en la universidad y acabo de comenzar mi propia empresa de tecnología. Mis padres son los que más me apoyan, después de mí. Algunas de las cosas que hicieron para hacerme quien soy y en quién me estoy convirtiendo hoy:

1. Haz tu mejor esfuerzo, ¿qué es lo peor que podría pasar? vas a fallar? ¿Y qué? Inténtalo de nuevo. Siempre me animaron a probar algo nuevo, ya fuera comida, una nueva ciudad / lugar, nuevas personas, nuevos deportes o cualquier cosa, siempre me decían “¡Saad! Pruébalo, nunca sabes lo que vas a aprender de él. ¿Y qué si fallas? es parte de la vida, aprende de tus errores y sigue adelante. Intenta ser mejor todos los días que el día anterior “.
2. Siempre me animaron a pensar fuera de la caja. En lugar de decir que debería pensar de la manera más fácil, me dijeron que pensara lógicamente sobre lo que tiene sentido para mí . Siempre alentaron mi lado creativo y dijeron ” puede haber muchas soluciones diferentes para un problema, así que pruebe su solución y vea si funciona, si no, entonces vea por qué no “.
3. Nada es imposible. Siempre nos apoyaron a mí y a mis hermanos (somos 4 hermanos, soy el mayor) para que seamos lo que queramos. Dije que quería ir a los EE. UU. Y tener mi propio negocio, así que el único dinero que tenían, pagaron mi boleto normal y aquí estoy. 2nd quiere ser un jugador de fútbol profesional, está practicando con el equipo nacional de Pakistán y podría venir a las pruebas de NYFC el próximo año. Lo mismo vale para el 3 y 4
4. La consistencia es la clave. Esta es una de las cosas que más valoraron. Siempre nos dieron diferentes ejemplos y nos dijeron que no se puede lograr nada de la noche a la mañana. Siempre hicieron hincapié en EL largo juego. Si alguna vez dijéramos que algo es difícil, dirían ” difícil es solo otra forma de decirlo, es fácil pero necesitará algo de tiempo y compromiso”.
5. Nunca permitamos que las cosas se den por sentadas. Si alguna vez necesitamos algo, en lugar de simplemente dárnoslo. Nos harán ganarlo, no haciendo algunas “tareas domésticas” (lo que haríamos suspirar de todos modos …) sino REALMENTE ganándolo.

Sinceramente amo a mis padres. Cada vez que me llaman, lo primero que preguntan es “¿Has comido algo? … No trabajes demasiado, descansa un poco, solo tienes una vida, así que mantén el equilibrio …”. Recuerdo en mi internado cuando llamaban, preguntaban sobre mi dieta en lugar de preguntar sobre mi examen que acababa de hacer, y me molestaba tanto que no me preguntaran sobre eso como los padres de otras personas. Todavía recuerdo cómo mis amigos estaban celosos de esto. Literalmente tengo los mejores padres del mundo.

Answer 11

La mentalidad empresarial es uno de los regalos más significativos que podemos darle a un niño.

He pasado muchos años y millones de dólares construyendo recursos para ayudar a que esto suceda. Porque no es fácil y generalmente no se enseña en la escuela. Pero es importante porque la mentalidad empresarial construye vidas, comunidades y naciones al tiempo que une al mundo.

La mejor manera de impartir la mentalidad empresarial es a través de la experiencia.

Escribí este libro de cuentos que los padres pueden leer a sus hijos muy pequeños o hacer que lo lean por su cuenta: Emprendedor en ciernes

Diseño juegos educativos y simulaciones que permiten a jóvenes y adultos experimentar directamente cómo iniciar y administrar un negocio. Mis programas GoVenture han sido utilizados en miles de escuelas y por más de 1 millón de personas en todo el mundo. También se han utilizado en prisiones, centros de empleo, agencias gubernamentales y compañías multinacionales.

Recientemente lancé un juego de negocios global llamado GoVenture World para que cualquier persona en todo el mundo pueda obtener experiencia empresarial de forma gratuita. La experiencia es tan auténtica y medible que los jugadores podrán agregar sus logros en el juego en sus currículums del mundo real para avanzar en sus carreras, ganar nuevos trabajos o comenzar negocios reales.

También he escrito bastante sobre emprendimiento, incluido este artículo:

¿Los empresarios se hacen o nacen? Esta analogía deportiva puede responder la pregunta

Si ha llegado hasta el fondo aquí y hay interés en mi respuesta, lo actualizaré con cosas más específicas que hago con mis propios hijos (uno es talentoso y otro tiene necesidades especiales, por lo que los extremos opuestos de el espectro).

