¿Cuál es la clase más valiosa cuando estabas en Harvard Business School (HBS)?

Answer 1

Para mí es un cambio entre el Marketing Empresarial del Profesor Joe Lassiter y la Construcción y Mantenimiento de una Empresa Exitosa del Profesor Clayton Christensen.

En la clase del profesor Lassiter no solo aprendimos herramientas y técnicas útiles para pensar cómo enmarcar los problemas de los clientes, encontrar soluciones útiles para ellos y comunicar el “y qué” en un mensaje de marketing, sino también cómo hacerlo con tiempo limitado. y recursos. La clase también tenía un componente de estudio de campo en el que trabajamos con empresas emprendedoras para ayudarlas a resolver desafíos de marketing en tiempo real.

En la clase del profesor Christensen aprendimos a pensar sobre las fuentes de ventaja competitiva para las empresas y cómo los recién llegados pueden amenazar el éxito de esas ventajas. También se exploraron muchos otros marcos útiles sobre cómo pensar en la creación de empresas. Quizás la parte más valiosa del curso fue la conferencia final, donde el profesor Christensen exploró la aplicación de las teorías discutidas en el curso no solo a las empresas sino a la vida. Esa conferencia final (no es una discusión de caso, fíjate) fue probablemente el mayor impacto de 90 minutos que pasé en HBS. Finalmente lo convirtió en un libro, ¿Cómo medirás tu vida? que recomiendo (ver: ¿Cómo medirás tu vida?)

Hubo muchas otras excelentes clases en las que me siento afortunado de haber participado también en HBS, incluyendo:

• Gestión de la innovación y el desarrollo de productos del profesor Alan MacCormack
• Finanzas empresariales del profesor Bill Sahlman
• Estrategia competitiva avanzada del profesor Jan Rivkin
• El líder moral del profesor Joe Badaracco
• Marketing de negocios del profesor Das Narayandas

Apuesto a que las respuestas que obtendrá variarán en función de los intereses particulares de los encuestados (sesgo de minas hacia el espíritu empresarial). Esto se debe a que la calidad de instrucción de los profesores, junto con la calidad de interacción del método del caso, proporciona una experiencia educativa uniformemente excelente.

Answer 2

Finanzas empresariales de Bill Sahlman: sin dudas.

Probablemente soy parcial como CFO en serie de empresas privadas, pero esta clase ofreció una visión pragmática de las mejores prácticas sobre cómo administrar con éxito una empresa privada. Aprendimos que el efectivo es el rey (y cómo manejarlo con esto en mente), la belleza está en el ojo del espectador (y el espectador lo demuestra por el valor que está dispuesto a pagar) y las nuevas empresas son más divertidas.

Además, el profesor Sahlman trabajó mejor en el pasillo que Phil Donohue (a quien extrañamente se parece).

Y finalmente, su conocimiento y carisma nos mantuvieron comprometidos y aprendiendo durante todo el curso.

Answer 3

Escuché que la clase de marketing de consumo de Youngme Moon es genial.

Su libro Diferente: escapar de la manada competitiva es bastante increíble.

Aquí hay una revisión en Amazon para el contexto:

Omita el MBA de Harvard: solo lea este libro. [1]

Esta revisión es de: Diferentes: escapar de la manada competitiva (tapa dura)

Tengo un MBA de la Harvard Business School, y para ser sincero, creo que fue uno de los mayores desperdicios de mi tiempo y dinero. Regularmente desaliento a las personas de ir a la escuela de negocios, diciéndoles que harán más “conexiones” en 2 buenos años de trabajo en una empresa de buena reputación, y que todo lo que NECESITEN saber será una fracción de lo que se enseña, y es disponible en libros de negocios categóricos.

Hay una excepción a mi educación en HBS: la parte que no creo que haya sido un desperdicio. Fue la clase de marketing de consumo que tomé con Youngme en mi segundo año.

No soy una persona de marketing. He tendido a trabajar para empresas de tecnología / internet y tengo experiencia técnica / matemática. El primer año de Marketing en HBS me abrió los ojos al hecho de que el marketing era más que solo publicidad publicitaria, pero fue Youngme (segundo año) quien realmente me enseñó cosas que uso regularmente hoy para ver el mundo y dar forma a los productos que administro.

Recuerdo cuando pudo decirnos: * 4 AÑOS ANTES DE QUE SALIÓ EL IPHONE * que el iPod era obviamente una forma sigilosa para que Apple volviera al negocio de los teléfonos inteligentes después del desastre de su marca con Newton. Que si salían con algo que parecía que estaban entrando en el negocio de los teléfonos inteligentes, habría demasiado equipaje. Regresé y les dije a mis amigos (fuera de la escuela) “¡El iPod es la entrada de Apple en el negocio de los teléfonos!” y todos pensaron que estaba loco. Apple era demasiado puro para eso. Bueno, por supuesto, tenía razón y en retrospectiva parece obvio (pero regrese y pregúntele a la gente en 2003/2004 qué pensaban y no era tan obvio entonces …). La razón por la que menciono este ejemplo en particular es porque desde entonces pude ver cómo una empresa introdujo un producto y entender cuál podría ser realmente la estrategia fundamental, y también cómo pude entender la dinámica del mercado para posicionar un producto.

De todos modos, con mucho, la clase CoMa de Youngme Moon fue mi clase favorita en HBS y las que más aprendí. Entonces, ¿qué dice eso sobre este libro? Bueno, diré una cosa, descubrí que mucho de lo que había en este libro era redundante de lo que había aprendido en su clase. Lo consideraré una ventaja para todos los que no gastaron $ 200k y 2 años en un título de HBS. Lea este libro y aprenderá casi todo (y en algunas áreas un poco más y en algunas un poco menos) que aprendí de mi educación en HBS.

fwiw – No soy un enemigo de HBS. Si lo necesita para avanzar en consultoría o capital privado o banca de inversión o para cambiar de carrera, continúe. Pero en lo que respecta a lo que encontré como aprendizajes valiosos, realmente no estoy bromeando cuando digo que todo está en este libro.

Cambiará tu forma de ver el mundo.

Cambiará la forma en que ves los mercados.

Cambiará la forma en que ves las empresas.

Y …

Por ejemplo:

Te enseñará cómo es probable que el mercado te vea.

Le enseñará cómo posicionarse en el mercado.

Te enseñará cómo jugar con tus fortalezas.

También es una lectura fácil: los capítulos están bien organizados y las ideas son rápidas e intuitivas una vez que te llevan a ellas. Creo que este es un punto importante: los libros de negocios a menudo son difíciles de leer porque tienden a ser densos y dicen en 10 párrafos lo que podría haberse transmitido en 2. Esta es una lectura divertida y fácil que te dejará pensando en el mundo … bueno … de manera diferente.

Notas al pie

[1] Amazon.com: revisión de Emily de Diferentes: escapar de la manada competitiva

Answer 4

Para mí, la clase más valiosa (literalmente una sola clase) fue en un curso de estrategia impartido por Clayton Christensen. El punto del caso fue que su estrategia organizacional va en la dirección del exceso de capacidad. Y puede ser intencional (crea un exceso de capacidad y así lo harás) o puede ser involuntario (la fábrica está inactiva, por lo que tenemos que descubrir cómo vender más widgets). Cuando está ejecutando una organización que es lo suficientemente grande, esta herramienta tan cruda se convierte en un director de administración muy poderoso. Lo uso casi todos los días.

Answer 5

Mercados de capitales, sobre la teoría y estructura de los mercados de capitales. Uno de los pocos cursos que no son casos, y uno de los mejores.