¿Cómo se enseña sostenibilidad a los estudiantes de escuelas de negocios?

Answer 1

El mayor problema para enseñar sostenibilidad a los estudiantes de escuelas de negocios es el hecho de que la sostenibilidad real requiere un paradigma completamente diferente: la economía conservadora. http://originalgreen.org/OG/Blog… Hemos estado viviendo en una economía consumidora desde que la Obsolescencia Planificada se convirtió en una estrategia industrial predominante a principios del siglo XX. Todos sabemos que somos consumidores; nos han enseñado eso desde el nacimiento. Así nos cuentan: cuántos consumidores viven en esta ciudad. Todo sobre nuestra economía de consumo se basa en que consumimos más y más todo el tiempo. De hecho, se considera que la economía está enferma si consumimos menos durante unos meses.

Contrasta esto con una economía conservadora: mientras que una economía consumidora valora las cosas por la rapidez con que se agotan, una economía conservadora valora las cosas por lo lejos que se transmiten. El estándar de salud en una economía conservadora es la estabilidad, no una expansión interminable, porque no podemos seguir consumiendo más para siempre sin expandirnos a otros planetas.

Por lo tanto, enseñar sostenibilidad a los estudiantes de escuelas de negocios parece casi imposible al principio. Pero la inventiva de las mentes jóvenes no debe descartarse por completo, y sería fascinante ver qué tipo de ideas podrían surgir cuando se siembran ideas como estas.

Answer 2

Debe analizar la sostenibilidad en un marco con el que los estudiantes de negocios estén familiarizados. La motivación para la mayoría de los estudiantes para obtener un título en negocios es maximizar las ventas y las ganancias. En lugar de abordar la sostenibilidad en términos de impactos ambientales, es mejor discutirlo como una estrategia comercial que adopte una perspectiva a largo plazo. Por lo tanto, una empresa que aplica una estrategia de sostenibilidad es aquella que establece objetivos a largo plazo y considera el impacto a largo plazo de sus acciones.

Por ejemplo, a fines de la década de 1990, algunas empresas modificaron su contabilidad para que su trimestre actual pareciera más rentable. Esto fue a expensas de los trimestres futuros (ya que las ventas posteriores se registraron antes). Esto puede haber mejorado el precio de las acciones a corto plazo (y las personas que desean retirar efectivo de sus acciones). Pero a largo plazo, la empresa enfrentaría graves consecuencias.

Del mismo modo, a fines de la década de 2000, algunas instituciones de crédito otorgaron préstamos cuestionables. A corto plazo se incrementa el libro de negocios de estas organizaciones, pero a largo plazo, cuando los préstamos eventualmente se deterioraron, la consecuencia fue despidos masivos y quiebras.

Estas fallas fueron el resultado de la falta de una mentalidad de sostenibilidad.

Los estudiantes de negocios entienden el resultado final, pero generalmente solo lo ven en términos de ganancias monetarias. La sostenibilidad requiere que expandan ese concepto y lo vean como el triple resultado final que incluye mejoras para las personas y el planeta, además de aumentar las ganancias.

Una estrategia de sostenibilidad (o una estrategia con una perspectiva a largo plazo) es importante para mejorar Profits, People and the Planet por las siguientes razones:

Factores externos sociales y demográficos: una creciente población mundial está cambiando muchas cosas sobre el mundo en el que operan las empresas. Los recursos son cada vez más escasos y los mercados son más diversos y competitivos. Una estrategia de sostenibilidad explica estos cambios, mientras que una estrategia comercial tradicional no.

Adaptación a la era de la información: la tecnología de la información ha dado paso a una era de transparencia en la que las empresas no pueden ocultar sus actividades. Al tomar decisiones, deben considerar las opiniones de varios interesados ​​en lugar de solo un pequeño grupo.

Requisitos reglamentarios emergentes: hay un número creciente de regulaciones que exigen un comportamiento corporativo que adopte una perspectiva a largo plazo.

Demanda del mercado: los clientes están cada vez más preocupados por los problemas ambientales y sociales y las empresas exigentes con estrategias de sostenibilidad.

Innovación: la nueva ola de innovación está en la tecnología sostenible y las empresas que no están a la vanguardia de esta área se quedarán atrás.

Reclutamiento de empleados: los empleados buscan empresas que coincidan con sus valores sociales y ambientales.

Gestión de costes: a largo plazo, la demanda mundial aumentará. Para fines de gestión de costos, es necesaria una perspectiva a largo plazo para la gestión de recursos.

Tomando este enfoque, la sostenibilidad aparece como una estrategia comercial importante y no solo como una defensa del medio ambiente que abraza los árboles.

En este libro se puede encontrar una discusión más detallada sobre la comunicación de la sostenibilidad en un contexto empresarial: Sostenibilidad: un manual para empleados

Answer 3

Diría que es muy difícil porque toda la sociedad de consumo se basa en un consumismo sin sentido y compra bajo, vende una alta mentalidad que inevitablemente conduce a burbujas, que luego se transforman en esquemas ponzi cuando las personas en el interior saben que es insostenible pero siempre están buscando tontos que aceptarán la idea tarde, y luego son atrapados sosteniendo la bolsa cuando todo es insostenible y finalmente se derrumba.

La sostenibilidad significa que todos están más o menos en el mismo campo de juego y reconoce y reconoce, por adelantado, que los recursos son limitados y deben ser compartidos. En otras palabras, debe haber una mayor transparencia sobre los recursos, su asignación y las oportunidades de riqueza.

Nuestro sistema capitalista actual se basa en el arbitraje de información para crear una ventaja para los primeros inversores y empresarios, que luego se puede aprovechar a una cantidad extraordinaria, creando una gran ventaja para aquellos que lo han explotado con éxito desde el principio.

Esta ventaja temprana es exactamente por qué estos estudiantes están en la escuela de negocios.

¿Cómo cambias esta mentalidad? No lo sé.