Answer 12

Tal vez parezca una locura aquí, pero no quiero criar a mis hijos para que sean emprendedores.

¿Crees que empujar a los niños hacia los llevará a cualquier parte? ¿Estas loco?

Intenta criarlos como un ser humano normal. Creo que esto es bastante desafiante hoy en día.

• Manténgalos lejos de problemas, drogas
• Conviértase en la fuente de información y confianza, no en “las calles”
• Haz que respeten a otras personas a pesar de su persecución, religión y belleza.
• Hacerlos sentir responsables de sus actos.
• No ser fiel al abuso, la burla
• Enséñeles a disfrutar la vida, no la pantalla del dispositivo.

… hay tantas cosas que enseñarles antes que nada.

Y esto es muy difícil.

No estas de acuerdo

Answer 13

Hubiera redirigido esta pregunta a Parenting: ¿cómo debo criar a una niña de 12 años para que sea una empresaria exitosa ?, pero veo que ya ha recibido varias respuestas. Entonces, además de referirme a mi respuesta original anterior, resumiré / parafrasearé mis sugerencias:

¡De lejos, lo mejor que puedes hacer es ser un gran modelo a seguir! ¡Demuéstrele a su hijo que ser emprendedor es genial! ¡Que los emprendedores vivan vidas más grandes, tengan un mayor impacto en la sociedad y básicamente se diviertan más que cualquier otra persona en el planeta! Cuente a sus hijos historias de Thomas Edison y Mary Kay Ash, Andrew Carnegie y Anita Roddick, de Steve Jobs y Esther Dyson, Larry Page y Heidi Roizen, de Bill Gates y Martha Stewart, de Marc Andreesen y Oprah Winfrey (presentador de televisión, actor) … y de ti mismo!

Lleve a su hijo a las reuniones tecnológicas locales, al Día de llevar a su hijo al trabajo y a ver la red social. Pase el rato con los empresarios interesantes, analice todo lo que le gusta a su hijo desde la perspectiva del dueño de un negocio … cada vez que vea una historia interesante sobre nuevas empresas, discútala. Lo siguiente que sabe es que USTED será el modelo emprendedor de su hijo, ¡y el mundo tendrá otro súper emprendedor!

(Por supuesto, en mi caso hice un trabajo tan bueno de todo esto, que mi hija mayor está decidida a limpiar el piso conmigo, haciendo más cosas, mejor, más exitosamente y a una edad más temprana que la mía. , ¡niña!)

Answer 14

La pregunta que hace no es cómo debería ser, porque no creo que críe a sus hijos para que sean como alguien que quiere.

USTED DEBE enseñarles cómo convertirse en humanos, cómo manejar los problemas, cómo conocer la pasión dentro de sí mismos, convertirse en la mejor persona, dar valores a los demás primero y podrían descubrir cuál es el significado del verdadero éxito de acuerdo con ellos no lo que imprimes dentro de ellos.

Usted crea una mejor relación con ellos y muestra lo que se siente ser una familia y una contribución a la comunidad. Muéstreles TRABAJO y PACIENCIA dará sus frutos a largo plazo.

GRACIAS

Saludos

Answer 15

Aunque todavía no soy padre, puedo compartir cómo las actividades de mis padres me formaron para ser emprendedor. En primer lugar, ya eran empresarios que habían comenzado y administraron alrededor de 20 pequeñas empresas. Así que los negocios como tema formaron parte de mi vida desde temprana edad.

Pero lo que puedo extraer de todo el proceso de crecimiento fue el hecho de que se me dio la oportunidad de ser lo que realmente quería ser. Nunca impulsaron el espíritu empresarial, pero de alguna manera indirectamente tuvieron un efecto. Lo que realmente hicieron fue hacerme trabajar desde muy joven. Desarrolló mi sentido de entorno empresarial y pequeñas empresas. También me hizo crecer más rápido.

No sé si sería de ayuda, pero vale la pena compartirlo. Lo que puedo dibujar hoy es que no puedes criar a alguien para que se convierta en emprendedor. Puede dar forma a su entorno para ser más activo, competitivo e innovador.

La mejor de las suertes

Answer 16

Comience una pequeña empresa para ellos, hágalo el CEO de la misma, elabore un plan con él, hágale comprender los conceptos básicos de ventas, administración de hombres, administración del tiempo, presupuestos, objetivos, retención de clientes y punto de equilibrio. Invierta en su negocio su tiempo, energía y dinero. Haga que su cónyuge se involucre en este negocio como miembro de apoyo. Tener discusiones periódicamente.

