¿Qué son los coaches de negocios y qué valor agregan?

Hay muchos tipos diferentes de entrenadores de negocios, por lo que la pregunta requiere definición.

Los Business Coaches vienen en dos tipos básicos, aquellos que se enfocan en la eficacia del emprendedor y aquellos que se enfocan en las operaciones comerciales.

Aquellos que se centran en el emprendedor operan desde la premisa de que los líderes tienen un enorme potencial para afectar el desempeño de un negocio (positivo y negativo). Su trabajo es mantener al emprendedor encaminado.

Aquellos que se enfocan en el negocio, buscan problemas / oportunidades para mejorar el desempeño del negocio. Por lo general, buscan formas de mejorar la eficacia, la rentabilidad o las prácticas operativas.

Otros tipos comunes de Business Coaches son:
– Vida y liderazgo
– Entrenadores ejecutivos
– Entrenadores de comunicación
– Entrenadores de productividad
– Entrenadores de marketing

Puedes adivinar en qué se enfocan.

Una diferencia significativa entre los modelos de coaching es una división entre facciones donde un lado cree que un coach debe ser imparcial y no liderar a un cliente, o poner en juego su propia agenda. Se supone que el cliente determina la dirección y el enfoque.

La otra facción supone que el cliente necesita ayuda y quiere un enfoque programático más dirigido para lograr los objetivos establecidos. Estos entrenadores aportan su considerable experiencia y pericia a sus roles de coaching.

Responder qué valor crea un coach de negocios es una pregunta muy abierta.

Sin embargo, el objetivo básico de cualquier entrenador es ser un observador entusiasta y hábil en el arte de dar retroalimentación constructiva. En mi experiencia, esta retroalimentación es clave, ya que a menudo es difícil para un emprendedor obtener retroalimentación significativa de otra persona. Esta retroalimentación es la puerta a la mejora del rendimiento, sea cual sea el área de enfoque.

Con estos puntos en mente, la pregunta es, ¿cómo me beneficiaría de un entrenador y qué variedad se adaptaría mejor a mis necesidades?

La conclusión es que un entrenador de negocios suele ser una gran inversión, si elige bien.

Consulta mi última publicación Cómo un mentor de negocios te ayuda a aumentar tus ventas

Si eres el contratista con comienzos extremadamente humildes, en realidad no tienes nada que temer. Es posible que no tenga la experiencia con la región de negocios, pero obviamente está dotado de los tecnicismos relacionados con la construcción. Quizás podría ser al revés. En resumen, ¿cómo va a mejorar realmente sus ventas? Bueno, con algunos entrenamientos y tutorías, no sería muy difícil alcanzar sus objetivos de ventas.

La mayoría de la gente tiene que comenzar en alguna parte. Y qué mejor enfoque para comenzar, aparte de aprender a través de los mejores y más exitosos del mercado. Ser asesorado puede suceder de varias maneras. Una es inscribirse en cierta capacitación en ventas o incluso en administración de empresas o tal vez en cursos de marketing. Algunos cursos son cortos que puedes tomar en dos meses. Seleccione una institución que tenga una amplia gama de expertos de la industria que puedan ofrecerle un buen asesoramiento con respecto a los negocios. Probablemente, esto puede tratar de tomarse un tiempo libre para administrar su pequeña empresa, sin embargo, el conocimiento y las aportaciones que obtendrá de sus instructores definitivamente valdrán la pena cuando vuelva a trabajar.

Tal vez prefiera clases aún más cortas de Business Mentor . Si es el caso, puede optar por asistir a algunos seminarios o incluso talleres específicos para la industria de la construcción o tal vez a la administración comercial general, así como a la gestión de la marca. Los mentores de negocios o un entrenador le brindan algunas perspectivas que quizás no haya visto anteriormente. Pueden ofrecerle algunos consejos sobre cómo comercializar su negocio de manera más eficiente. Son capaces de ayudarlo a generar clientes potenciales a través de diversos medios que de otro modo habría explorado, ya que tiene mucho miedo de arriesgarse. La mayoría de los mentores dependen de sus logros comerciales a través de las experiencias, sin embargo, lo mejor de esto es que la mayoría de las empresas de hoy también basan sus propios datos en la investigación. Estos entrenadores han hecho su propia tarea antes de enfrentarse a usted. Son plenamente conscientes y tienen las herramientas para lograr el éxito. Todo lo que debe hacer es acudir a ellos y solicitar estas herramientas.

Es crucial que se dé cuenta de las credenciales del mentor seleccionado. Algunos mentores realmente no tienen la credibilidad particular o incluso la experiencia para llevarlo definitivamente a una mayor experiencia comercial. Tienes que asegurarte de que sus credenciales han hablado por la verdad que viene con su enseñanza. El advenimiento de la tecnología, así como su red social, puede facilitarlo. Simplemente busque el mejor Mentor de negocios de Google y pídales sugerencias a sus compañeros y familias, y está dando un paso adelante en su esfuerzo de mentoría de negocios.

La prerrogativa de un contratista es crear primero un trabajo de alta calidad. Sin embargo, ¿cómo tendría la capacidad de producir un trabajo de calidad sin ventas que requieran sus habilidades en la construcción? Si no es un vendedor nato, no tenga miedo, porque ahora tenemos Business Mentor u otros se llaman a sí mismos como consultores que proporcionarán capacitación y un mentor para poder equiparlo y ayudarlo a alcanzar sus objetivos. Simplemente considere el periódico o incluso busque en la web y encontrará sitios web y blogs de varias organizaciones o incluso grupos de consultores que pueden proporcionarle el servicio de tutoría que es exactamente lo que necesitará.