¿Qué haría un programa eficaz de mentoría de programación funcional?

Al construir su programa de tutoría, debe determinar cuáles son los objetivos del programa.

¿Lo está construyendo principalmente para mejorar la capacidad / capacidad de producción organizacional?

¿Lo está construyendo principalmente para proporcionar a los altos recursos un papel más amplio en el éxito / dirección de la organización?

¿Lo está construyendo principalmente para proporcionar recursos junior una experiencia de desarrollo profesional adicional / alternativa?

Comprender los objetivos ayudará a definir los elementos específicos del programa. Por ejemplo, si solo está tratando de ayudar a que crezcan los recursos junior, necesita algún tipo de evaluación para determinar dónde están y cuáles son sus intereses para emparejarlos con un mentor apropiado. Si está tratando de desarrollar la capacidad de producción, debe evaluar la capacidad actual frente a la capacidad objetivo, evaluar el grupo de personas junior y senior para ver si puede alcanzar su objetivo con lo que tiene.

En general, debe definir / determinar un conjunto estándar de conocimiento y nivel de habilidad que le indique cuándo ha “terminado”, y califique a sus mentores y aprendices con respecto a este estándar.

Espero que esto te sea útil.

Personalmente, he estado involucrado en el trabajo desde la perspectiva de un mentoreado y en ToastMasters desde la perspectiva de un mentor. Ambas veces fueron parte de un programa informal versus uno formal que está tratando de establecer.

Creo que es especialmente importante cuando los mentores / aprendices se encuentran inicialmente que exponen expectativas en términos de compromiso de tiempo, cuáles son los objetivos / metas del mentoreado y mentor, y cualquier otra inquietud. Descubrí que exponer esto al principio fue útil. Para mí, la clave es encontrar personas comprometidas con el programa porque, como todo, el programa será decidido por los involucrados.

También encontré esto, que espero sea útil para ti, especialmente para correr la voz.

10 consejos para comenzar un exitoso programa de mentoría | Chronus Corporation

He realizado algunas presentaciones internas sobre FP en mi lugar de trabajo, pero las presentaciones pasivas no parecen ser suficientes. Lo que fue convincente y efectivo para mí personalmente fue escribir programas funcionales, aprender principios y herramientas a través del estudio de textos y documentos funcionales (y hacer los ejercicios). No sé si hay atajos. Llevar la PF al lugar de trabajo invariablemente implicará un componente educativo (y desaprender antipatrones).