Pero para que esto suceda sin problemas, tendrá que dividir el tiempo de su hijo adecuadamente. Mi hijo tiene 10 años, pasa 2 horas al día en su negocio, 2 horas en deportes (karate), 8 horas de sueño, 6 horas de escuela, 2–3 horas de autoaprendizaje y descanso en el ocio.

Hemos comenzado un pequeño negocio de abastecimiento de alimentos a las casas de nuestra localidad. Mi hijo pudo hacer nueve clientes el primer día. Estamos tratando de mantenerlo en este nivel durante un mes antes de buscar agregar otros diez clientes. Tomamos pedidos diariamente en el bloc de notas o watsapp, los organizamos y compramos todas las cosas del mercado. Cobramos una comisión del 3–5% sobre el valor del pedido.

Ahora, solo ha pasado una semana y puedo ver la diferencia en el ser general de mi hijo. Ha reducido su tiempo de televisión a casi cero, se encuentra con ancianos entre sus clientes y les habla con confianza, les explica toda la idea y les pide que se registren. Ha sido vilipendiado por ser un estudiante de quinto grado en los negocios, estaba enojado por eso, pero lo ha superado.

Esperemos que le funcione bien.

¡Gracias por leer!

Answer 17

No creo que críes a tus hijos para ser emprendedores. Sería cruel e inhumano. Prefiero que ellos decidan sobre un futuro ellos mismos. Es su futuro, no el tuyo.

Les jodería a lo grande. Déjelos decidir por sí mismos.

¿Quieres enseñar a tus hijos a aprovechar los sufrimientos de otras personas para ganar dinero? El fallecido capitalista Joe Kennedy (padre de Jack) hizo eso. Lo mismo hizo el presidente de GE, Jack Welch. No todos los empresarios son ejemplos morales. Pero para ser uno o para enseñarles esto a tus hijos, necesitas todo en el libro y algo más. De lo contrario, no es enseñanza. Es una ilusión.

Crecí en una familia de negocios. Nunca fuimos hechos para ser buenos hombres de negocios. Fuimos creados para ser responsables, responsables, pero la elección siempre vendría de los propios niños. Nunca de los padres.

Parece haber trabajado

Answer 18

Anímalos a resolver problemas. Ser pensadores independientes. Enséñeles que nadie les debe nada. Deben ser valiosos para que alguien les pague.

Permítales explorar formas de ganar dinero por su cuenta.

No les doy un subsidio a mis hijos. No se les debe pagar por hacer lo que son responsables. Sin embargo, si me ayudan con mi negocio, se les paga.

Fomento la creatividad y les dejo aprender a su ritmo y método (estamos en casa).

Cuando tienen ideas para ganar dinero, exploramos las posibilidades y los alentamos a que lo hagan.

Venden galletas, dibujos, etc. Cuando quieren comprar algo, no nos preguntan, piensan en formas de ganar dinero.

Hasta ahora, creo que lo estamos haciendo bien, jajaja.

Espero que ayude,

– JR

Answer 19

Déjame comenzar con una pregunta. ¿Qué se necesita para ser un emprendedor exitoso? Si sabe responder a esta pregunta, está listo para preparar a sus hijos para ser emprendedores. Transfiera los hábitos y nociones de un emprendedor a sus hijos. Esto suena simple pero complejo. Aquí está mi plan para preparar a los niños para ser empresarios.

1. No los bloquee en un horario estricto. Permítales tener tiempo libre y explorar por su cuenta.
2. No tome decisiones en su nombre. En su lugar, déles opciones y déjelos seleccionar. A medida que crecen, pídales que exploren y propongan sus propias elecciones.
3. Más dinero no hará que un negocio tenga éxito. Conduzca esto a su mente subconsciente.
4. Hágales saber sobre el momento y la madurez de las ideas en el mundo de los negocios.
5. No restrinja la lectura a los libros de texto. Llena tu casa de ficción y no ficción.
6. Enséñeles sobre la perseverancia. Juega juegos para inculcar este hábito en ellos.

Pronto prepararé un curso sobre esto en CareerFont. Tienen maravillosos cursos de la vida real para niños de 11 a 17 años.

Answer 20

No crías a tu hijo para que sea nada. En cambio, les da buenos valores, establece buenos ejemplos y los expone a una variedad de talentos, apoya sus intereses y los empuja en direcciones que les parecen interesantes, y finalmente les permite crecer para hacer lo que quieren hacer.

Puede mostrarles el mundo del emprendimiento, pero no se esfuerce por obligarlos a cualquier profesión o estilo de vida.