¿Por qué los gerentes necesitan “habilidades de coaching”?

Answer 1

Porque el objetivo de un buen gerente es lograr resultados estelares (resultados que no puede lograr solo) a través de la inspiración, el liderazgo y el desarrollo de su equipo. Las habilidades de coaching son esenciales para usted como gerente porque debe usarlas para ayudar a desarrollar a cada uno de los miembros de su equipo a su máximo rendimiento.

Creo que hay 7 cualidades de lo que hace un buen gerente

1. Tener confianza y proporcionar una dirección clara.
2. Delegar problemas, no tareas
3. Apoyar la comunicación abierta
4. Invierta tiempo en el desarrollo de las personas.
5. Proporcionar retroalimentación constructiva
6. Dar crédito al equipo
7. Desarrolla tu propio estilo de gestión

Tanto el 4 como el 5 anteriores requieren que un gerente tenga buenas habilidades de entrenamiento. Para obtener más información sobre cada una de estas cualidades de gerente, consulte mi artículo reciente para obtener más detalles – Lo que hace un buen gerente – 7 cualidades http://bemycareercoach.com/2692/…

Espero que ayude.
Lei

Answer 2

Los gerentes importan mucho y pueden tener un gran impacto en el rendimiento y la felicidad de los empleados. Apoyar a su gente al entrenarlos es muy importante para eliminar obstáculos y ayudarlos a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Solo haciendo esto, la empresa podrá lograr el éxito.

Estos gerentes a menudo:

• Remangarse las mangas y trabajar junto al equipo.
• Comprender los desafíos del trabajo.
• Ayuda a resolver problemas basados ​​en sus conocimientos técnicos y habilidades.

Cada gerente debe tener la rueda de desarrollo, una herramienta valiosa para apoyar la autoevaluación, explorar la realidad actual y ayudarlo a reflexionar críticamente sobre usted como gerente y la práctica de sus habilidades de liderazgo. Puede ayudarlo a crear claridad sobre las áreas en las que desea enfocarse y a realizar un análisis de brecha simple sobre dónde se encuentra ahora y dónde le gustaría estar.

¡En nuestra guía People Management 101, encontrará más información que lo ayudaría a impulsar a su equipo hacia el éxito!

Answer 3

Porque es la forma más efectiva de ayudar a otros a aprender a pensar por sí mismos, lo que podría decirse que es una de las habilidades más útiles en los negocios.

Los beneficios directos de esto para el gerente son enormes: mayor rendimiento del equipo, mayor lealtad, capacidad de delegar más y menos tiempo de gestión requerido para cada persona en su equipo.

El término “coaching” significa diferentes cosas para diferentes personas y a menudo se confunde con la capacitación y la tutoría. Aquí hay definiciones que me gustan:

• Capacitación: Enseñar habilidades o conocimientos específicos, a menudo dando sugerencias, por ejemplo, “Aquí hay algunas buenas maneras de buscar candidatos para un trabajo”.
• Tutoría: dar consejos o compartir experiencias, por lo general por una persona de mayor jerarquía, por ejemplo, “Déjenme contarles sobre el tiempo que tuve para buscar un Director de Finanzas de reemplazo”.
• Coaching : facilita el pensamiento de otra persona y lo ayuda a aprender trabajando en temas en vivo, por ejemplo, “¿Dónde más podría buscar buenos candidatos para el trabajo?”

Muchas personas piensan que están entrenando cuando realmente están entrenando o asesorando. El coaching consiste en hacer buenas preguntas que ayuden al coachee a establecer una meta para sí mismo, explorar la situación, generar opciones y crear un plan. Por tentador que sea, el entrenador no debería responder estas preguntas. Solo deberían preguntar.

El equilibrio correcto entre estos tres enfoques depende de su estilo, el estilo de su equipo y la situación específica. La capacitación puede funcionar bien si es un tema particularmente complejo o sensible al tiempo. La tutoría puede funcionar bien si tiene la experiencia relevante. Pero el coaching es generalmente el enfoque más efectivo porque empoderar a otros les permite asumir una mayor propiedad de la idea y, como se mencionó anteriormente, les ayuda a aprender a pensar por sí mismos.